大连理工大学23春“土木工程”《工程项目管理》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。大连理工大学23春“土木工程”《工程项目管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.在将技术设计付诸实施前，设计单位应该对施工单位进行全面的技术交底。()A.正确B.错误2.工程项目的职能计划中的资源计划中不包括()。A.资源使用计划B.工程招标计划C.人力资源的招聘计划D.资金筹集计划3.里程碑事件(名词解释)4.()是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。A.BCWSB.ACWPC.ABWSD.BCWP5.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系又称为搭接关系，其中FTS称为()。A.结束—开始关系B.开始—开始关系C.结束—结束关系D.开始—结束关系6.横道图上所能表达的信息量较多。()A.正确B.错误7.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目或子项目很多，必须采用()的组织形式。A.矩阵式B.职能式C.直线型D.寄生式8.对于有确定的工作范围和工作量，又可以确定劳动效率的工程活动，可以比较精确地计算持续时间，其计算过程不包括()。A.按过去工程的经验或资料分析B.工程范围的确定及工作量的计算C.劳动组合和资源投入量的确定D.确定劳动效率9.工程实施控制的许多基础性管理工作和前提条件必须在实施前或在实施初期完成，作为项目实施的前导工作。()A.正确B.错误10.进度控制即为工期控制。()A.正确B.错误11.()实质上是图和表的结合形式。A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图12.()中项目管理公司直接与业主签订合同，接受整个工程管理委托，再与分包商、供应商签订合同。A.分阶段分专业工程平行承包B.“设计——采购——施工”(EPC)总承包C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”13.()为进度执行指标。A.CVB.SPIC.CPID.BCWP14.劳动力的招聘、调遣、培训和解聘计划是劳动力计划的最重要的部分。()A.正确B.错误15.论述网络计划方法的优点。第II卷一.综合考核(共15题)1.成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础，是成本(投资)控制的尺度。()A.正确B.错误2.合同价对承包商来说是通过投标报价竞争获得承包资格而确定的工程价格，对业主来说属于工程的计划成本。()A.错误B.正确3.可行性研究中，()需要解决工程建设所需要的时间。A.一般机会研究B.特定项目机会研究C.初步可行性研究D.详细可行性研究4.投标人在投标截止期前可以撤回、修改投标文件。()A.错误B.正确5.可行性研究中，()需要解决工程建设所需要的时间、人力和物力资源，资金和资金的来源。A.一般机会研究B.特定项目机会研究C.初步可行性研究D.详细可行性研究6.采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。()A.错误B.正确7.在工程项目建设的()阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划8.工程活动的逻辑关系又称为搭接关系，搭接的持续时间称()。A.工期B.关键线路C.流水节拍D.搭接时距9.()的依据为各种技术标准、规范、工程说明、图纸、任务书、批准文件。A.范围控制B.质量控制C.成本控制D.合同控制10.成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在()阶段可能有±20%的误差。A.目标设计B.可行性研究C.初步设计D.施工图预算11.下列选项中属于进行成本控制重点的是()。A.上期末的实际控制结果B.本控制期内实际成本信息C.本期末项目全部实际成本值D.整个项目的总成本预测值12.项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。()A.错误B.正确13.矩阵式项目组织是由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。()A.错误B.正确14.在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期时，必须进行计划的调整，压缩非关键线路的工期。()A.正确B.错误15.()的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。A.设计B.施工C.监理D.项目运营第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：D3.参考答案：往往是一个时间要求为零的任务，就是说它并非是一个要实实在在完成的任务，而是一个标志性的事件。4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：B7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：A10.参考答案：B11.参考答案：D12.参考答案：D13.参考答案：B14.参考答案：B15.参考答案：(1)它富于直观性，它把整个工程的所有工序联成体，使各工序之间的关系明确，便于施工者掌握工序的轻重缓急。(2)网络计划富于逻辑性，它的编制过程，是对工程进行深入调查、认真分析硏究的过程，有利于克服编制工作中的主观盲目性，避免工序的重复或遗漏。(3)在施工中，领导者借助网络图能统充观全局，抓关键工序，当情况发生变化时，能及早调整出最佳方案。(4)施工人员看了网络图知道自己担负的工作，在全局中的地位，有利于发挥主观能动性，搞好协作配合第II卷参考答案一.综合考核1.参考