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2010年咨询工程师组织与管理点一、单项选择题(6011个最符合题意 b.d.pmc方式也称项目管理承包，是可以充分发挥( 按合同规定取得收 d. b.风险工程项目绩效报告输入的重要内容是()。由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通属于()。a.语义态度、情感和偏见造成的d.认知 在工程项目策划和决策阶段，项目、可行性是( 工程项目管理层次中不包括()。d. d.专家 将项目的组织独立于公司之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理 d. 管理 的管理工具是()。c. 在招标过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括( 计文件，采用工程量招标的，应当提供工程量以及()等材料。特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于()家，向其发出投标邀请书。 )①编制评标办法和标准②投标人的资格预审申请书③组织开标④组织投标人踏勘 d.制 业主和承包商转移风险的重要是( c.工程 ) 现该工作的持续时间延长了8天，则说明此时c工作的实际进度( 则该3项工作( 建筑安装工程费中的措施费不包括()。 a.财产费d.作业意工业建设项目可行性的质量评价目标至少包括宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、()627个子目标。在设计总的要求中，要正确处理()与投资、资源、技术、环境、标准、d.的需 a.概率-风险评价矩阵法hse管理团队的任务是 )hsehsehse二、多项选择题(35222 )is0和fidic都推荐采用国际上通用的pdca循环方法，其中包括( 银行对工程项目管理的主要目的是保证的()。以下属于对工程项目管理特点的是()。d.具有较大的与管理层和顾客时应考虑的问题包括( )随着社会经济的发展，为适应社会的需要，管理学家们提出了一些新的组织设 a.管理b.项目信息流容易产生d.项目的沟通容易产生 b.评标分为()。投标报价应由()以及采用固定价格的风险金等组成。咨询工程师在工程投标阶段的工作有( c.投标邀请 正 )1在第7实际完成的任务量超过计划任务41在第3实际完成的任务量比计划任务量少 a.工程费 工程 工程项目设计过

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