中国地质大学23春“土木工程”《项目管理》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。中国地质大学23春“土木工程”《项目管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.FIDIC合同条件下的变更可包括()。A.合同中包括的、一定构成变更的任何工作内容的数量的改变B.任何工作内容的质量或其他特性的改变C.实施工程的顺序或时间安排的改变D.任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变E.交他人实施的任何工作的删减2.项目管理过程的子过程不包括()。A.发掘阶段B.计划过程C.组织控制D.结束环节3.在项目活动工期估算中，首要的是()。A.列出项目活动清单B.搞清项目的约束和假设条件C.搞清项目资源的数量和质量假设D.项目的历史信息和其他参考资料4.一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。()T.对F.错5.在项目型组织结构中，其部门是按项目进行设置。()T.对F.错6.项目的章程是由项目经理签发的。()T.对F.错7.当项目结束后项目组织就会解散。()T.对F.错8.下列四项中哪些是项目风险管理的目的()。A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B.对所有已识别的风险制定风险应对计划C.为能控制的项目因素制定基准计划D.通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响9.人工成本就是该员工的工资。()T.对F.错10.项目成本文件中标明了潜在的意外开支储备金。()T.对F.错11.下列属于项目成本科目的是()。A.人工成本B.物料成本C.设备费用D.以上都有12.自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。()T.对F.错13.项目管理的特点包括()A.复杂性B.创造性C.自发性D.随机性14.自上而下的成本估算方法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。()T.对F.错15.项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。()T.对F.错第II卷一.综合考核(共15题)1.确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程()A.活动排序B.活动定义C.资源需求估算D.工期估算2.下列表述正确的是()A.控制图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域来进行质量控制的方法B.上控制界限和下控制界限范围是根据项目质量规定的标准制定的C.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于受控状态D.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于失控状态3.现代项目管理体系产生于哪一年?()A.1996年B.1881年C.1984年D.2000年4.单价运用的是()。A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法5.在成本/收益分析中，项目质量收益是指()A.项目质量的提高而增加的收益B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处C.项目质量要求的降低，而减少的成本D.项目质量的提高，增加的收益与增加的成本之差6.项目成本估算的方法包括()。A.自上而下B.自下而上C.参数模型估算法D.以上都有7.有效沟通的一个基本条件是讲述者表达清楚。()T.对F.错8.下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有()。A.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出设计要求，组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制概(预)算9.成本控制就是尽可能地少花钱。()T.对F.错10.下面对甘特图的表述中正确的有()A.甘特图可用于WBS的任何层次，除了用于进度计划的编制外，还可以用于进度控制B.甘特图难以进行定量的计算和分析C.甘特图一般只适用于比较简单的小型项目D.甘特图不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系E.甘特图直观、简单、容易制作、便于理解11.项目经理有哪些权力()A.挑选项目团队成员B.制定项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算12.项目经理权力的大小取决于()A.公司采用的组织结构B.项目的工期C.项目对公司的重要性D.项目的规模13.项目组织一旦确定了就不能更改。()T.对F.错14.下列属于项目范围定义的依据的是()。A.项目起始的决定B.项目的限制条件C.项目的假设前提条件D.以上都有15.下列指标中强调时点的是()。A.流量指标B.质量指标C.存量指标D.定量指标第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：BCD2.参考答案：A3.参考答案：C4.参考答案：T5.参考答案：T6.参考答案：F7.参考答案：T8.参考答案：ACD9.参考答案：T10.参考答案：F11.参考答案：D12.参考答案：T13.参考答案：AB14.参考答案：T15.参考答案：F第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：ABD3.参考答案：C