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成本与管理会计第三版讲义第一章管理会计与决策制定1.1管理会计的定义与作用管理会计是指以管理层决策为目的，对企业内外部信息进行采集、加工、分析、提供的一门专业知识体系。其作用是为企业决策提供准确、可靠、及时的信息。1.2管理会计的特点焦点是企业内部面向管理以决策为导向信息数量大工具和方法多样1.3管理会计在决策制定中的作用提供与竞争有关的信息，以支持经营决策提供成本和质量相关的信息，以支持决策提供决策必需的信息，以支持企业管理活动提供投资、风险管理和预算监控的信息给经营决策者第二章加权平均成本法2.1加权平均成本法的概念加权平均成本法是一种确定在制成本及已完成成本的计算方法。其通过将材料和劳动成本平均分配到在制品和已完成品中，以确定成本。2.2加权平均成本法优缺点2.2.1优点简单易操作适用范围广成本分配比较公平2.2.2缺点忽略不同产品生产时间、生产成本不同的问题无法精确控制制造过程中材料和劳动成本的变化无法适应生产批量变化的情况2.3加权平均成本法的应用加权平均成本法适用于面对制品受限问题，无法确定特定单位在制品总成本的情况第三章直接材料成本计算3.1直接材料成本和间接材料成本的区别直接材料成本是指与产品生产相关的材料成本，这些成本可以直接计入该产品的成本当中。间接材料成本是指与产品生产无法和直接材料成本一一对应的材料成本。例如，生产过程中使用的磨削油。3.2实际直接材料成本和标准直接材料成本的区别实际直接材料成本是指在生产过程中使用的材料数量和费用。这些成本可以通过存货、材料需求方案、发放记录、采购记录等途径记录。标准直接材料成本是指制定的标准，反映在产品中使用的材料数量和成本。3.3直接材料成本计算方法直接材料成本计算方法包括实际成本计算法、标准成本计算法、移动平均成本计算法等。在实际生产中，这些计算方法可以进行求和或者差异性分析，以获得信息并进行决策。第四章直接人工成本计算4.1直接人工成本和间接人工成本的区别直接人工成本是指与产品生产直接相关的人工成本，也可以称作直接劳动成本。间接人工成本是指与产品生产无法相关的人工成本，例如简单的清洁、处理等。4.2实际直接人工成本和标准直接人工成本的区别实际直接人工成本是指实际使用的员工设备和时间的成本。这些成本可以通过工资标准、薪资表、时间卡等途径记录。标准直接人工成本是指制定的标准，反映在产品中的人工数量和成本。4.3直接人工成本计算方法直接人工成本计算方法包括实际成本计算法、标准成本计算法、移动平均成本计算法等。在实际生产中，这些计算方法可以进行求和或者差异性分析，以获得信息并进行决策。结论管理会计是企业决策制定中的重要组成部分，成本计算是其基本技能之一。加权平均法、直接材料成本和直接人工成本计算方法对于企业的生产与决策有着不可忽视的重要性，将对公司的短期和长期

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