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文档简介
关于煤矿安全心得体会(8篇)煤矿的质量治理是煤矿的生存之道,抓好质量治理对安全效率有所保障,质量治理是每个员工应尽的职责和义务,特制定本制度。
1、在矿井施工工程中,施工人员必需按作业规程进展技术标准的操作。
2、在作业时的技术标准和安全措施要求仔细按安全规程规定的实施行为为准则进展作业。
3、在巷道工程、支护工程、开采工程,严格质量标准,仔细履行技术行业质量标准。
4、在掘进时的煤严禁煤矸混装,保持优质、优量,煤矸混装的拒绝验收。
5、矿用全部材料按安全标志,合格产品进库,劣质产品谁验收、谁签字、谁负责。
煤矿安全治理制度篇二
一、为保障我公司安全生产投入的有效落实,不断改善劳动条件,爱护职工的安全与安康,依据《安全生产法》和《煤矿安全规程》的要求,特制定本制度,
二、安全技术措施,是指煤矿为改善工人劳动条件、解决事故隐患、防止伤亡事故和职业危害所实行的技术措施,为保证职工安全安康所必需的设施和一切措施以及职工培训。
三、遵照国家有关法律、法规规定,在一季度编制年度生产规划的同时,编制矿井安全技术措施规划,
四、董事长对编制矿井安全技术措施规划负责;组织编制、审批、实施安全技术措施规划;保证明施规划的。资金;常常检查、催促规划落实,听取职工意见,承受职工监视。
五、安全措施规划由生产技术负责人详细负责,生产副总经理、安全检查人员参与,共同编制,班组长有权提出建议。
六、编制矿井安全技术措施规划应重点解决生产过程中存在的事故隐患,并分轻重缓急,并其纳入年度安全技术工程规划。“一通三防”、大型固定设备的保险和爱护装置存在事故隐患的,应优先安排。
七、安全技术措施规划的主要内容包括:单位或工作场所,措施工程名称,措施工程内容和目的,经费预算及来源,设计、施工单位和工程负责人,开、竣工日期,安全技措规划的执行等。
八、安全技术措施规划资金由矿赐予保证,必需专款专用,严禁挪用。要做到资金、队伍和物资三落实。工程负责人对规划的实施负责。
九、安全技术措施工程工程竣工,应对其质量和安全性能进展验收,确认合格,经矿长批准,方可投入使用。
煤矿安全治理制度篇三
为了切实搞好瓦斯抽放工作,提高瓦斯抽放效率,保证瓦斯抽放系统的正常运行,确保安全生产,特制定本制度。
1.井下测试人员必需严格根据操作规程对各种参数准时、仔细地测试,消失谎报者,每次对责任人罚款50元。消失两次者,调离工作岗位。
2.井下测试人员要爱护好测试仪器,导致仪器丧失或严峻损坏的,照价赔偿。光学仪器要定时升井修理(三天一次),每推延一班,对抽放队主管抽放的副队长罚款10元。
3.井下测试人员和管路维护人员,在钻孔正常抽放期间,要分别检查钻场管路连接处和工作区域抽放管路的气密性,发觉问题准时处理,否则,每处对当班责任人罚款10元,对抽放队主管抽放的副队长罚款5元/处。每次测试后要对测量孔进展封堵,发觉漏气对测试工罚5元/次。
4.井下测试人员假如随便倾倒水银,一经发觉或得到准确举报时,对抽放队长罚款30元,相关人员罚款100元。
5.因测压人员携带或操作“u”型管不当,导致水银丧失的,赐予有关人员50元/次的罚款。
6.封孔人员必需严格按操作规程进展封孔,钻孔开口处用黄泥封填严实,以确保其气密性,否则每处对施工人员罚款5元。连接抽放软管时,要捆扎坚固,每消失一处漏气,对施工人员罚款5元。
7.回采或掘进工作面抽放钻场,施工队必需按时间和设计要求进展施工,假如钻场不按设计要求施工的,对施工队每个钻场罚款1000元,对施工队现场负责人罚款100元,对队长罚款50元;钻场施工完毕后,里面积累有杂物或闭子打设不合格的,对施工队每个钻场罚款200元,存在问题限期内仍不处理的,每个钻场加罚100元,对队长加罚100元。
8.抽放钻场内除抽放队维护及检查人员外,其它无关人员不得进入,更不准存放物料,钻场卫生由抽放队负责,卫生不合格的对抽放队一惩罚20元,不经通防科同意存放物料的,每惩罚责任单位50元。
9.需要安装抽放管路的,由通防科提出设计,机电队在规定的时间内按设计要求进展安装,每推迟一天,对机电队罚款100元,对机电队队长罚款20元。
10.抽放管路及附件的回收工作由抽放队负责。
11.泵站及抽放管路交与抽放队后,由抽放队负责管路的维护工作。泵站或抽放管路消失故障,抽放队必需当班处理,不得无故推延至下班,否则对抽放队罚款100元,对队长罚款20元。对各种缘由损坏抽放管路的单位除按原制度加倍惩罚外,并照价赔偿。有意破坏管路的按破坏安全生产处理。
12.因巷道挤压抽放管路的,由生产区域的施工队负责处理,不准时处理而影响瓦斯抽放的,每班对修护队罚款50元,对修护队队长罚款20元。因挤压管路造成管路损坏的,按价赔偿,并对修护队罚款1000元,对队长罚50元。
13.因运输而撞坏抽放管路的对责任人罚款50元,对责任单位赐予损坏抽放管路的数量进展罚款(每节400元)外,并对责任单位罚款1000元。
14.打钻参数、实测资料、抽放状况不准时汇报的,每次对探放队罚款20元。
煤矿安全心得体会篇四
为期两周的煤矿三、四级安全教师资格培训活动圆满完毕,此次培训由山西煤矿安全培训中心举办,特聘请了太原理工大学采矿专业教授丰建荣、安全治理学教授王毅,太原师范学院心理学教授吴丽萍、王金国等十余名专家进展授课,我校段永珍、赵爱玲、李华美、薛佩毅、刘士涛、张婷婷六名教师参与了培训。内容以如何有效进展煤矿安全培训为核心,主要包括安全生产、煤矿安全培训法律法规、煤矿安全生产现状、煤矿安全根底学问、灾难防治及事故案例、教育心理学、教学艺术培训方法及。
近年来,我国煤炭产量逐年攀升,与此同时,煤矿的安全生产形势也更加严峻,各类煤矿安全事故不断发生,有很多鲜活的生命瞬间陨落,有很多幸福被泪水沉没。痛定思痛,矿难事故频发当然有其客观的因素,如煤矿开采要面临的水、火、瓦斯、煤尘、顶板,运输以及随着开采深度增加而带来的地热等,还有洪水、地震等不行抗拒的因素影响。但仔细剖析缘由,不难发觉,几乎每一起事故都是煤矿职工的行为不标准所致,根源不外乎两个:一个是思想麻痹,存在幸运心理,安全意识不强,法制观念差;另一个是对安全技术不懂,违章蛮干,最终都存在着安全培训缺乏的问题。
因此,煤矿企业要搞好安全生产,首先必需要做好各级员工的安全教育培训工作,提高员工的安全意识,增加员工的安全操作技能和安全治理水平,最大程度削减人身损害事故的发生。也就是说安全培训是改善煤矿安全生产形势的有效途径。因此搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容,是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求,是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。教师要本着对广阔煤矿职工的安全安康高度负责的态度,增加做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感,脚踏实地的履行好各自的职责,扎实做好煤矿安全培训工作。
作为一名培训教师,就自身而言在授予学员安全学问、理论,培育安全意识、思想的同时还应关注教学活动的整个过程,胜利上好每一堂培训课,因此教师要不断进展自我修缮,包括在教学过程中和学员共享阅历学问;和同事沟通,扩大视野;树立终身学习的理念,拥有自主学习、自我学习的观点;不断从教育实践中吸取能量和资源,促进自身专业成长以提高其教学素养。就面对的培训对象而言,我们的培训对象主要是煤矿企业从业人员,包括煤矿主要负责人、安全生产治理人员、特种作业人员和其他从业人员,具有培训人员整体素养参差不齐,学习目标明确但缺乏学习弹性,具有很强的自我导向性及独立性等成人教育的特点,因此要充分了解他们的学习特点,为他们制造轻松、开心的学习环境,课堂气氛能发挥他们的主动性,从而到达培训的最终目的:使学员的安全意识落实到每时每刻的安全行为中。
通过这次培训,我们自身对煤矿安全熟悉得到进一步提高,对安全培训的意义有了更深的体会,对今后的工作目标,工作方法也有了新的领悟。努力做好安全培训工作,我们将与他们一道共同努力,以安全为重,以安全为魂,以安全为旨,共同托起煤矿企业安全的职责。
煤矿安全治理制度篇五
一、安全目标治理制度
1、矿长是安全生产的第一责任人,负责全矿井的安全责任;安全矿长详细负责做好安全生产工作。
2、建立健全安全生产治理机构,按规定配备齐合格的安全生产治理人员,明确安全目标治理职责,加强安全治理,制订切实可行的安全生产工作规划,并组织实施。
3、仔细贯彻执行党的安全生产方针,把企业的各项治理任务,通过治理使其实现,以安全治理目标为根底,定性、定量地逐级向下分解,使上下目标明确化、详细化、程序化。
4、依据集团公司下达的掌握指标及要求,结合本单位的实际状况,制定详细目标,并将其目标要求及保证措施贯彻落实到各个有关单位。
5、充分调动职工安全治理积极性,提高职工安全自保、互保意识,开展全员性的“除隐患、防灾难、无事故、保安全”活动,最终实现目标要求。
6、建立目标保证体系,开展多样化教育,围绕目标开展活动,作到定期检查、定期整改、定期考评。
7、依据企业安全生产治理,制定新目标,循环开展,作到自我掌握、自我评定,实行奖惩。
8、把握状况信息,拟定安全生产目标方案,评估安全生产目标,确保矿井安全生产目标的顺当实行。
9、自上而下层层绽开分解目标活动,保证各项措施详细化,实现矿井安全总目标。
二、安全生产责任制度
1、安全生产责任制是安全生产的法制根底,各单位要建立、健全各级安全生产责任制。
2、安全生产治理,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
3、生产经营单位是安全生产的责任主体,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
4、安全生产责任制的制定,要依据各级领导、职能部门和从业人员的工作职能,根据“一岗双责”的原则,制定切实可行的安全生产责任制度。
5、各级领导、各职能部门、各岗位从业人员必需熟知并严格执行所在岗位的安全生产责任制。
6、凡违反安全生产责任制度而造成事故的,公司将根据国家有关法律、法规及公司有关文件进展责任追究和惩罚,涉嫌犯罪的,移交司法机关处理。
7、公司安检科将不定期对所属各单位贯彻落实安全生产责任制状况进展监视检查、考核。
三、矿级领导与安全生产治理人员入井值班带班制度
1、正、副矿长、副总每天24小时轮番在井下带班值班,矿长每月下井班数不得少于10班,副矿长、副总不得少于15班,安全治理人员不得少于18班,区队长不得少于20班,严禁空班。
2、必需与当班职工同上同下,严格执行八小时工作制,严格执行交接班制度;正、副矿长、副总及安全生产治理人员每班必需提前30分钟在副井验身室交接班,区队干部提前30分钟在各自管辖的区域内交接班;每班出入井必需进展登记,并填写隐患排查记录。
3、在井下带班期间,准时发觉和排解各种安全生产隐患,遇到重大担心隐患时,马上会同各区队、各科室安全生产治理人员,马上实行措施,停顿工作,撤出该区域和全部受威逼区域的全部人员,并准时向地面值班矿长和调度室汇报,严格按“五定”原则进展处理。
4、发觉“三违”人员,必需马上实行措施现场订正,并按规定严厉处理。
5、坚持巡回检查制度和现场办公制度,切实把握井下安全生产动态,准时解决安全生产过程中存在的各种问题。
6、严格监视各区队执行煤矿“三大规程”,按章操作,各安全生产治理人员仔细落实各种制度和责任。
7、遇到各种突发性灾难时,要镇静冷静,马上启动《应急救援预案》,依据灾难性质,实行坚决措施,组织人员马上救援,并组织受灾区域人员马上自救互救,沿避灾路线撤离或升井,并准时向地面值班矿长和调度室汇报。
8、值班矿长有事需外出,必需由矿长负责指定一名矿领导替岗,不准空岗。矿长外出,必需经总经理批准,副矿长外出必需由矿长同意批准,否则一律不准外出。
四、安全生产办公会议制度
为仔细落实集团公司安全生产经营各项治理制度,加强对安全工作的领导,克制官僚主义作风,准时解决安全生产过程中存在的各种问题,从而保障煤矿安全生产和职工人身安全,特制订安全办公会议制度。
1、由矿长主持每周召开一次安全办公会议,各副矿长、总工程师、副总工程师及各职能科室全员、各区队主要负责人参与,传达落实上级各种安全会议指示。
2、会议听取各单位主要负责人近期内关于执行“三大规程”,落实安全技术措施核安全治理制度状况的工作汇报,以及函待解决的问题。
3、会议听取安全副矿长安全检查状况的汇报。
4、讨论分析上周安全生产方面存在问题和事故隐患,提出解决的措施、方法,并落实到有关部门和人员。
5、对本单位发生的各类事故和未遂事故进展分析,争论处理事故责任者和严峻“三违”人员,吸取教训,制定防范措施,防止同类事故发生。
6、由安全矿长通报上周安全办公会议确定事项的落实状况,对不按规定落实整改的进展罚款,落实整改到位的进展表扬。
7、会议力求突出重点、抓住关键、注意实效、解决问题、措施得力。
8、由行政办公室(安检科)负责仔细做好安全办公会议记录,存档备案,整理睬议纪要,机关技术人员制定安全措施,由行政办公室下发各部门,各部门负责人积极抓好落实,安全矿长负责监视执行,跟踪落实。对于矿井无法解决的问题,准时提交集团公司安全办公会议协调解决。
煤矿安全治理制度篇六
煤矿安全技术操作规程是煤矿生产建立必需遵循的“三大规程”之一,是职工从事岗位作业进展生产活动的准则和行为标准,是保障生产安全的根底。为标准安全操作规程的编制、审核、贯彻、监视,特制定本制度。
第1条从事矿井生产、生活的全部岗位工种必需制定安全操作规程,由各分管领导组织本系统的单位部门负责人对本单位部门全部岗位工种编制安全操作规程并审核贯彻执行。(对山东煤矿安全技术操作规程执行局部不再制定)
第2条安全操作规程必需符合国家有关法律、法规的规定,必需符合现场条件,表达专业工种特点,具有指导性,便于标准化操作。
第3条安全操作规程的编制应涵盖如下内容:
1、各工种、岗位对操作人员的根本要求;
2、各工种、岗位对操作人员操作程序和标准;
3、岗位环节全过程掌握,要涵盖从进入操作现场、操作预备到操作完毕和离开操作现场全过程的各个操作环节;
4、违反操作程序和标准可能导致的危急和危害。
第4条安全操作规程必需经单位技术负责人组织审核,安全生产第一责任者批准公布实施。
第5条职工上岗前必需经过岗位工种安全操作规程培训,把握工种安全操作规程,经考试合格方可上岗。特别工种必需按规定经具有资质的安全培训机构进展培训,经考试合格持证上岗。
第6条基层区队(车间)必需常常对职工进展安全操作规程培训,培训形式可多样化,每半年组织一次考试。
第7条安全监察部门、专业职能部门负责对安全操作规程的贯彻实施状况进展监视检查。对违反操作规程的人员按有关规定予以惩罚。
第8条煤矿安全技术操作规程,是提高职工素养、保证安全生产的一项长期根底工作,各单位部门要依据各自职责和分工,仔细组织开展好此项工作。否则,因操作规程编制、审核、贯彻执行不力的赐予100~500元的惩罚,因无安全操作规程造成事故的,要追究相关责任。
煤矿安全心得体会篇七
20xx年以来,严格根据上级部门的指示精神,为加强安全治理,特地成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场治理上,严格根据《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进展排查并按要求进展整改,为促进安全治理起到了较好的效果。
一、加强作业人员安全学问培训,提高做作业人员安全生产技能:
今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进展岗位技能及安全学问培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都准时地进展贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。
二、完善治理机制,制订安全隐患排查制度
明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产:
矿安全治理领导小组成员在治理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进展一次分析排查的根底上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场治理上更进一步加强了治理。
三、建立健全了安全隐患排查机制,标准运行安全隐患排查制度
安全隐患排查及运行状况主要有以下几个方面。
1、以矿特地成立的安全领导小组为核心,机构成员由矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全治理组织体系。
2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患准时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进展分类,做到有据可查,并为安全信息治理的分类和整改状况治理供应了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的消失。特殊是对暂不能进展整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、催促治理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。
3、安全自查对隐患的排查,每天都必需有矿级领导的带班人员深入生产作业地点,逐地点进展排查,准时发觉和排查出安全隐患,消退安全隐患,防止消失安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。
4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯治理隐患,在日常准时排查出的隐患如,临时停风的地点准时打好栅栏,停工地点的密闭准时打好,工作面上隅角消失瓦斯超限现象的准时处理,防突工作面的现场治理等。
5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的马上停顿作业,按要求进展汇报并进展处理,如当班未处理完的即进展交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改规划,限期整改。
6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会议,安全治理小组成员对暂不能马上整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进展分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进展催促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监视措施,限期整改。
四、安全隐患的排查整改的落实,确保安全生产
1、“一通三防”的隐患排查和整改状况:
全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,都准时地进展了整改,整改的主要隐患有,通风系统的准时调整,通风设施的漏风大,局部通风的治理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的治理。特殊是防突方面:虽然经屡次突出危急性猜测为无突出危急,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的状况下也进展了屡次猜测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。
2、顶板治理方面:
由安全检查小组成员实行班班监控的措施,排查出的安全隐患最多,但大局部都可在本班可进展整改,不能马上整改的也可进展交接班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间消失煤壁滑帮严峻隐患时的准时加固,工作面大面积来压时人员的准时撤退,1171上工作面初次放顶来压时,通过监控员准时反映瓦斯监控系统数据突然上升,准时撤出了当班作业人员,为准时排解冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。
3、机电运输方面:
主要排查出的井下专用线路的整改、标准了机电设备的挂牌和上架治理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都准时得到了整改。
五、其它方面隐患的排和整改:
1、火工产品和放炮治理方面:治理责任、库存的隐患,火药领退、现场的使用治理制度的补充落实,为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面消失浸水,准时实施了探放水措施,探明白老巷的位置和距离,保障了安全煤柱规定的距离,消退了水害事故隐患。
六、列入治理规划的重大隐患:
(1)假如1173机巷在进入原始煤体后,如猜测为具有煤与瓦斯突出危急性,将严格按“四位一体的防突措施进展治理,并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。
(2)监控系统有时消失瓦斯监控探头数据不准,且一个不准,影响一组探头数据不精确的状况。对全部探头进展一次送检,保障以精确的监控数据指导生产。
我矿今年以来,以自查自纠隐患的整改,和准时整改上级领导检查所查出隐患为重点,坚持查出隐患不整改不生产的原则,在安全工作上取得了肯定成效,但是,在安全隐患整改的安全治理上还存在;一线治理人员普遍重生产轻安全的隐患,安全员对全部工作地点不进展全面排查的隐患;在职工安全学问较为缺乏;工作技能培训方面还存在较大的差距,特殊是特别工种的持证和年龄方面也存不利于安全治理的问题,不利于企业安全稳定的进展。
总之,在安全治理方面虽然主动地做了一些工作,但要连续打好“百日安全隐患治理”这一仗,还必需连续稳固成绩,客观地找出差距,针对下一步安全生产的需要,我矿将分期初步加大力度,坚持自查隐患的准时治理整改,来保证和实现全年的安全生产。
煤矿安全治理制度篇八
一、安全风险抵押金制度:
、全矿每人拿出50元做为安全风险抵押金,依据安全状况每年翻倍兑现一次。
、当班消失轻伤以上工伤,班长及跟班干部抵押金扣除。
二、安全联保制度:
、全矿实行井下生产动态联保制度,即当班同一现场组实行互保,同奖同罚。
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