2023年助理年工作总结VIP

2023年助理年工作总结助理年工作总结1

光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年!回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热忱、拼搏、向上的精神。我担当销售公司经理助理一职，在公司领导和同事的关切和帮助下走过了一年，我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。

一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结(诸如行业市场容量改变、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名改变、渠道模式改变及特点、终端型态改变及特点、消费者需求改变、区域市场特征等等)

二、20xx年度任务完成状况

1、销售目标任务完成状况;

2、市场占有率、库存率、回款状况;

3、终端建设及终端形象维护状况;

三、20xx年度工作回顾与总结

1、对内：

①帮助销售公司经理做好团队的建设和综合管理;

②依照总公司的经营管理理念，帮助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求，并且推动各项制度的高效执行，为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作;

③依据市场动态信息的收集和分析，刚好帮助经理制定出有效的市场应对策略。

2、对外：

①负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行;

②依据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的`促销活动，合理限制费用，确保公司利益最大化;

四、20xx年度工作设想

1、帮助销售公司经理做好各项管理工作;

2、为确保完成全年销售任务，自己平常会做好市场信息的收集和分析工作，主动协作经理做好有效的应对策略，以提高产品市场占有额;

3、帮助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作;

4、作为销售公司经理经理，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身职业素养，高标准的要求自己，努力完成公司的销售任务和目标，同时希望公司和个人再上一个新台阶。

助理年工作总结2

20xx年6月加入贵任业务助理工作，之前有过一点相关工作的阅历，但来到贵后我虚心向人请教和学习，一切都从零学起，从零做起，使自己从零中渐渐成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作实力尽快的向要求的目标靠拢，希望自己能早日加入设计行业的大集体。12个月的时间很快过去了，在这12个月里，我在领导及同事们的关切与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，这次的工作总结主要有以下几项：

一、思想表现、品德素养修养及职业道德方面

能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍主动学习理论;遵纪遵守法律，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。

二、专业学问、工作实力和详细工作方面

我是6月份来到工作，担当行政助理工作，主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完成本职工作。概括来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，行政管理的实质就是服务。

三、工作看法和勤奋敬业方面

酷爱自己的本职工作，正确仔细的对待每一项工作，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。

四、工作质量、成果、效益和贡献方面

在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率相对较高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的'努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为及部门工作做出了应有的贡献。

总结12个月的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但还有其他工作也存在许多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在将来的日子里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，希望能为的发展做出更大的贡献。

助理年工作总结3

本人20xx年xx月就职于总经理助理，上任一年有余。现在，我向本年度工作总结如下。

工程改造以来的一年，是很不平凡的一年。工程改造完毕初期，效益增长放慢;店内冲突非常突出。全店上下在董事长的'领导下，团结奋进，坚韧拼搏，战胜种种困难，发展取得公认的成就。同时，我们成功实现五年目标，起先向下一个三年目标迈进。一年来，经济效益保持良好发展势头，向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。

在质检方面，酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快，限制力明显增加。在发展经济、扩大xx品牌方面发挥了重要作用。

在客户方面，探望客户工作全面绽开在三楼。服务高质量化程度进一步提高，服务中的主动性作用明显增加。菜品改革不断深化。客源市场加快发展。有效沟通和营销方式不断拓展。

在工程方面，对工程扫尾进行专项整治。

在广告方面，全店先后开展了大张旗鼓的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。近十天内，客流量提高700余人次。营业额提高十万有余。实施“走出去”战略，对外宣扬合作不断扩大。经过长期的的艰苦努力，我店于昨日最终挂上门面广告，标记着对外开放进入新阶段。建店一年来，我们信守，履行义务，行使权利，赢得较好声誉，促进了客户群的增长。

一年来，菜品创新实力明显增加，昨日的厨师大比武，促进了菜品的蓬勃发展。

一年来，精神文明建设成效显著。在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉接受同级班组的监督，主动加强与质检部的联系，仔细听取大家看法。基层民主进一步扩大，和财务公开逐步推行。贯彻依法治店基本方略，坚持依法行政。酒店法制化管理水平不断提高。酒店治安状况好转，员工平安感增加。

助理年工作总结4

20xx年，我部门在公司总经理、各科室的共同领导与指导下，根据公司章程的要求和部署，坚持以"稳步发展，重点突破"为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，正规化，人员组建稳定化为发展目标，以培育新旧接替互帮互助为动身点，结合部门实际，克服工作中存在的困难，基本完成了各项工作任务。现将我部门20xx年外贸工作总结如下：

一、部门基本状况

截止目前，我部门有：

外贸业务员、单证、内务、以及客户服务人员共3人。并由总经理亲理总的原则指导工作。总经理助理协同支配相关事宜。公司进出口部从20xx年组建以来，不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至20xx年底，逐步由简洁单一的t/t结算，转让信用证拓进到直开信用证，代理出口业务等。

货物干脆出口到……等东南亚国家和地区，为进一步进入国际市场积累了珍贵阅历。同时，公司总经理也给与我部门极大支持。在协调部署各展会的同时，亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的'主内销原则逐步转变为以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。敏捷多变的经营管理模式，使我进出口部业绩稳步提升。

本年年度末，公司干脆出口销售产品计9474700码;累计销售金额为：2804842.31美元。

二、以创新思维为先导，加强团队业务竞争力

就企业而言，我国目前的优秀企业大都在市场前景且具肯定竞争优势的成熟行业中，但处于行业的中下端位置，不仅无暴利可言，甚至利润淡薄。这些成熟行业技术发展趋势清楚，一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时，这些行业须要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度，就必需掌控肯定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。

作为一个部门也一样，要想有更大的发展空间和膨胀力度，就必需拿出更新、更有效的工作手法。要创新，要自主的进行创新，并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。

助理年工作总结5

在劳碌的工作中，不知不觉迎来了新的一年，在过去的20xx年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。现将一年来的工作总结汇报如下：

在去年一年里，工作主要是处理选购 日常工作、总经理指示工作、突发事务。五月份起先工作性质转向做管理，这一工作须要耳聪目明，起到承上启下的作用，同时要帮助陈总作好各项管理并督促、检查落实执行状况。

通过陈总下达工作指令，制作相关流程、表格，处理某些疑难问题得到的.分析，也是总经理认为20xx年安排要做好而实际没有完成到志向状态的三项分析，希望总经理阅之有高见，让大家更有干劲。

1、市场开发战略

新增客户都是以阁睿思品瑞系列和/金瑞特色款式进行上样推广的。颜色将黑胡桃和香槟拉丝此两色基本没有上样。门类型将70平开门、金瑞移门、新瑞45/75此三大门基本没有上样。配套上样客户可以享受专人上门指导安装服务，另上样数量多、品牌意识强、推广力度大、市场人脉广的客户可以享受合同返利、装修广告补贴等其它支持。

通过新客户开发上样渐渐统一系列和款式，让市场销售流行趋势统一，让厂部服务、质量、交期稳步提升。

2、市场维护战略

通过直营店和品牌意识强客户进行长期或短期借用促销款式对临时新开发款式进行特价让利，加大厂家和客户接着合作信念。

通过对铝型材和配件细微环节改模或开模升级让市场销售面更广亮点逐步增多跟进市场流行的表面形态和质量亮点，奠定稳固的品牌形象和客户维护基础，让售后更加简洁，顾客更加宠爱。开发和销售更快，让周边同行叹为观止。

发生异样厂部设立快速通道使问题得到快捷并无质量隐患的处理结果。

通过每月市场销售安排相应月份的市场维护路途逐步探望客户听取市场最干脆的反馈看法，让市场困扰麻烦的大小问题一一得到解决。

通过每月前台看法表得知市场反馈到公司的问题，总经办开会协商上报总经理统一解决市场问题。

3、内部管控

报表管理、数据化管理，让公司全部事项公允公正的得到处理。须要哪些东西才能使这点做好？

A、报表问题（各组）

报表定版，正确填写报表，交报表定时，刚好审核报表，分工明确

B、总经理干脆指出的问题（***）

排列张板公布，明确问题区域和责任人/管理责任人。

C、异样问题（***）

全部异样单公布，明确问题区域和责任人/管理责任人。

D、财务软件（***）

部门相关各组指出相关的费用公布

E、巡检（总经办）

不定期向总经理一样拍照公布，明确问题区域和责任人/管理责任人。

F、公众看法（看法箱）

通过设立私密看法箱，总经办对于投看法人员保密，对于问题主动处理公布至大厅。

G、组长总结

全部总结好阅历的赐予表扬公布，总结的问题看法总经办追查解决。揭露问题保密提出人看法，对于问题主动处理公布至大厅。

此些项工作的部分内容是随着一段时间的接触，我对流程有了肯定的了解，工作上相对能应付，从中吸取教训和阅历，力求做得更好。

感谢总经理和同事们一路对我的照看，让我有欢乐和充溢的工作，新的一年里，我会以更加饱满的热忱投入到工作当中。

助理年工作总结6

本人于20xx年4月9日入职华瀚传媒，担当总经理助理一职。现就20xx年的工作做整体分析报告。

一、何为总经理助理

助理就字面意义理解为帮助打理。帮助总经理打理、处理日常工作的人员通常称为总经理助理。

二、总经理助理的职责

帮助总经理的日常工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。详细工作包括：

1、帮助总经理作好各项工作的管理、督促、检查、落实执行状况;

2、帮助总经理调查探讨公司经营管理状况并提出处理看法或建议，供总经理决策;

3、帮助总经理对公司各部门之间须要相互解决的问题进行沟通、协调、解决，提高部门工作效率，确保公司高效运转;

4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录;

5、做好决议、确定等文件的起草、发布;

6、接听电话、妥当应答，并做好电话记录;

7、驾驭总经理的日程支配做好预约工作，支配商务旅行;

8、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;

9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

三、本人20xx年的工作状况总结

1、负责总经理办公室物品与文件的整理，保证总经理室各类物品的正常、刚好的补配，确保了总经理各项工作的正常开展;

2、报销单、付款单等单据签字及信息转达、通知;

3、总经理活动、内外部客人接待等工作;

4、帮助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通;

5、会议记录：做好公司每周高层例会及本部门的会议记录;

6、酒店、机票预订：为领导及客户预定酒店及机票，结算后期费用;

7、帮助行政部经理进行日常事务行政管理等工作。

四、工作结果分析

本人20xx年的工作内容及表现状况与总经理助理的职责相比较，相差较远。

首先主要失职点为1、没有帮助总经理对工作的管理、督促、检查、落实执行状况;2、没有做到在总经理遇到工作问题时提出处理看法或建议，供总经理决策;误区：完全没有做到此项工作内容，始终对自己未有此项工作要求，从而是工作中严峻失误之处。

其次，因工作阅历欠缺，遇事较难独立完成工作，处事效率太低;误区：在领导交代事务之后，拖延办事时间，不刚好解决问题。

再次，工作中参杂个人心情，没有做到秉公办事;误区：在领导交代事情之后，因个人心情没有刚好完成或完成结果瑕疵较多，使不仅没有刚好帮总经理处理工作，且影响工作进度。

还有，没有正确定位职位工作内容，对自身定位不清楚，使在工作中考虑问题不周全。误区：误将秘书的工作职责定义为助理，混淆两者概念。

总而言之，在近9个月的`工作期间之内，虽然相对初期入职的我来说有了较大的进步，但是进步中照旧参合许多失职之处，还需更加努力改进。

五、如何做一名合格的总经理助理

1、总经理助理处于总管家的位置，围围着中心工作，上协调领导，下联系群众。要擅长发觉问题，还要仔细分析问题，给领导解决问题供应决策参考;

2、在总经理交代工作后要高效快捷处理有关事务。必需要有剧烈的时效观念、意识，求真务实、大张旗鼓的工作作风，在有限的时间里办好应办的事;

3、限制个人心情，懂得自我调整。不行将个人的小心情延长到工作中，从而使考虑问题扭曲化，处理问题冲动化且简单使工作严峻失职;

4、要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着感觉。

身为一名总经理助理，须有广博的学问，丰富的管理阅历，才智的头脑和干练、稳健的办事作风。必需多学多懂，力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必需非常的了解，全面的了解总经志向了解的全部状况，以便为总经理供应正确确定和战略的参考看法，替总经理完成他所支配的一切工作。

一名称职的总经理助理是为了帮助总经理料理日常工作，是总经理工作中的催化剂与加速器。必需严格要求自己，争取在最短的时间内使自己尽快成为一名合格的总经理助理!

助理年工作总结7

时间总是在悄无声息中消逝，20xx上半年即将结束。真的很感谢呈达公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司许久以来对我的信任和栽培!

回顾20xx上半年我们大家一起共同经验了风风雨雨，酸甜苦辣，我发觉我真的发觉我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了许多，能和公司一起成长，我感到很骄傲!

一、在20xx年选购 助理工作总结：

1.工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的.关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满意客户要求，帮助销售工作。

2.与各供应商建立良好关系，顺当将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。

3.以最低的价格购买最好的产品，并依据市场行情情降低单价削减成本。

4.由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。

5.下单跟单正确率达99%。

二、不足方面

上半年由于太忙出现下单漏订率0.1%，但未构成订单延误。(现在已经改正没有出现此问题);

三、纪律方面、思想方面

1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，到处严格要求自己，无特殊重要事情从未请假;

2.主动参与各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素养水平以便更快地适应社会发展的形势

助理年工作总结8

一、我的助理班主任工作回顾

今年担当八年五班的助理班主任。八年五班是一个非常“活跃”的班级，班内男女生两极分化非常严峻。男生过于活泼，女生过于文雅。学生的课堂习惯不是太好，上课哄笑、插嘴等现象时有发生。但是这个班的学生还是比较团结的，参与各项活动主动主动，并且有一些同学很有表演才能。

我主要是帮助班主任进行管理，在参加管理的过程中，我发觉许多学生并不是执意要和老师对着干，而是因为青春期想要得到更多的关注而造成的，还有些同学是因为之前养成的不良习惯，不能一下子改掉。但这些孩子都有一个共同点，都比较单纯，也听得进道理。只要多关切他们，也会获得他们的信任。

另外，我的主要工作是博客、室外卫生、课间操、午餐盯班以及帮助班主任管理。班级博客每周进行更新。固定栏目是“夸一夸”，通过各小组轮番供应稿件的形式，解决了素材问题。

二、助理班主任工作感受与反思

担当助理班主任一年来，也是和学生培育了较为深厚的感情。我坚信，付出就肯定会有回报，你付出了什么，就会得到什么。虽然在这个过程中也遇到过一些不开心，但是望见学生们那一张张天真烂漫的笑脸，那种乐观主动的心态，自己也会被他们感染。通过与学生们的`亲密接触，我发觉了一些课堂上发觉不了的东西，比如说情商课上，有的同学极富表演才能，有的同学很有语言天赋，还有的同学组织实力很强，每个同学都有自己的闪光点，只要专心去视察。

三、假如我是班主任我的带班思路

我始终笃信“没有规则，不成方圆”，好的纪律是学习的保证和先决条件。假如我是班主任，我的第一项工作肯定是确定班级常规，这个常规的制定要结合班级的实际状况进行调查，以及学校的日常工作要求来制定，当然个别状况个别分析。并且班级常规制定要知会到每一名学生以及学生的家长，让学生明白每一件事情的尺度以及相应的惩处措施。让家长明确的目的是削减家校冲突，让家长明确班主任的带班思路，并最大限度的获得家长的认可与协作，为今后的工作打下基础。

其次是要加强班干部的培训工作。俗话说，火车还要车头带，班干部在班内起的作用是毋庸置疑的，他们可以成为班主任的“眼线”，帮助班主任洞察班级状况，刚好解决。但是班干部并不是人人会当的，须要班主任定期的进行培训和指导，让他们成为班主任得力的助手。

第三就是通过各项活动加强班级凝合力，让每一个同学在班级中找到自己的位置和角色，并以班为荣。

助理年工作总结9

回顾20xx年我们大家一起共同经验了风风雨雨，酸甜苦辣，我发觉我真的发觉我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了许多，能和公司一起成长，我感到很骄傲!

一转瞬发觉我已经来公司1.5年了，从商务助理到选购 助理，现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以也许的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。

行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。假如沟通不刚好、不精确，会严峻影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平常注意同事间的友好关系，力所能及地帮助身边须要帮助的同仁，相互支持工作，有助于大家主动、有效地推动工作进度。工作假如是一成不变的，就会没有朝气，久而久之更会影响工作心情，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。

在日常工作中，通过对细微环节的视察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充溢乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维实力。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不须要任何人帮助就可以独立完成的.。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，主动参加、协作同事的工作，供应必要的帮助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人始终遵循的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜爱这样的工作环境，喜爱和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一每天壮大，我感到很荣幸和骄傲!

一、在选购 助理工作总结：

1.工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满意客户要求，帮助销售工作。

2.与各供应商建立良好关系，顺当将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。

3.以最低的价格购买最好的产品，并依据市场行情降低单价削减成本。

4.由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。

5.下单跟单正确率达99%。

二、不足方面：

上半年由于太忙出现下单漏订率0.1%，但未构成订单延误。

三、纪律方面、思想方面：

1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，到处严格要求自己，无特殊重要事情从未请假。

2.主动参与各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素养水平以便更快地适应社会发展的形势。

四、工作安排：

选购 助理方面：

1.选购 管理制度、选购 作业流程的执行与完善;

2.考察供货商的产品质量、供货实力、企业质量保证实力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽敞的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。

3.根据要求保质保量地组织好原料选购 供应工作，并随时驾驭合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行;

4.对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);

5.依业务订单适时、适品、适量的选购 ，并跟催选购 进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的刚好信息传递，确保供方满意我公司之需求。

6.与供应商选购 异样、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益;

7.加强与供应商的沟通与联络，确保货源足够，供货质量稳定，交货时间精确;做到遵纪遵守法律、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问，提高业务工作实力的敬业精神。

行政专员方面：

1.负责公司的行政工作，平安保障额日常管理工作，创建舒适、美丽、整齐的办公工作环境;

2.负责聘请新职员，对新加入人员进行入职培训工作;

3.负责公司的各项规章制度的推行，执行与追踪，维护公司各项规章制度的权威

4.负责对公司突发事务的处理工作，帮助公司处理各项突发事务;

5.负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象;

6.检查每天工作人员的工作证和工作服的穿戴状况;

7.起草或帮助行政经理进行规章制度的拟定和修缮，并关注执行状况;

8.负责文件归档和管理工作;

9.帮助行政经理对各项行政事务的支配和秩序;;

10.完成上级交办的其他行政工作。

总结：虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的元器件件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通实力和独立解决问题的实力还远远不够。

面对无法解决的问题，比较被动。这一方面须要我以后更加的不断努力工作，积累阅历。另一方面还需公司领导赐予帮助才能解决。在今后的工作中，我会醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，主动进取的工作作风。

助理年工作总结10

对于一个公司来讲，销售助理的工作是销售人员内外沟通的桥梁，是客户联系的纽带，起着举足轻重的作用，因此销售部门全部工作都要经过双人或多人复核制，确保万无一失。

与外勤的联系每周工作小结的收集并整理，刚好上报领导（各办事处每周一10：30之前以传真或E—MAIL形式将小结传至公司）外勤费用的申请、借款、核销事宜依据公司营销管理制度精确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。

外勤与公司的信息沟通公司对外勤指示的传达（要刚好、到位）接受外勤工作中的信息，刚好反馈给领导月底负责各办事处费用销售明细表的核对帮助业务人员回款，供应应收帐款及其相关信息按要求进行市场信息收集并供应信息简报，以邮件方式报公司销售经理外勤所需资料的整理（双人或多人复核日常材料（包括办公用品、名片、彩页等的打算）商业开户首营公司资料、首营品种资料帮助销售人员编写商务文档，编制投标文件、各地物价备案材料对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理文件、材料、样品、彩页…等（双人或多人复核寄出材料的'登记、查收、核实样品领用、发放的登记寄出方式的选择商业公司的材料的登记、归档（证照、GSP证书、开票信息）对各商业公司，上官方网站进行核实（国家食品药品监督管理局）。

接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的看法进行刚好传递、处理。建立客户档案，并定期进行回访。

购销合同的存档、登记对合同执行状况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行状况的统计表。将结果报销售部经理、总经理，及通报给销售工程师。依据须要，合同执行状况可反馈给顾客。

发货（双人或多人复核发货申请后，填写发货指令单（发货申请以传真、邮件、电话等形式）发货前需确认发货合同或协议，对方资质备案，记录供货金额发货时确认随货附同批厂检报告（出库单、合同等）确认发货方式的选择，发货时限的选择，以及货物的跟踪领导签字后，由发货员送至仓库主管发货并登记、记录、查收依据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目开票（双人或多人复核开票申请后，填写开票申请单（开票申请以传真、邮件、电话等形式）开票前需确认开票品种、单价及数量，对方资质、开票信息等发票开好后，登记发票面值、开票公司名称、品种、发票的代号，以及申请人和收件人双人复核发票后，将其寄出（发票要单独寄出，或附上出库单、合同等，发票不能随货同行）月底帮助财务部核对销售清单合同及发货状况，确保市场部和财务的统一对所发货物、样品、资料等留意定时查件助理人员出差助理人员也须要定期出差，定期探望客户。出差前需将部门内部的工作落实下来，且要到位，出差期间电话开通，便于联系。内勤人员的出差费用和补贴按公司规定执行。

销售部内部管理对日常材料的复英盖章等的工作刚好复印好日常所需资料，包括公司资质资料、品种资料等。

驾驭和运用印章并审核，记录和传达重要电话内容，负责收发各类电报、信函，以及书面或电话形式通知的行政会议。

彩页、名片印制，快递费用结算等的工作（包括向公司财务借备用金，月底结算）公司对外业务的沟通（包括选择公司业务合作伙伴）负责制定销售安排以及销售安排的督促、落实；负责商业客户业务往来和登记管理，负责商业客户档案的建立和保管，负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管；以及一些物流公司的筛眩

每日公司邮箱、公司QQ、医药招商网站的管理和维护每天登陆公司邮箱，刚好查收公司邮件和整理邮箱在线，刚好在线沟通、回复招商网站的维护目前我公司免费注册的招商网站已有20个，我们须要对网站中的信息进行刚好的更新。同时定期对其中的产品进行升级维护，使产品能够尽量显示在首页，有利于代理商查看到我公司的产品。

组织内勤定期开部门会议，总结工作，并做好记录帮助打算各项材料对外招商各地广告的发布（网络、媒体、期刊、报纸等）仔细做好有关后勤的宣扬工作，做好摄影、拍照及有关资料的收集、保存归档，刚好宣扬报道后勤动态。

在一些医药招商论坛上，我们可以免费发布自己的招商广告，并进行刚好跟踪；同时我们可以加入各个地区的招商群，定时发布一些招商信息。

负责招商信息的代理、回愧联系负责重点客户的探望、服务工作，通过探望、随访刚好了解政策法规和市场动态，刚好反馈，为公司制订销售策略供应信息。

助理年工作总结11

一年过的很快，其间我们还组织公司女职工去xx游玩了xx天，大家都玩的很尽兴，回来工作更有激情了，让我对公司也更加充溢了信念。作为人事助理，目前担当的工作职责有：xx、xx、xx等。当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工作的阅历，阅历不足，对人事工作的了解也不深化，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必需接着向前辈学习，虚心请教。现将一年的工作汇报如下：

一、员工聘请

一年，我去了xx场校内聘请，分别是xx月xx号的xx高校校内聘请会、xx月xx日的xx高校校内聘请会、xx。这也是我本人第一次出去聘请，虽然很辛苦，但也学了不少东西。

校内聘请大多是一些大型的xx、xx、xx等专业要求很强的.企业前去聘请，我们企业作为本土知名名营企业，也有肯定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是xx科类女生居多。通过这次聘请，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。

聘请会回来的简历整理，经过探讨，最终敲定7人前来面试。但是效果不是特殊志向。

二、员工入职离职进出管理

一年的入职离职人数比较多，其中入职xx人，离职xx人。详细明细见人事部一年工作。

人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很刚好，这方面我也存在不足。现在也有做刚好记录，做好每一步，争取每个过程都刚好精确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。我信任在以后的工作中，都能顺当完成。

三、社会保险的办理

上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理；女超过xx，男超过xx及外地人，需到柜台办理。这xx方面都没有问题。

工伤报销方面，最重要的是材料要打算齐全。在报工伤险前，肯定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一样（避开职工看病时有xx本病例，但交上来时就xx本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了）发票上有的报告，肯定要有，不然也报销不了。收上来的材料，自己肯定要核对，避开造成材料不齐，被打回，造成二次返工。我自己也在报销的过程中，不断增加的自己的阅历，争取材料一次通告。

退休和生育险方面，我的阅历还不是许多，打算材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还须要多几次熬炼的机会和磨练。我也会仔细学习，努力提高自己的业务水平。

四、档案管理、系统信息的刚好更新

入职档案：主要包括xx、xx等。档案分厂部，按序号排列，便利查找。离职档案整理：员工离职后，要提前给员工打算离职档案，包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等，员工前来领取离职档案时，肯定要登记清晰拿走材料的明细，以防发生不必要的纠纷。

xx系统入职离职的信息要刚好更新，刚好录入新员工的社会保障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息刚好录入。

五、通知的发放及一些行政事宜

协作部长完成一些xx方面的事情，包括刚好更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知刚好张贴在公示栏等相关事情。

从20xx年xx月xx日进入公司，到现在已经xx年多了，从生疏到熟识，我还在渐渐的学习当中，仍旧还有很多不足，工作期间缺乏太多的专业学问与工作阅历，是公司的领导和同事赐予我许多帮助，我也在不断成长，努力提高自己的业务水平，不断进取，主动向上。找到一份自己喜爱的工作不简单，我肯定会做好它。

助理年工作总结12

我叫马孔林，现年３5岁，男，汉族，于1997年6月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业，现任开三队技术员，助理工程师。现将本人在20xx年7月份的平安生产工作述职如下：

党的各级领导都严格强调＂平安生产只有加油站，没有歇脚点＂，我始终牢记党的＂平安第一＂的生产方针，在帮助矿上和队里主动做好本职工作的同时，主动响应集团公司科技兴矿的精神，主动开展业务学习和技术培训和技术革新，做到工作学习两不误，两促进．通过学习，不但使我的平安生产技术学问得到很大提高，也使我的平安生产学问视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。7月份检修中，我们开三队负责协作机电三队硫化胶带打点杆，我依据现场实际状况改变，具体制定以“四压两戗”的方法施工，确保点杆万无一失，并取得了良好的效果，受到了矿领导和平安生产等部门的充分确定和表扬。

在工作中，我能够自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，与职工同下同上，跟好班，值好班，帮助我们队夯实各项工作基础，在现场查找问题，解决问题，把担心隐患歼灭在萌芽状态．坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，受到了队领导和相关平安生产科室领导的表扬和充分确定．由于区队工作繁忙，队领导支配其他事项，我都牢记并严格根据要求执行，为我队的.平安生产和构建和谐区队尽到应有的责任与义务．

总之，在矿领导和各部门的正确领导下，在我们队班子的正确带领和支配下，我能够自觉坚持党的平安第一的方针，严格根据组织上的要求，仔细学习党的方针路途政策，自觉学习集团公司和矿的平安生产和各种会议文件精神，深化第一现场，使编制得作业规程和平安生产技术措施忠于规程，高于规程，能够更好地服务于我队的生产实际．

同时，在以后的工作中，我严格根据党对干部廉洁自律的管理规定，一心奉公，廉洁自律，在各个方面争做科技管理人员的表率，克服自身存在的如轻率急躁等毛病，严格听从我矿和我队的合理部署和科学支配，使自身能够更好地服务于矿山，奉献于矿山，为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

助理年工作总结13

来到我们公司担当选购 助理的工作，差不多刚好满一年的时间，这一年来，我也是主动的学习，仔细的跟随选购 做好工作，现在就我这一年来的工作总结如下：

一、学习

刚进入公司的时候，我许多方面不是那么的懂，在选购 部跟伴同事一起做选购 的工作，也是从起先什么都不懂，到慢慢能更好的协作同事工作，作为选购 助理，虽然主要的选购 工作不是我负责的，但是对于选购 的流程，选购 的资料，选购 物资信息的收集都是须要我去做的。

刚起先工作的`时候，我在同事的带领下，慢慢熟识了我们公司的选购 流程，了解了我们须要选购 的物资是有哪些，我也学到了如何去和供应商谈判，才能拿到更低的选购 价格，选购 的工作并不是那么简洁，不像我们日常在街上买东西那样，看到喜爱的就买，或者根本不考虑价格的问题，公司的选购 ，不但是要确定要须要的物资是什么样的，同时对于价格，质量也是有自己的标准，我在工作中也是慢慢的熟识和了解了该如何的去做。

二、工作

在慢慢娴熟了工作该如何开展之后，我就正式的上手工作了，同事也没有像起先那样教我了，而是把任务给我，让我自己完成，我知道，只有自己真的去做了，那么才能够知道自己做的怎么样。有哪些不足，要去改进，或者对哪些方面是不熟识的，要接着的去学去加深。

作为助理，我主动的协作选购 同事收集市场的信息，了解最新的物资价格状况，并做好表格给选购 参考，确认哪些物资是现在就须要选购 的，哪些供应商是值得我们接着合作，又有哪些新的供应商是可以去考虑的。

一年的工作下来，我已经可以很娴熟的做好自己本职的工作，为选购 去服务，交代的任务也是能圆满的完成，同时我也是发觉了我自己有些方面是不足的，对于物资的了解还不够，供应商的找寻还是太慢，不能较快的找到更加合适的供应商，这些都是须要我在以后的工作当中去改进，去加强的。

在新的一年里，我要接着的做好我的工作，同时把自己不足的地方改进，让自己能把选购 助理的工作做好，并且能在以后有机会自己去做选购 ，向上更进一步，在职业的路途中，只有不断地去努力，那么才能得到机会，得到晋升。

助理年工作总结14

入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，个人在xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了xx年度工作目标。现将有关xx年度个人工作状况作如下总结：

一、年度工作状况：

1、熟识了解公司各项规章制度我于xx年xx月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟识项工程的结构，现场状况作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过探讨和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。

3、参与工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、分析xx年天气状况为了完成xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及项目施工进度安排，我对xx年全年的天气状况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对xx年的天气进行了预料，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。

二、存在的不足以及改进措施xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏安排性在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成xx年目标安排的措施以及建议为了公司项目的顺当开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。

熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是同等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量限制工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行限制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证