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第次 年月YY 计算题专题（16次课）案例分析专题（27次课） 供51cto考友的群有效期：5月5日、6日、7最后8大项目 常考知识点串第次课年部分题 讲1 如sow内容、合同内容大概 值得准4、配置管理值得准备 值得准1 大概大型项目管理（高级目质量1)计划过程2）执行过程3）监督过程大型项目制定进度管理计划的主要工具和方法：1）图，制订项目的进度计划2）关键路 7、大型项目的要点：首先把大型项目分解为多个子项目，每个子项目的由其子项目经理负责，负责大型项目管理的项目管理师从整体上各子项目的状况，尤其是关键子项目的进展状况，把握大型项目的整体进展，解决子项目之间的资源等，利用运筹学远离解决 执行:建立组织结构、确保活动有效进行和战略的有效性。3）战略评估：评估和测量企业 7、行业集中度：CR4>30 16、显性知识管理的措施：1）构建知识管理的制度平台2）创造的员工间交流会（扁平化组织结构、设立网络虚拟社区等）3）监理显性知识索引4）设计开发组织的参与和支17、知识共享途径1）创建“学习型设计开发组织”，充分发挥知识团队的作用2）构建共享5）项目组织内部建立限制知识的机制6）通过利益驱动，促进隐性知识共享7）创建（高级（高级 S–MIS系统：硬件和系统软件都专业；PKI/CA安全保障系统 名的文件发送给接收者B3）B利用A的公钥（可从CA机构等 基于角色的控制（RBAC）：角色由应用系统的管理员定义，角色成员的增减也只可以由系统的管理员执行，规定是强加给用户的，用户只能接受，不可以自主的决定，也不可以自主地将权限传给他人。 。 别：D级，C1级，C2级，B1级，B2级，B3级，A1级：（掌握）12518 系统的资源和数据，如Dos，Windows的低版本和DBASE均是这 （自主保护类）C2级：具有审计和验证机制((对TCB)可信计算机进行建立和 部人员修改）。如多用户的UNIX和Oracle等系统大多具有C类的安全设施。 B2级：具有形式化的安全模型，着重强调实际评价的 A1级：要求对安全模型作形式化

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