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文档简介

世界极企棠全面预算与成本担制1.成功企业的财务管理2.战略、经营计划与预算之关系3.全面预算管理体系结构4.策略性预算的十个步骤5.成本担制管理企业管理目标生存发展获利 通过合理、有效地使用资金使企业获利 |·从经济的角度出发

'企业经营的

目的就是为了赢利。那么,

由此叉产生了一系列新问题

:赢利是指什么?一

我们是追求生产经营效率的增长呢,还是追求规模的扩大,或是以规模扩大实现利润总额的增长?·有经济学者提倡

."企业要从精细化的终端管理,逐步走向精益化的企业经营。".企业只有实施精益化经营'并做好企业经营中各个细

节的管

,才能扩大经营规模

、提升利润水卒。企业

目标财务管理目标 |力求保持以收据支和偿还到期债务的能力

|筹集企业发展所需要的资金 |成功企业的财务管理预算管理资金财务分析成碍功师的喘财冰务道体怒系运社营同时资袭本财务战略口Z雪J讨「忡忡审财务f绩塌效肠管齿理报\(与K浅PI指前标辈〉t迟:C.口面算理全预管EFUJoFt-勺ram\i-rt法人治理结构价值管理资本市场-1…经碗营理愈财盈利规划纳栗税没管岔理商面品厉市墨场M!JI管肆理蚕科牌学鬼与镜财比务围管凝理管候理饺控阀制装系比统/回\\圄/斗I11战决略维、淋经室营载计婚划轻与济预算之惨关超系公猪司膝战位略总雹体差战孙略范秧围扔、销性必质州、碑目泻标选刮择周主圣业职读能从战厘略每散种鹅职怠能水的垮战悠略财毁务销命售人涨力顿资衬源业爱务暴战羊略每猎种嫂业务一个r凳'菠"口口口市跌场竞扑争端优事势施的效来桂源业捷务负预怨算誉、杜资卵本控预谜算采、厌财目务显预总算全绸面装预借算泳的纷构菜成体一理一管­算-旦协会一条全组面尖预凡算引构转成-销段售樱预底算销片售绩费园用谣预号算←预隶算编制体谣系锻;预到算葵执行体详系赖;预云算分析忘体纹系秧;预膨算评价口体苹系患;预算流鸭程辟体私系微;预受算丽撞制体手系斤;成本预算采购预算生轿产蝇预亩算•L损购益折预僵算1资寸产绞仰搏算I分预算一呻略••-15策••一民晴阳回••一抨毕-ZJ-AJ策点略慎性蔑预搜算晃的磨十袜个缘瑞步鬼骤·概策环略优性预算撤程E.截.噩准噩歇噩辆噩[相I-EE·•奔•·-确本E噩加噩址噩γ、按馆月耳编怎制逃实颈绩顷与株预塞算|比较荐麦剪、优检书讨阀计划1浸-A碰AE够M陵*Wì成封本珍担境制改管姿理成失本跳管腥理业是白一编个宅组劳织事用符来拒计醉划铅、到监螺督帆和勺控阀制裁成仓本杏以引支乒持哪管绑理睬决垃策讯和铜管违理冠行忍为叛的垃基初本锈流神程·驶一怨个掌企驼业峡可桂以彻依禾据夹自窜己钳的颗产帐品踏进梢行烛资欣源领组合。在延生鸭产耐过副程僚中彩'吉企雷业沃泊睡耗北了免可慎见葵的原材酷料和不可见蹲的订人理力披、智力授等过'而成本圣则是一除种衡量资丹源渠泊蛾耗数量的尺度。·成本秧领先是一瓶种纤格舍外占依放赖诸于怨先裕发盲制锋人戏策可略的盖一扛种川战已略吊,要想殊有难长东期盲效困果贩'就只能晨从成熔本窑担助制防管武理成传本怪担蜻制陕管衣理·我们要担制的疫成本到应是什么?一压这及是粥一黎个巩看李似鹿简猫单雁'哥事扯实仗上灾并袋不屯好污回牵答汇的脖问题纪。因什为炕从携不讽同哄角秩度倡看样成涌本牛,蹲例袖如焰正日面、背面、下幸面、上揪面、左厨边、右指边......它汽具召有寒不柿同的旁意狠义'也妈有耕不槐同枝的爪管附理吴方震法弦。膜但冒不迹论崖怎匪么吵变化'成滨本沿的止内票涵贫都是一致赠的盖。·企睛业株要泡通过一系底列贴作珠业庸活锯动慈取铺得凉销鹅售验收λ披'这拣些笔作业戚活浑动威必限然料会响消帆耗卵企其业古资贱源取,摸因绩而稿也哗就僻形匪成对了衰各蛮种成滨本幼。·成吧本耍就穷是收λ和寒净秀利套润衰之租间协的垃差筛额框,帜是袄企己业盗员技工娘为了冠完境成节工浓作桃任怕务,选墨择做一些拒作流业鸟活卫动愁所抗耗鹅费拍的趋资源雾。这轧也黎就委是响说副,毕为歼了聚生倍存秤发县展便。桌企体业研必匹须钩耗钟费尾资源,发贴生聋成氏本范。周从段这煤个路意蚀义椅上场看'成马本本是旱必锯要移的,成糊本量担都制洞管按理·我们要担制的缴成本到应是什么?一脚这近是寻一信个眠看吧似挑简寄单帆'键事敲实抢上翼并虹不内好缺回禁答任的众问题自。因盗为印从悲不艇同瓣角皇度仔看已成而本俱,左例伶如吐正厦面、背面、下鲜面、上找面、左禁边、右浓边......它显具植有黑不埋同的秃意霸义'也这有倒不制同裁的傻管盼理摸方族法酸。晓但答不扫论臭怎不么俗变化'成锅本觉的笛内量涵张都是一致侦的坊。·企隆业裁要犁通过一系碗列饺作芝业照活段动未取给得享销仪售神收λ屋'这威些罩作业饱活沉动替必撒然算会泡消识耗键企毕业毙资室源支,棒因架而啦也给就极形死成傍了鸭各聚种成贷本茧。·成畏本珍就歌是收λ和机净亲利见润皆之酱间探的磨差旅额搞,尖是窄企忘业捡员陈工锦为了瓶完佩成提工仇作值任而务,选迁择做一些俗作尤业出活扇动莫所副耗嫂费姐的助资源唱。这逝也谜就菌是烂说彩,桌为拨了你生剃存叶发炉展劫。抵企例业布必章须若耗垂费午资源,发捉生黄成熟本艘。霸从犹这柏个毅意亮义银上决看'成阿本义是驱必作要读的,成县本签担哗制银管挂理典苹型臂的惯成荷本克管隐理订方压法战连略馆性策针略霉性经营性企姻业构管舒理拌的亲重般点斗与赏要混点•案草例们资探料到:-大净禹丑外搅贸服装厂有5打00多宋名蜓成绕夜颈工誉人柜。-每杆个线人骨的装加孕工态机着台飘上辰都束堆怖了速十籍几垒、僻二飞十只几懂件帮服笑装毁,头为菜什乘么低堆抹那稻么多拨?·因豆为事该验企伍业洞的壤工鹊人惊工伪资坐是刚按型夜运服陆的断件滥数爪来脑计块算辆的,工朵人某跑搁一预趟会湾拿软五腹六垮十关件患及承服雾往东前趣面厨箱灰子痕里毯一左摆里,堂其壶他辞时教间匹可虽以屈少冈活芦动千,可扇以现做没得排更属。-这嘴样恒做真表迹面稍上遭提教高种了牧效杏率,但逃对左公志司柳整惹体劳管烟理够具树有疗不蒙利乒影倡响俯。·因龙为划每哄个够机桐台排上钞的炕存直量抢很术多金,缎而未后撤面醒的腊整伞烫秤车兴间茂则柏在非停忙工殿待料类。-5长00多选人只的皇产响品唇一器下滴子巧过淘去,叉漫会揪导悬致溉整旁烫阳车俯间忠加强班埋,湿因倍此蛋出邻现著几道劫工桌序阳之避间框的输不血平居衡闷。开源一一营寨销营销是扩大贯市场销罪售?贼现撤销+除兄销课册程草的冠目阁的节流一一理划财理晋财肤是筛后败院柔.成盈本=内部统成勺本+疑夕筒个搭部.、本案辰例煤资切料•百镰安居一一节荒俭必的忧精受细事化哭哲界学•百捆安但居(B稳&宣Q),荒隶存属肉于袭世界5艘0旨0强梳企育业虚之树一、拥桥有3关0多距年可历批史的段大连型看国埋际仗装粮饰剂建抚材浙零动售秃集团一一英络国苏翠脖丰先集仆团,从1糕9搅99年进λ中躁国内竖地睁,照至踪蝶今丹己否开座设了23家铺分齐店舅。中陆国博公司2蹄0宵04年境的浮营钩业喇额逆约为32亿粮人荷民币'利边润达7刺0使00万性人悠民记币,如约此鞠财闷大忌气圆粗杂的械公清司纽奉却滔将笼节符俭家发匪展宵为一种脖生存酬哲揉学,在日常殃的牙运咐营酒中袖阐残释尺着摆什骑么陪叫和"亏细坡者沟为咐王细"。•北堵京岛四罚季坏青零桥衬百得安绢居姐一劳楼票卖挖场,偏鹅僻王的盈西删南止角桨摆玻了亏张槽小杏桌拳子,来贫访峰者便在有业些刺破件旧宗的层登签记处簿熔上垃签灶字妇后,通慎过属狭便窄看的没楼袍道旨,性华幅北跑区间的板百姑安鞠居赢总庭部芦就借门居腔在渔此'与池明昂亮闭宽丑做到的吴卖晃场杜相沉比改,棋办膊公何区睬显唇得垂寥允惨割。•华舰北论区嫁总燥经咽理磁办币公唐室蛙照穷样沉简标陋困,切一喘张活能联容6人木的邮会现议仰桌主,袋毫抓无我档视次蒸可冠言的口普雨通舟灰殃白奖色缘瑞文存件歉柜搅。善没彼有微老蚂板候桌,总宇经使理夫艾贼东甜坐警的析椅肝子估(殊用个赞词颈也是可墙以躬)证矛罚和透口普j通嘉噩戴员波工辛一港样弹,纵连张扶求手工都慕没弓有扬,指就蠢这版几束件始物击品,办些公楚室已梨不苍宽元裕烧。案器例注资滨料·历总袭经底理叠手谜中宣的辞签逼字形笔秀只要1作.5元桶'恭由葬行挣政爪部门鲁按责不呆高耀于容公扣司谨的宏指摘导炼价衡去捞统华一蛛采挺购丢一吓一这联听谈上脊去毒有英些喝命厅人湿惊挥叹惜。冷而神他步们同选箩用察廉嫂价笔姓的凤理您由犬是伙'首既离然谷都春能陆写滨字赔'父为碌什刻么宫要晴用贵应的泛呢报?.这挺就庸是屠百质安害居复的拒节牧俭沃哲械学:企浸业窃的炮所粥有职支出铁'仰都险是喜建态立工在吸可茂以依给勇客套户厌提杆供语更赖多砍价跪值的境基芹础散之软上。换脸句赶话反说欧,扛企呼业写所昂有补的冰投λ都矛应岔该增为郊客庙户奶服吹务站,渔以浆提奏供开以稍客娃户锋更射多床的让辫渡徐价浪值晚为私本。成碧本喜担有制题案浅例•以剪百责安症居虚营身运焦成党本越中伸的债人掏事冰成朝本赠为昌例'他外们芳对径人床事逗的豪成蓬本疮担墨制秤,惑控淡制的女是拜总涌量,特别奖是抱员饮工托数她量,而对员工的奶个世人收λ不谋加凭限渐制伪,船简夺单鸭的说摊,舌人居力落配迎置障项到目捆与方人陪均郊利太润碗息醒息竖相洋关窜。•2万多固卒密方作米两的郑卖彼场,只有2厚30多步名员工按'卒均1详00卒破方迎米奴配溜置1名兰。顾疮客姻所遵看副到培的膏店休员吩由丹三兼部蜜分页人延组辈成宴,场固难定刷员逢工棒、岗供域应相商负所户派井过花来锯的横促销剖员、配赤送崖来邀日辜收盆银崭中锋的泽部李分望小类时工侍,在楚衣贺着眼的地颜点色厅和肯标奏识戴上闸会坝有稠区别众。•此贱外北,亚临时工占员工内总愚数胳的20%借-30%'目励前院主餐要凳只记在罢部搞分配迭来之口并收拉银扯工协作欲中蠢使卖用中。傍人汇员角配俘置狭的姿调棵整肥'牺主险要荡从蚊部咬门罢、董玉府兰技店国、邮全滋国肥人丸力效卧率盘(占每躬小督时唯的悲销讯售仗额嘴)辽的油对哨比亭为在主阵来社考昆虑镇'疮其掩次材再毅考让虑旧商芬店亚的与具袭体情蜘况戴(嘴如板卖钩场税形至状、面嚼积、现痒货耳比傲例抵等辱)厚。炭人焦员态的敏配咱置耳主给要捐包垫括芳与暮销售悄相鄙关摸的校部门愉以霸及轧支植持削部吓门影。成运本嘉担李制漠案惭例部芽门抽为窑纵纳向随坐来标,标"准药配啊置、实河际跑配惕置融、匪建沾议痒配颂置澡、眯销声售伞达毁成、员工效炭率快"只等巷项乱为察横峡向耻坐宪标债的矛表除格锯进糖行水分秩析蜡汇膊总村(梢商海店湖部葡门甜员工效勒率帆=部门销港售券实蹦际压/援部坟门女人董时;前卷后康台相部美门员工效锅率智=丽商绑店乘销并售亚实搭际星/昂部门人时傍〉圈。-而腾对妈防奇损盈、挣物亦业、行鄙政、团丽购妙等顾支扛持贤部勇门,主向要耗采丢取擦定茶岗尚编宅制,调整太原充因欣则波以把事鼠实铲描里边盏为患主霞。•精史细扫化老管任理脚的薄立税体它行绳动-有策了踩价废值膛分悲析洞,富有亩了窄垒万球炎数承据妇库辨对兼比,有至了护标进准,唯葵一鹿难吸的蜘就润是苦如何满确沙保提实俊施不。平一控个求人节俭栏比会较洒容汗易老'摇而泊要佣让谜超案过6,0遮00名员工,与在锹超过3载00,0劝0稻0卒胶方驱米成的莫营墨业富区办内剂将而节慢俭征发虏展绳成械一编种雁组确织匆行惩为,则喜难快上难低。鸦但烟百蹦安杀居碑办况到名了!成李本科担费制愚案纠例·宣没贴有数字男衡巧量,查就串无胁从山谈咳及梢节瓣俭损和侨担帐制一膀对功于垦一锄些术直栗接金的并,芦显璃性扯的广成条本睛项筐目约,"煌每肿一双项各费用孩都许有孩年书度葬预锐算雀和中月贪度锋计练划颂'俱财象务谢预从算线是茧一勇项制菜度丝式,钩每华一芹笔俊支骡出盯都纸要绍有旱据槐可孔依稍'予执塘行竹情欧况割会与史考督核些挂毅钩极。迹"诉卫影哲索说劣。一圈"震员断工姨工叶资零、县电督费罗、梁电川工惩安伍全立鞋李、敞推柱车胁修锐理怕费辆,神敏秘屑顾池客寸购迟物....豪.."5月泳份廊的芬营汁运扁报凯表甚上盆记音录求着1葵37类本费间用现单雕项错。殖其运中控,保可雹挫西费军用杠(屿人兆事谊、薄水电墙、染包瘦装茧、瞧耗传材柱等隙)84项内,甜不可担缩慧费穷用徒(跨固制定资犁产崖折笋旧图、付店典租喉金撇、温利论息松、蕉开黑办雄费蔽摊惊销费)5工3项苦。港尽碰管加单炎店涛日查销权售营额疲管心突牙破播千彼万仗元健'届营躬运查费成来本本担工制膨案绪例·菜一套成数型棵的祥操档作通流六程愧和凤担宫制膛手钞而弄在铸百郑安庸居稼被使散用泄'欲该钉手业而怜从暑电点能夹、哀水污、饮印统刷酒用慈品狸、李劳途保用策品趋、台电村话功、宰办健公扯用联品颠、兔设蒙备监和携商观店货易养耗组品八凑个善方拨面捧提示出钩担跨制相成搅本葱的路方兆法。比披如婆将锡用沾电的豪节略俭订规核定乘到万了询以裂分告钟川为侵单盈位支'昆如卸用像电稀时促间距乳制栽点从7惯:高00到2败3裁:究3缺0'京依袭据镰营刘业允、容配煌送今、跑春夏当秋侮冬挎季升来灿日焦当嫩地贵的铺日峡照给情附况辽划饱分泰为18个话时浩间段姓,风相傍隔亦最兵长期的7个扇小糟时幕'刮相展隔临最竞短销的耗仅有膏两楼分位钟蔬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预算导向. 成本导向. 收入导向. 利润导向. 现金流导向. 预算起点. 目标成本. 销售收λ. 目标利润. 净现金流量. 预算例,自. 毛利率. 销售利润率. 关键业绩指标. 价值驱动因素. 管理重点. 生产管理. 营销管理. 流程管理. 价值管理全壤面落预愁算配基怕本畏特范征•3、赶分拌析俭评乎价杯、帮目偿标善计诊划殿、为预递算管管王处臣别、管理协常rf相机待姐于葵培4、五组晋织秒体园制偏、肆预享算迅基贤准钟、桌程秤序西流_J材I阳I支I古"膜'福"去捞旦抄、牵舌笃镰丰它田土编区很主薄七尽末写日铜,案(懒-荡j使;逢;半土1二•5二编强制和与惜审哑批殊、雹执行主担有制梢、幕分混析与屈调走整沃、孩评占价摸与标考耳核思相狠循伐环全即面走预很算抖管涉理序的振模心式·以距企业中慎长脊期锻发磁展似战洗略枯为只基爬础.以市场顾抬客全需纸求半为岔导员向凑;·以益企业目驼标垃战想略为出准发葡点;.以米企弯业启价途值挤流说为有主栋线;·以计划控蕉制斩为携先州导;·以赏管汪理柜授掏权耐为弃中闻坚;.以仿业计绩量评搞价锈为号依轰托骂;.以递作纵业杜法腔为古核理心假思芝想全铜面端预合算弹管篮理存的舒基良础公战司蜻目隔标l持续性的改斗计哭划:优lÎ、业文千晕七发珠展越共锈同迷的御工烧作工屿作目标行耻动l业绩评估写系日齐市拨盯贺弄盯里掘去f物j促戈半。3略斗雹习虎支蛋→巷盯预须算忽与计划·颗计挥划:是具膏好秒的付管理数的禾关键龙'浇是贷协调镇、蛇使脸用企灵业挤内典、外驶部违资潮源的瞒安豪排穷,因而亚宣宏白待、写把日赌市芹盯贺弄盯里权去f芝j促戈缩慧。3略斗慎习凝支河→笨盯预质算且与计划·粮计哭划:是具抛好瞎的生管理师的哈关键卖'勺是薯协调秆、桥使填用企峰业铜内范、外耳部跑资鹅源的狮安趣排务,因而提宣毛白狭、写蚁日川市估盯贺弄盯里赠去f拥j促划斗苏习纽奉支换→智盯·企业枯的犯年帽度煮计划是从中陪长茫期搬计划展开而来的耻'咸中焦长悲期煤计缘瑞划哈叉幸是柿根华据映企隙业名愿虫景晋、敏价局值目石标音设涨立餐的旬。一致中去长茧期计匀划轮在串计够划什么宁?磨简跟而老言趣之·就耀是壤企斩业该岁做苗什续么导,竹不述该炕做扇什软么赶,穗如厘产茫品钱的迫开散发茎战具略利、市碌场披战露略虫、缺组亲织赔调草整郊、繁增捞长鹊率任、霸市读场母占蜻有他率脸、利润崇率、投资回报法率绢等柿,爪这锹些恨比况较划粗轻略腹的光目守标是陶通过产业的敢五围力闷分抽析炒得撑出花的恶,山是觉基澡本规的哲计划偏,京由荡于竖还港不友够派详乐细扰'处只罚能雅称侵作拦战糠略玻规打划。是形队成芹和展开年仙度汤计醉划跳的丹基撕础看。·所谓年牛度悄计须划辱,就是企业在下一忘年皂度偶的班具写啊日反市灰盯贺弄盯里搜去f草j促划·返以没战略为称导弹向的年激度埋计轻划姻包瞎括以下巧这顺些将方台面的授内冬容乓:一挂评乞估毒大骨环引境虏带肉来拿的运机对会志和毛风枕险。·企淹业阵要寒了碎解射外杜部葛的掌产砖业培环马境检、奖国分家宵宏朽观概调撑坦铺政倦策、区域国性误经扣济眯问标题抚、纲世凝界的政哗治须经芽济框等申环监境萄的勇影隐响系'孟同跳时穴也要阅了玻解岗产扣业姨中弹其膨他努企截业节的灿资蒜源、能旱力茶与样变墙化扒。一搅考蝇虑筝长期计塑划特目因标舍,营然页后循设资定远年踩度煤的闯重偏点蛋目烘标。·设畏定否重业点总目选标讲是慌经艇营超者绩的俭责妥任拉'肆下盗级似主刮管邻和一般妨员胳工只周是董承疮担锻目餐标嚷分螺解瓶后笑的跃那牛部茅分遥责笑任曾与思目估标役,涨并狼寻舞找业方法直完蓝成环它姑。一轧各部门的典发色展留计坏划赌及沫经磁营多决匹策案单温位晋的僚核周准。J非E王一→才氧\斗江习饼支愁→群盯预算的虎周撞期预描算差异分甩析猛与工调虚整预穗算逢考核静与眠评校价预即算叙的隐执槽行工与摆搜篮制10月中-9月11日11月15日前峡一年9月一12月当年1月一12月攻鸽年1月一2月责玩任勾中介心零是窝预杠算勤管蔽理遭的付基咐础责任服范叼围沸划定•预穴算单目衬标得体蕉系(团按确责任结构粘汇搏总飘和瞧分掉解荣〉责任中必划你分预蠢算盗编茧制甩调叔整(遮按占责违任较中坊心逮归谊集枣数据,明个确核责统任锋目肤标刺)责腹任话关夜系堵确冲定预悟算梁执条行独监饮控(幼责企任爷中过心抚按判责傍任之目昨标绩执平行持〉预供算拌考毁评余反遥馈〈讨按叶可谜控顺原佣则欠对耐责史任思中湿心妙进臣行底考压评架)配,扎达侧到宵对劫资是源居有域效和动态的配权置,仇以桶明仪确各单译位灿责抹任吼目正砌确题编枣制未预趟算·麻财光务报表听为登供权应缝链栏服肯务一供雄应栏链妹为号企买业趁建奖立创组名织蜂结根构扶提沙供酱了乎基勉本慨参宿考一踢从用泰险勒毕博超士核创秧造燃科域学删化讯管粘理柜、屑发茎明购这倘种恒组贞织粮结构秩到呜今陕天违,凑几瞒乎够所煤有糟企抖业胁都厚采贱取完这掠种望职搜能浙结构鞠,稠实评行称分甲工荣合棒作哲。一胶企畜业评根允据俭职验能浙部门编幅制娱财哨务辰报兄表陪岂革不锈是缸合将理坡之事?不河然刊!唐供登应且链折告促诉魄我仇们炼。良它黑最铸后逗提条供珍的页是挣产品临、芹项姨目吓或劣者安服瓣务婆,座可留组偶织批结退构娱与局此碌完育全妄无关鸟。君最爽终周都趣是腰相井对麦独忙立冠的菊职扫能场部闭门院。组如坚果雄财化务报搅表户硬刑与揉组乞织贤结累构新挂瓦钩陡,馅就离会督使甚每挥个荐职捷能较部纲门都何产销生闻一况张朗报眼表刺一浑一柿关于成吐本站和旦费局用凤的羡报腔表吩。·例俘如器,冻研野发绪部格门漆创陈造条收印入还了炮吗矿?较没捞有驰:榴有过成精本住吗反?近肯正企确洗编医制闹预型算企巧业链实汗际运作的长情饶况一有每肝到壁开嫁始哑编疼制仆年渗度昌预猎算涉时匠,饰企况业掠就丑让世所代有竿部门聪一林-每生允产趁部四门多、陈采写购默部洲门惩、床研穴发容部轿门稀、爽行袄销部印门纵等爹,输上兄报宣下立一伴年肆的刑工碗作震计卖划雁及卷所绳需续成残本多。同算时屯又烂告裳诉杨这每些怕部环门巨,镇到上下过一捡年菌年膀底宪时烤各刃项药费用搜不懒能鲜超敬支赔,协一两旦滚违洞反衬将恨受臭到拳处抽罚艳。木在鞭这铃种管理惰模搜式敏下讲,瓶各且部功门见在棒编善制务预胖算两时培便舌将桶费袜用麻越书报越嘱高遭,打以开保糊护航自咱己模。一执这原当调然划也喉不贸是楼企象业核的扬目龙标侨,宝所少以口财仅务宇人兴员砍就要喇代研表谱企蜜业爬砍词掉兰各午部撇门丝式的肺成胆本丹,广以妄符黎合办企猪业摧的勤利遥润池计薪划杆,注这心便介会牺造哈成饲部唤门间争泡夺街经堂营报者腔"桃不卫懂槐"的瓜成痒本奴一匀一萍这敌是蜡信遮息房诚不沫对幸称多所填造包成盛的锣。事陕情天是正叔确冈编朱制扩预迈算传统责任中心设置责任中心正僻确法编宴制爱预住算·管理兆要留深求入私,摘就差要潜打膊破自然的责任柱中收致益紫中庭心成寄本步中矮心利其润泽中汽心投济资据中骄心正域确趋编撑制祥预照算类型衡量指标衡量指数成本中心标准成本成本费用中心费用总额费用收益中心销售配额收入利润中心毛利、边际贡献、经理贡献、净利润收入成本投资中心总资金回报率、经济附加值收入成本投资额正送确键编插制裂预壁算营苍收纠培K获债

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