施工、监理管理方法_第1页
施工、监理管理方法_第2页
施工、监理管理方法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

施工、监理管理方法一、前言在建筑工程中，施工和监理管理特别紧要，能够提高工程的质量和效率。本文将介绍一些施工、监理管理方法，帮忙施工和监理人员更好地管理工程质量和进度，确保工程安全和质量。二、施工管理方法1.编制施工计划在施工前应编制好施工计划，包括工程量清单、施工时间节点计划等内容，以便于施工进度掌控和质量检验。在编制计划时，应考虑到工程环境、每个分项工程需要的时间和人力资源等。2.完善施工组织体系在施工现场，应当有一套完整的施工组织体系，包括质量检查机构、材料验收机构等，以确保每个环节都能得到严格的监督和管理，杜绝质量问题。3.建立严格的施工安全制度施工安全是最紧要的问题之一、建立完整的施工安全制度，并供给必要的安全设备和培训，以促进施工安全。在施工现场，应当有专门负责安全检查的人员，确保全部人员严格遵守施工安全规定。4.重视材料选用和质量检查施工过程中，对于材料的选用和质量的检查和监督，都要有严格管理和掌控。全部材料必需符合国家相关标准和质量要求，以保证工程质量。5.重视施工队伍管理在施工队伍管理中，应重视培训和管理。对于每个参加施工的人员都需要进行相关的培训，以确保他们理解施工要求，并得到有效的引导。另外，应当建立一套明确的奖惩制度，激励优秀人员，惩罚违规行为。三、监理管理方法1.适时反馈施工质量监理人员应随时关注工程建设的进展情况，发觉问题时应适时向施工单位反馈，确保适时处理。并且在检查完成后，必需书面反馈施工单位，并在记录中留下监理人员的看法和建议。2.严格依照监理任务书执行工作监理人员在履行监理职责时，必需严格依照监理任务书的要求去执行工作。假如发觉需要调整任务，必需先经过讨论后再进行调整。3.重视工程质量检查监理人员应对全部施工工艺、工程质量进行监督和检查，并记录下检查过程及结果。另外，应每个阶段进行一次全面的质量验收，确保工程达到规定标准。4.碰到问题适时协调解决在监理工作中，如碰到施工单位和其他业主方之间的不一致之处，监理人员应适时协调解决，保障工程建设的进展。假如依旧存在分歧，应专门召开协调会议，通过协商解决问题。5.重视监理日常管理监理人员应当认真组织施工监管和工程质量检查，发觉问题适时予以处理，形成监理报告，适时反馈给业主单位。另外，还要对监理日志进行适时撰写，并适时向业主单位递交监理报告。四、总结本文介绍了一些施工、监理管理方法，帮忙施工与监理人员更好地管理工程质量和进度，确保工程安全和质量。建设新中国，快

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论