华中师范大学23春“行政管理”《组织行为学》考试高频考点参考题库答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。华中师范大学23春“行政管理”《组织行为学》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.麦克利兰的研究发现，具有强烈成就需要的人，具有以下品质：()。A.喜欢能够发挥独立解决问题的能力的工作环境B.有进取精神，敢于冒险，喜欢赌博C.经常需要明确的不间断的关于进展的反馈D.有极强的权力欲望2.由组织结构确定的、职务分配很明确的群体是()。A.任务型群体B.利益型群体C.正式群体D.非正式群体3.从相互作用分析的角度出发，交往的形式主要有()。A.平行的交往B.持续的交往C.交叉的交往D.单向的交往4.领导的影响力不完全来自于他所担任的职务。()A.错误B.正确5.态度是指个体对待一类人和社会事物所持的评价和行为倾向，它不具有的成分是()。A.认知B.情感C.意向D.性格6.个人从事某种有目的的活动遇到阻碍或干扰，其动机不能获得满足时的情绪状态称为()。A.冲突B.挫折C.倒退D.防卫7.组织行为学的研究对象包括()。A.个体行为B.群体行为C.组织行为D.领导行为8.智力测验也称一般能力测验，它常用来测儿童的智力，是由()首创。A.比奈和西蒙B.沙洛维和梅耶C.韦克斯勒D.李波9.合理的动机可能引起不合理的甚至错误的行为。()A.错误B.正确10.期望理论的公式是：M=V*E，M、V、E的含义分别是()A.激发力量B.公平C.目标效价D.期望值11.从组织的概念来讲，任何人都离不开组织。()A.错误B.正确12.双因素理论是由心理学家()提出的。A.亚当斯B.弗隆C.斯金纳D.赫兹伯格13.阿德佛认为较高级的需要越是满足得少，则对较低级的需要的渴求也越多，这叫做()。A.满足-激励规律B.挫折-倒退规律C.不满足-渴望规律D.挫折-需要规律14.“经济人”、“社会人”、“自我实现人”和“复杂人”的假设反映了西方管理界对人性看法的发展历程。()A.错误B.正确15.矩阵式组织采用团队工作形式，并且以任务为中心。()A.错误B.正确第II卷一.综合考核(共15题)1.强化的主要类型包括：()。A.正强化B.负强化C.惩罚D.消减2.领导权变理论中，决定领导方式有效性的环境因素主要有：()。A.上下级关系B.任务结构C.职位权力D.企业规模3.美国心理学家阿德佛根据对工人进行的大量调查研究的结果，认为一个人的需要不是分五种，而是分三种，分别是()。A.生存B.安全C.相互关系D.成长4.管理方格理论是由管理心理学家()提出的。A.利克特B.布莱克C.穆顿D.施密特5.以下因素中，属于激励因素的有()A.成就B.工作环境C.薪金D.赏识6.双因素理论认为消除了员工的不满意因素就可以让员工满意。()A.错误B.正确7.公平理论认为，付出等于回报就是公平。()A.错误B.正确8.()理论认为魅力是领导的一种特殊素质，他们的意图、权力和超乎常人的果断使他们和一般人区别开来。A.变革性领导B.魅力型领导C.特质型领导D.权变型领导9.态度对行为的影响表现在以下方面()。A.态度影响认知与判断B.态度影响行为效果C.态度影响忍耐力D.态度决定行为效率10.哪种气质类型的人情绪稳定，自制力强，沉着冷静，较有耐心?()A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.抑郁质11.()领导是领导者通过个人魅力对追随者进行个人关怀与智力上的开发，以达到更高层次的目标。A.交易型B.变革型C.魅力型D.权变型12.“以小人之心度君子之腹”反映的是()知觉错误。A.首因效应B.晕轮效应C.定型D.投射13.员工的态度好，工作效率不一定高。()A.错误B.正确14.与传统的部门结构相比，团队形式的优点有()。A.更灵活B.对成员素质的要求更低C.更利于创新D.更稳定15.群体具有的特征有()。A.共同的目标B.相互依赖和影响C.分工与协作D.高度凝聚力第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：AC2.参考答案：A3.参考答案：AC4.参考答案：B5.参考答案：D6.参考答案：B7.参考答案：ABCD8.参考答案：A9.参考答案：B10.参考答案：ACD11.参考答案：B12.参考答案：D13.参考答案：B14.参考答案：B15.参考答案：B第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABCD2.参考答案：ABC3.参考答案：ACD4.参考答案