东北财经大学23春“行政管理”《领导科学X》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北财经大学23春“行政管理”《领导科学X》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.职能制组织结构的最大缺点是()。A.横向协调差B.多头领导C.不利于培养上层领导D.适用性差2.()属于民主式的领导方式。A.经理允许下属在规定的界限内行使职权B.经理提出问题，征求意见，做出决策C.完全由经理自己做出各种决策D.经理极少运用其权力，给下属以高度的独立性3.领导连续理论认为，放任自由的领导方式是绝对错误的。()A.正确B.错误4.过程型激励理论着重研究人们选择其所要做的行为的过程及其制约激励水平高低的因素。过程型激励理论包括()。A.归因论B.期望理论C.强化论D.公平理论5.“士为知已者死”这一古训反映了有效的领导始于()。A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为了下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要6.美国斯达西·亚当斯于1965年提出的公平理论，又叫()。A.社会比较理论B.期望论C.归因论D.强化论7.行为改造理论是重点研究如何改造和转化人的行为，变消极为积极的一种理论，主要包括()等。A.挫折理论B.归因论C.强化论D.公平理论8.后悔值分析法主要是用于()A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策9.电子媒介沟通包括()。A.体态B.讲座C.闭路电视D.传真10.培养创新能力的方式有()A.坚持终身学习B.要培养创新思维能力C.富有独立意识和坚定的信心D.培养敏锐的洞察力11.对下协调艺术有()。A.开明的领导应与“亲者”保持一定距离B.对“疏者”当正确对待C.对下级须尊重以礼D.对纠纷要公平、公正处理，即“一碗水端平”12.下列属于团队特征的有()。A.目标明确B.界限分明C.角色分工D.对于共同目的承诺13.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中()的内容。A.目标统一原理B.责权一致原理C.管理宽度原理D.集权与分权相结合原理14.某商场决定进行工资改革，售货员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的一定比例计提工资，从而达到激励员工的效果。这项改革利用了()。A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论15.下述关于信息沟通的认识中，论述正确的有()。A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C.信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍D.善于倾听能够有效改善沟通的效果第II卷一.综合考核(共15题)1.管理界有这么一种主张：“如果你想表扬某人，最好形成文字；而如果你想批评某人，那么只需要打个电话说一下就可以完事了。”按照这种主张，不同的强化方式应采取沟通方式的是()。A.正强化宜采取书面沟通方式，负强化宜采取口头沟通方式B.正强化宜采取书面沟通方式，一般性的批评宜采取口头沟通方式C.正强化宜采取口头沟通方式，负强化宜采取书面沟通方式D.正强化宜采取口头沟通方式，惩罚宜采取书面沟通方式2.完整的信息沟通过程中，所有的事物都处于连续不断地运动过程之中。()A.正确B.错误3.菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响力的因素有()。A.职位权力B.责任制度C.任务结构D.领导者与被领导者之间的关系4.领导素质论忽视了对领导行为发生重要作用的环境和条件等情景，孤立地研究领导者的性格，对现实的领导水平提高没有任何借鉴意义。()A.正确B.错误5.下列属于双因素理论中激励因素的有()。A.工作条件B.薪水C.责任D.提升6.领导活动形成一门科学，是何时开始的()。A.中世纪B.工业革命C.近代D.现代7.我国领导科学的发展趋势包括()。A.分化趋势B.应用化趋势C.规范化趋势D.交叉趋势8.风险型决策需要具备的条件有()。A.决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定B.具有一个决策者企图达到的明确目标C.存在两个以上可供选择的行动方案D.存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态，各个自然状态下的损益值可以计算出9.某生产企业有5个生产车间。厂长负责全厂的运营情况，另外专门有一个负责车间生产的副厂长。但是在日常的工作中厂长总是亲临第一线去视察工人的工作情况，并总是指导工人的操作，有时难免与副厂长的要求冲突。对此，你认为认识正确的是()。A.厂长作为第一把手还事必躬亲，是位非常有责任心的领导B.厂长掌握第一手的资料，对全厂都可以进行管理指导C.厂长的做法形成了多头领导，有时反而会造成混乱D.厂长不应该只是关注车间的生产，而是应该到更重要的部门去指导工作10.下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量B.组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关D.管理幅度越大，管理层次越少11.团队的构成要素有()。A.界限不明B.目标和相互依赖C.承诺D.责任12.领导生命周期理论的领导方式有()。A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型13.根据弗鲁姆的期望理论，下列公式中正确的是()。A.激励程度高=期望值高×效价高B.激励程度高=期望值低×效价高C.激励程度高=期望值低×效价低D.激励程度高=期望值高×效价低14.自下而上沟通方式与自上而下沟通方式相比，前者更容易受个人因素的阻碍而造成信息的扭曲。()A.正确B.错误15.按照决策的条件和后果分，决策的类型有()。A.风险性决策B.确定性决策C.战略决策D.不确定性决策第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：ABD3.参考答案：B4.参考答案：BD5.参考答案：D6.参考答案：A7.参考答案：ABC8.参考答案：C9.参考答案：CD10.参考答案：ABCD11.参考答案：ABCD12.参考答案：ABCD13.参考答案：C14.参考答案：C15.参考答案：ACD第II卷参考答案一.综合考核1.参考答