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文档简介
案例九:
上海宝山钢铁公司的预算管理山东建筑大学商学院目录
1.全面预算管理及其在企业中的作用2.全面预算管理内容3.全面预算管理组织体系4.预算编制程序与方法5.预算执行与控制反馈6.预算差异分析与调整7.考核评价与管理完善
预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定的期间内)经营、财务、投资等价值流相关的总体计划,是公司整体战略发展目标和年度计划的细化长期预算一年以上长期资金收支预算长期科研经费短期预算全面预算不超一年经营预算销售预算费用、成本预算采购预算生产预算预算现金收支预算
财务预算结算款项预计财务报表长期预算一年以上长期资金收支预算长期科研经费短期预算全面预算不超一年经营预算销售预算费用、成本预算采购预算生产预算预算现金收支预算
财务预算结算款项预计财务报表一、预算释义预烫算呀管欣理拦是充经抹过伟对笑企着业那运渠营碗的扩规性划辆、露分再析厅和字数苹量绕化逗的踏系蔬统务编爹制母,定它袜使努得羽企脊业宾目石标迎得吧以尊具沙体勉化谈。预膜算赤目肯标顷的驰制箭定河为允控题制尝绩约效缴评灰估少及眉信殃息泪反郊馈装提背供页标密准粱,赚企市业匀就国可夸以跑从贫人倘制唤转酿变让为示管腿理塘机睁制腐。预惰算俯制帮定补时典各缠部毁门恶的驼沟柱通葡可锡以适减叛少赢各阶单桐位挨操携作膜中央的尚隔幻玉阂偏,劈燕同勤时隔也激明查确堆各硬部燥门先责蜂任隶分槽工衫。预弯算羞计五划惹编喊制叛可嫌以掩协爹调起企瘦业变资晨源壁,违使队企次业飘达姑到逝资痰源领最蚊优偶化合配蛾置锡,凡并捐通继过附预纵算粒的娱分锋析搏调气整机达披到芽利绪润议最汇大仅化伞。预楚算魔管乔理斯也冠为翻企公业吉考纵核涌、倚奖姑励退、组激昂励似员哪工窑提们供母了认依除据抄。预磨算姓管究理前的纺作棍用销售预算经营预算报表预算产品销售预算(数量、单价、收入)长期销售预算期末库存余额预算(虚拟库存金额)产品成本预算(采购数量、单价及总额、采购费用)费用预算(各项经营费用、管理费用、财务费用)资本支出预算(固定资产更新、新建项目等)现金预算(现金流入、流出预算)预算损益表预算资产负债表预算现金流量表二咽、栽全营面爽预液算给体鸣系全鼻面印预疲算实碗质纸上倘是只以逗企贿业自的脆经李营碍目疑标漫为晶基锐础剥,捏以弦销宿售把预课算眉为劝起器点库,湿进割而泰扩城展能到均采鉴购肉、叼生园产讯、丽成捎本颠、侮资袋金夺等索各帅个吴方嚼面伟的窝预异算桥,荡从训而瘦形藏成滑一偷个锅预板算雨体听系深。三喜、彩预叙算就管扫理英组弊织钥结巧构爸体唱系照图集团董事会预算管理层市场运作部销售部供应管理部技术品管部行政部财务部办公室投资部成套部预算办公室各业务部门各职能部门业务员业务员本部门职员本部门职员本部门职员本部门职员本部门职员本部门职员本部门职员超额总经理管理层行政部财务部各部门信息资料提供年度目标总预算确定审批年度部门规划工作计划收入支出预算预算审核、汇总、平衡重订部门规划否公司年度各项预算公司年度工作计划审批实施是超秧额四溜、圣公壤司宇财什务喷预华算踏及荐计跑划疑流容程佛图业止务搭部码门捐财州务多预潜算箭编违制受程趟序蛇图各相关部门公司管理层财务部财务部公司各部门市场运作部*产品目录*销量预测*仓库管理费预算供应管理部*采购价格*采购计划*采购费用市场运作部*销售价格公司管理层(由总经理及营销总监、市场运作部经理、销售经理、供应管理部经理、财务经理等组成)*从公司长远利益、整体利益的角度对采购价格、销售价格予以评价、修订财务经理、成本会计等*核算公司毛利*协调相关部门*确定采购基准价格*确定销售基准价格(参照采购基准价格制定流程及销售基准价格制定流程)财务经理、成本会计等*核算公司毛利*协调相关部门*确定采购基准价格*确定销售基准价格公司全体部门*本部门费用预算人力资源部:*供应管理部人员工资财务部:*自建库房折旧财务部:核算公司经营费用比例、管理费用比例、净利润协调各部门费用核算确定本年度各部门预算及公司整体预算根符据满预意算需内具正斗常驾的晕、宣可债实防现虽的户某嫌一量业案务柏量倘水悠平丸编舟制治的约预合算奔,帮一物般站适显用依于阳固抹定号费棉用陵或提者百数轧额稀比拘较涉稳隆定在的扯预炒算亲项兄目叠,鹿如湖固厌定享成软本携等蛋。固劳定置预矩算财鼠务嘉预绩算香的欺编现制妈方足法弹着性抬预泡算在许按小照挽成患本很(悠费心用友)指习堆性丢分屈类炎的煎基挣础捞上阁,桃根萌据岁量格、旺本食、高利肚之区间效的惧依糊存镜关挡系似编疾制宣的然预衔算主,恋一赖般偶适推用迟于躺与陈业繁务息量揭有略关叙的大成沙本旬(咳费崖用仔)滋、俗利演润赵等虾预申算努项劝目战,县如繁变棵动禁成左本假、临混像合偿成薯本牵等汽。是随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算,适用于季度预算的编制的销售预算、生产预算。滚动预算财怠务沙预芹算爽的执编闭制价方隐法零宣基起预拴算是纪对桌预梯算辫收闻支愁以擦零搅为护基泳点识,准对衔预思算旱期瘦内姻各销项脚支女出移的森必闹要踏性卖、变合搞理贫性市或黄者自各马项考收诞入砖的矮可柳行岂性海以锤及贺预最算志数愈额碌的级大从小孤,敲逐寺项卷审马议朴决偿策面从隶而阶予着以烤确协定车收晌支娱水洒平男的况预亮算妖,飞一昌般蚁适泄用舌于谢不歪经酷常绝发狮生代的划或到者驼预茶算燃编完制曲基腥础券变瞒化仇较据大做的追预姜算填项瞒目执,萝如畜对套外控投着资沿、耻对凉外壤捐赖赠闷等伸。概解率渗预辜算是圆对蒜具判有越不踩确偶定犹性习的萝预颈算杰项宏目途,排估氏计谎其倚发略生攻各羊种寇变歉化餐的亡概交率贝,逮根注据弄可手能独出置现电的料最腹大乞值韵和汤最井小轿值躬计猛算白其救期听望壁值镜,黑从凑而扭编桶制画的踏预边算众,谁一辞般犹适翅用蜻于僵难禁以稀推浴测吼预柏测技变辨动裂趋仇势墓的织预基算倍项绕目元,疏如状销绿售孙新队产横品能、避开事拓危新颗业颜务思等却。五腹、捞预钩算扰执复行竞与砍监旱督悦控忧制预及算跑执梳行蹄流炸程互图预算管理办公采购部门销售部门管理部门生产部门采购计划执行费用预算执行生产计划执行成本预算执行销售计划执行销售收入实现费用预算执行费用预算执行资产预算执行投资预算执行预算管理层五活、单预膏算善执摆行西与波监递督沿控论制全径面肌预闷算犁控晃制浊反指馈动流袭程虹图下达预算监控汇报评价建议通报*针对预算中出现的问题,调整原预算*及时调整经或措施财务部门*下达经审批的预算*监督收入、货款入账*对比预算控制成本、费用列支,及时提出警告*汇报各部门预算执行情况,进行评价*对预算执行中出现的问题提出财务解决建议*每月上报对预算指标的执行情况,对超预算开支说明原因*及时上报发生的不可控费用财务部门总经理或管理层各部门审批六秀、塔预岗算断差照异贵分镇析过与竭调锁整差盏异芦分漏析逆流胀程优图判断差异重要程度确定分析对象及分解标准收集信息差异计算与分解分析对象:较大影响预算目标、相关数据可以准确获得分解标准:差异分解程度、各差异分解参照数据来源及收集方式、差异的各细分部份对应的责任方收集信息:预算执行过程中的财务信息、重要的外部市场信息、公司内部的非财务信息(如费用标准等)差异计算:行业差异、预算差异、上期差异、各年同期差异差异分解:因素分解、趋势分解对重要差异进行解释差异原因的报告与确认采取对应的控制手段调整月度计划记录经营业绩调幸整势经框营妥活地动独,泽采臂取窃相纵应吩的王预晌算昼控烟制杀方膨式结墨合撤公裳司凝为汗消醉除巧不扮利分差青异锹所义作厕的是调抵整缘瑞,济由俭预悄算稿部恼门分对互初忌始肺编缸定筛的私后降续姻月续度籍预尖算很进腾行驴调科整调问整揭后荒续被月衔度肿/幸季固度撒的艳经膨营京预睛算由禾内辈部召可学控锻因掘素光引本起训的芳不赶利锹预系算晌差值异钞,嘉应宣由她对割应谋的兰责搂任旅部登门愈调袖整仗其所经早营骄活恐动梁,依采腥取蚊措婶施鸭消弄除薄差弓异箩产候生亚的诉原泪因圆,汗并稿尽摊可英能芽在真后固续奏月霜度习内览消泰化午己元形订成著的躺预被算翻差齐异记敞录挤责站任鹊部柜门卷的攻经危营摔业详绩预殿算危调洽整淡与惹修忠正简方易法六菠、文预偶算蚕差异异拔分售析水与外调亿整七善、俘考岸核刑评林价匠与画完妈善确屋定芹考名核艇指敞标利缠润能中驰心扶:愉收灭入优指葱标筋、速成矛本坐指犬标咳、攻利弃润迎指宇标识、举市愚场胶份达额圈等成却本士、冷费室用香中肤心约:粉成悉本泽指招标坐、编费禁用说指新标煎、辣生兵产搏率误指粱标夜等投岁资没中拐心旧:拆收贿入室指锦标冈、姨成扯本贵指挂标芝、往利丝式润抚指堆标古、根资老产央指躬标斜、挑资蹦产坡报旬酬挥率认、爽非痰财锄务仅指成标家等考窃核销销傲售疯单念位懒的旺销蒙售帐业楼绩瓦及暮销丙售壤量医预敲测洁的烈准育确柱性考患核识各哨责建任堤中屈心担工戒作鹊绩政效织、狱成祝本纸控脆制比水卡平刃及含成暖本挪预丝式算您的梯准门确佩性七梦、予考恰核寒评刻价颈与雄完省善预烤算斜管随理轨的命完粱善Ⅰ陪、般建不立逝较斑为欺合望理经的却内陷部免价柔格辜和仓外枪部落价晨格叉体塘系离,扭条诵件削成油熟舌时形,稻预欧算粒管艇理似层下戏设灭价还格勿定尖额炕中猎心劳。Ⅱ殃、粥销嫩售发收尖入丑直纺接习进圾入朴公虫司租资唯金聋账糟户撞,唇销推售益费炼用遣与啄销记售画效平益按挂钉钩榜。Ⅲ京、棒按洗照假招惜标机采严购德、绸比流价流管堆理忌的尼原谁则刷,抓努被力毕降问低粉采凡购厅成帅本他。Ⅳ贫、屠建相立脑定番额蛾管登理穗体亩系膛,颈坚征持婶费叫用盯包谅干乏和淹目茄标吓成上本楼控省制坟。Ⅴ佳、竹严疫格沈控歼制危用打工敢总叠量斩,玩进贡行越增校人征不括增载资侦、胆减阅人沫不暴减虏资耀的嗓工圾资进政尚策甲和淹增嘴人增态资伪、帆减拍人池减青资迈的缺工杨资能政今策赴的叙权悲衡恰。Ⅵ食、锡投冶资括在辩基道建演单膏位族初弹审史,滨投垃资妹部鱼复她审风两萍级纲审兼核丘的乔基停础偷上坏,侍实痕行沙审着计骆和奴预算亮两享级播监寸督货,翻形徐成耽逐绵级锯监六督买、邪相悼互谜制齿约挖的便投督资怀管甜理嫁控描制弃体准系括。Ⅶ课、垂必裹要粱时手,后设恋立裂资车金尺结并算益中危心凯,乔加赌强徐资牲金坊的搁集址约旨管况理轮。Ⅷ温、皇划俩分们收校入陵、暂成心本针、爬利辜润蹲、脑投朱资尾等介四克类凶责辛任够中遥心条,济推瓜行餐责珍任飞预北算会和惑责染任决佛算适制箩度坊。Ⅸ乔、暴财约务含中居心雀逐芽步啊形北成务计沾划建资售金木、己经利营肤财椅务相、秘资棋本叉投起资翠三球足醒鼎黎立身;训构能建恼预算犹管匹理责系断统骑与盖决表算迁信墓息善系亦统屈、蛾内陆部孕管谁理哨控拾制尿与横外驻部匪资墓本表控告制冈系毙统郑、促企业奏价仇值奔评恐估舅与溪管社理服业愧绩颠评践价钟系泊统扁等姨六礼大房诚系拦统带。宝缴钢砖提连纲懂:第违一堤部枯分卵、巡寿预阅算训管珠理杜的挑作端用升和瞒困怀惑第掠二孔部外分铺、屋宝片钢职预遗算适管宿理叉实陆践第凯三腾部棋分炸、巩宝肚钢材预吓算齿管飘理会发惕展顺方壁向全搁面毯预辣算犯管狭理匪是聪为垃数槽不悦多按的身几耕个燥能聚把柜组漠织懒的目所柳有敌关释键岸问门题洒融晨合纠于切一赏个展体宝系鼓之两中勤的锅管滨理盲控秧制苍方敏法骨。隔现寄已汁成毯为挂大跨型园工千商升企充业主的乌标沫准舰作鞋业带程嗽序班。黑-茫-歌管剃理弃学呀教原授友戴睁维.奥窑利对鼻美终国扯4辅0庸0型家疲大润型亿公较司历的衫调闷查雁结竟果资险料冒来瞒源旧:殊杰也罗察尔僻德亲.例L瞎.梅齐哑默飞尔雅曼地《磁决锐策姑与种控薪制隐会学计啊》对隶我鬼国紫大以中肾型据企故业四的播调强查林结业果资共料齿来袭源侨:介《撞全筋面变预乱算已不下是集计飞划张和吃预焦算虎的堂简坡单被转墓换忽》丸,体2贫0岂0齐1闻年污1厉月躲1蔬8达日属中释国顺财皱经虚报然丽而基,郊9经0厌年举代峡初鸦美仙国伏《许财崇富鬼》钻杂分志村发斤表借专冲题手论成文《为鼓什爱么野进喜行剑预辉算挣是球对业企伤业胖经姿营禾有散害胀的》,妨对抹预型算仆管阶理零提河出抛了孩质忠疑肠,寒并喜进普行互了设批裂判饮。传狐统鬼预沈算填管买理嚷的笑问肥题牧究叠竟布何可在沟?-仆-矩在炼确暑定腹预液算主标聚准断时栏,闲存肆在葛讨牙价还还斗价栽现北象五,清其愚结散果沸必昼然狗是座:鞭膨打法快秀牛一嚼天烫轻初松洁,计一缸年呼难酬过一堤天皇难朝过饿,款一街年冲轻掌松预欢算乞管锦理仰面晨临璃的父困稿境-树-居预佣算退编取制换过犯程包中架,究上悼下武级冠之栽间秋往塑往显处幻玉于静对在立港面拢。“为一来刀早切茫”。留上罗级鲁部障门言通墓常掠的逝做米法慰。“维头浅戴眉三养尺盛帽苦”。毯下课级浓往李往熄在春上杜报谈预隶算小时话留芹有裁余痒地佩;“额期拆末搏狂这欢垃”。筝临坚近浑期末末鸽时挪,惕尽裙量已用焦完串预断算灯额狠度丈。预秒算闲管贼理赔面往临坟的界困惰境-漏-娘预烧算隶精速度漫差越。袜受功内怨外冻部戒环品境均制往约否,凯“尊永凑远猪不映变水的哑是绞变妻化团”药。-拴-贴预煌算踪蝶周医期毅与假业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5.94%0.462产品内部报次损失费用554
8.98%0.723产品内部降级损失费用2,340
37.87%2.964产品内部返修费用595
9.64%0.75小计3,858
62.43%0.16%4.88、二外部故障成本1质量异议费用94
1.53%0.122质量保修费用小计94
1.53%0.004%0.12三鉴定成本1质检站费用371
6.00%2制造部检测中心费用634
10.27%3煤焦试验室费用314
5.09%小计1,320
21.37%0.05%四预防成本1质量管理活动费47
0.76%2质量改进措施费用854
13.82%3质量审核及评审费用6
0.10%小计907
14.68%五质量成本合计6,180
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