南开大学23春“工业工程”《工程项目管理》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。南开大学23春“工业工程”《工程项目管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.下列哪个不是矩阵式组织的主要缺点()A.项目管理平衡困难B.项目组织相对封闭C.信息回路比较复杂D.项目成员处于多头领导状态2.在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预留的费用称为()。A.铺底流动资金B.基本预备费C.涨价预备费D.调节税3.公开招标又称邀请招标。()A.错误B.正确4.项目后评价包括成果反馈阶段。()A.错误B.正确5.工程项目收尾是项目全过程的()阶段。A.第一B.最后C.中间D.承上启下6.“预防为主”体现了()的思想A.准备到位B.安全生产C.以人为本D.安全第一7.项目竣工结算是由()编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。A.设计单位B.监理单位C.承包人D.发包人8.图纸会审一般情况下参加人包括()。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位9.施工质量控制中的施工准备控制即事前控制。()A.错误B.正确10.施工图预算的编制依据包括()A.经批准和会审的施工图设计文件B.初步设计图纸C.施工组织设计D.预算工作手册11.不是传统的项目管理模式的优点：()A.被世界各地广泛采用B.业主管理费较高C.可自由选择监理人员监理工程D.业主可自由选择咨询设计人员12.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用最低投标价法进行评标。()A.错误B.正确13.工程建设其他费用不包括()。A.土地使用费B.与项目建设有关的其他费用C.于项目投入使用或生产有有关的其他费用D.预备费14.项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理。()A.错误B.正确15.项目后评价常用的方法有()。A.敏感性分析法B.逻辑框架法C.对比法D.盈亏平衡分析法第II卷一.综合考核(共15题)1.HSE管理的核心技术是风险评估和()A.管理能力B.管理技术C.管理水平D.管理评估2.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程。()A.正确B.错误3.项目竣工决算是由()编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。A.设计单位B.监理单位C.承包人D.发包人4.()不是传统的项目管理模式的优点A.被世界各地广泛采用B.可自由选择监理人员监理工程C.业主管理费较高D.业主可自由选择咨询设计人员5.设计变更产生的原因主要包括()A.修改工艺技术B.改变使用功能C.增减工程内容D.设计错误、遗漏6.影响施工质量的因素可以归纳为五个方面：人、材料、机械设备、施工方法和环境，建成4E1M。()A.错误B.正确7.现代组织设计理论认为，组织设计涉及两个主要维度()A.结构维度B.组织维度C.情景维度D.工作维度8.PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析。()A.错误B.正确9.项目过程包括()。A.项目里程碑研发过程B.创造项目产品的过程C.项目管理过程D.项目风险管理过程10.工程项目管理的核心目标是()A.实现利益最大化B.实现多赢C.实现增值D.实现最优管理11.()是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。A.行为系统界面B.组织系统界面C.目标系统界面D.技术系统界面12.柔性组织本质上是一种“以人为中心”、“人性化管理”和“以规章制度为中心”的项目组织管理方式。()A.正确B.错误13.项目后评价包括成果反馈阶段。()A.正确B.错误14.原国家计委(现国家发改委)组织国家重大建设项目稽查特派员，对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。()A.正确B.错误15.()指由一种或者几种风险因素相互作用而发生的任何影响项目目标实现的可能的事件。A.风险坐标B.风险因素C.风险后果D.风险事件第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：B3.参考答案：A4.参考答案：B5.参考答案：B6.参考答案：C7.参考答案：D8.参考答案：ABCD9.参考答案：B10.参考答案：ACD11.参考答案：B12.参考答案：A13.参考答案：D14.参考答案：B15.参考答案：BC第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：B3.参考答案：D4.参考