北京航空航天大学23春“工商管理”《领导科学》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。北京航空航天大学23春“工商管理”《领导科学》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.领导者的综合能力主要指()。A.信息获取能力B.知识综合能力C.利益整合能力D.组织协调能力2.正确制定战略的前提条件有()。A.以科学预测为前提B.以人为预测为前提C.寻求界定选择优化的最大值D.寻求界定选择优化的最小值3.所谓决策情势是指决策面临的时空状态，也就是我们平常所说的决策环境。()A.错误B.正确4.领导作风的内在基础是()。A.领导素质修养B.领导方法C.领导决策D.领导方式5.按领导活动的()分类，有正式领导与非正式领导。A.层级B.领域C.级别D.权威基础6.邓小平论述了社会主义领导的本质即()。A.领导就是管理B.领导就是指挥C.领导就是服务D.领导就是组织7.()是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。A.预见力B.洞察力C.决断力D.推动力8.非正式结构的特点体现在()。A.双重性B.扩展性C.隐蔽性D.传统性9.()就是要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。A.谨慎性用权B.规范化用权C.实效化用权D.体制外用权10.领导体制的演变历程包括()。A.从家长制领导到管理阶层的兴起B.从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导C.从集权制到集中与分散相结合的多极领导D.从管理阶层转变到家长制11.()为科学决策的首要原则。A.可行决策B.预测原则C.信息决策D.客观原则12.现代领导要树立大局意识，所谓大局，最重要的是()。A.恪尽职守，做好本职工作B.改进技术，提高经济效益C.高举邓小平理论旗帜，坚定地走有中国特色的社会主义道路D.学会妥协，搞好领导班子团结13.正式领导与非正式领导的区别有()。A.产生方式不同B.权威基础不同C.职能不同D.对组织的影响程度不同14.()是监控战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程。A.战略预测B.战略实施C.战略规划D.战略评估15.()为领导活动的开展提供了前提和基础。A.领导目标B.领导效能C.领导绩效D.领导环境第II卷一.综合考核(共15题)1.()是指一系统或单位，在横向上按照业务性质的不同平行设置的若干职能部门，辅助领导机关实施领导。职能制又称分职制、功能制或机能制。A.层级制B.集权制C.分权制D.机能制2.()的方法论原则和基本的领导方法。A.实事求是B.解放思想C.坚持原则D.解放生产力3.()是领导活动的首要特性。A.综合性B.权威性C.间接性D.服务性4.领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。()A.错误B.正确5.根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质，可以将决策分为：()A.非常规型决策B.确定型决策C.不确定型决策D.风险型决策6.领导活动的基本要素有()。A.领导者B.被领导者C.领导目标D.客观环境7.()是指在领导集体中各成员按年龄分布和组合的状况。A.年龄结构B.知识结构C.智能结构D.气质结构8.领导选才的原则主要有()。A.因事择人B.因人择人C.公开公平D.竞争择优9.()又称领导情境理论。A.领导特性理论B.领导权变理论C.领导行动理论D.领导权威理论10.()是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织或群体各方面所取得的支持的程度。A.职位权力B.委任权力C.天赋权力D.强制权力11.()是领导成功的基础。A.确定目标B.控制C.有效沟通D.制定计划12.()是团队的核心文化，是建立真诚的工作关系的基础。A.目标B.共享价值观C.尊重个性，找出共同点D.建立透明式的信任关系13.领导者在运筹时，最难处理的就是()的要素。A.时间B.财、物C.信息D.人14.管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。()A.错误B.正确15.领导效能的特征体现在：()A.综合性B.社会性C.历史继承性D.主观与客观统一性第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABCD2.参考答案：AC3.参考答案：B4.参考答案：A5.参考答案：D6.参考答案：C7.参考答案：B8.参考答案：ABCD9.参考答案：B10.参考答案：ABC11.参考答案：D12.参考答案：C13.参考答案：ABCD14.参考答案：D15.参考答案：D第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：A3.参考答案：B4.参考答案：