工地观摩学习心得体会5篇

工地观摩学习心得体会5篇工地观摩学习心得体会5篇项目观摩学习心得（1）  月日集团公司组织了对项目的观摩活动，观摩时一栋高层主体结构已封顶，正在进行二次结构墙体砌筑。

通过对此工程的观摩学习，我熟悉到了在自己项目施工过程管理中有许多的不足之处，以及对工程施工管理方面有许多的指导意义  1.明确平安生产、文明施工管理创建目标  施工前期就要明确项目平安生产、文明施工管理目标，让自己有一个精确     地定位，只有定位精确     了，才能制定出一套切实可行的方案、制度。

  2.制定方案、抓好管理落实  第一成立创建活动领导小组，由项目经理亲自挂帅，工地技术人详细负责，其他成员分工协作，在这过程当中项目经理要多督促、常检查从而形成了项目部齐抓共管，各负其责的良好局面其次是根据建设部颁布的《建筑平安检查评分标准》结合工程的特点，制定创建方案，实行分项工程和区域划分管理，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实、注意成效。

可以说，文明工地的质量如何直接取决于领导的重视和制度措施的落实到位。

  3.全员共创，整体推动，创建水平不断提高。

  创建文明工地不是某个人某个岗位的事，而是一项全员性的工作。

项目部通过各种有效途径向员工、施工班组阐述和灌输创建活动的目的和意义，真正让创建活动深化人心，从而，使每位员工自觉投入到创建活动中来。

  .注意相关结合，促进各项工作协调进展。

  文明工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面面的工作。

心得体会必需相兼相融，科学结合，才能够推动各项工作齐头并进，达到创建目的。

与施工生产相结合。

创建文明工地以施工生产为依托，结合工程进度、质量、平安等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。

  5.运用新技术提高施工效率  本工程采纳多项十大新技术，值得我们借鉴学习，BIM技术的应用实现了管道综合排布，标准层采纳的铝合金模板使得观感达到了极高的水准，钢结构工程综合技术应用，节省了建筑空间，满意了使用功能的要求，完善体现了设计风格。

建筑节能和新型墙体应用技术，切实解决墙体渗、漏、裂等技术问题。

计算机推广、应用、开发和管理技术使得施工网络化、信息化、现代化、大大提升了施工效率。

  通过本次的观摩学习，使我学习到了集团强大的管理模式，文明施工的优势，技术上的优势，企业的文化特点，我们建集团的每个员工都得好好学习他们的这种企业管理模式，学习他们运用新技术、新思想的施工方式。

项目观摩学习心得（2）  2023年月日，由省建筑业联合会和市建筑业联合会组织会员单位及相关建设、施工、监理单位，观摩学习了由中国第工程局有限公司承建的项目。

作为建集团的一名工程管理人员，我有幸参与此次观摩学习活动，通过对本项目的观摩学习，让我既学到了诸多亮点做法，又开阔了眼界，对我感受很深，总结如下。

  国贸中心项目位于市区万新南路，共有三个单体一栋层超高层写字楼，建筑高度一栋层酒店，建筑高度，一栋层商业裙楼，总建筑面积2主体结构采纳型钢混凝土框架核心筒结构，基础型式为筏板基础，最大筏板厚度达本项目的定位为5A级写字楼、超五星级酒店、高端商业办公，是区首座超高层地标性建筑。

本项目采纳了大直径三级螺纹钢、高强自密实混凝土、部分空心楼板等，施工现场狭小，组织施工难度大、技术要求高，是工程技术人员学习的典范，通过对本项目的观摩学习，使我熟悉到我们需要提高的空间还许多，值得我们学习的还许多，在今后的项目管理工作中要借鉴的项目管理标准，努力提高项目管理水平和个人业务力量。

  本项目建筑过程中，有多项管理措施特别值得我