电子科技大学23春“行政管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。电子科技大学23春“行政管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.联合开发的优点有()。A.企业可以与合作伙伴集中更多的资源条件进行更为基础性的创新研究B.企业可以与合作伙伴共同地承担由此而引起的各种风险C.开发如果失败，企业将与协作伙伴一道来分担各种损失D.开发成功，企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新2.需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。A.行为B.变化C.刺激D.事物3.沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。()A.正确B.错误4.大数据可以在()等方面发挥作用。A.市场营销B.产品和服务创新C.控制成本D.商业模式创新5.根据创新的程度不同，可以将技术创新分为()。A.集成创新B.突破性创新C.渐进性创新D.引进、消化、吸收再创新6.如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取()的领导方式。A.专权型领导B.民主型领导C.放任型领导D.魅力型领导7.一个人如果感觉他人获得报酬与他人付出的努力的比值大于自己获得的报酬与自己付出的努力的比值，就会倾向于增加自己的收入或减少自己今后的努力程度。()A.正确B.错误8.按照销售或者服务对象划分部门的称为()。A.顾客部门化B.过程部门化C.职能部门化D.地区部门化9.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列()。A.概念技能，技术技能，人际技能B.技术技能，概念技能，人际技能C.概念技能，人际技能，技术技能D.人际技能，技术技能，概念技能10.根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为()。A.指战术性计划B.指导性计划C.指令性计划D.战略性计划11.平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。()A.正确B.错误12.决策的本质是()。A.选择B.进化C.管理D.优化13.长期计划以问题为中心，而中期计划以时间为中心。()A.正确B.错误14.管理是一门精确的学科。()A.正确B.错误15.处于好全面控制与重点控制的关系应认识到()。A.控制越多越好B.并不是所有成员的每一项工作都具有相同的发生偏差的概率C.并不是所有可能发生的偏差都会对组织带来相同程度的影响D.全面系统的控制不仅代价极高，是不可能的，而且也是不必要的第II卷一.综合考核(共15题)1.大学教学过程中常用的组织形式是()。A.矩阵式B.直线职能式C.直线式D.模拟分权式2.拟订和选择行动计划不包括()。A.拟订可行动计划B.评估计划C.修改计划D.选定计划3.一个完整的组织要具有()等要素。A.目标B.权利和责任义务C.层级D.分工和合作4.领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。A.惩罚权B.奖赏权C.个人权利D.专有权5.下列关于决策的说法中，正确的是()。A.决策遵循的是满意原则，而不是最优原则B.追踪决策是零起点决策C.组织中的决策是单项决策，但每个决策都是一个过程D.决策没有真正的起点，但有真正的终点6.()是企业的流动资产与流动负债之比。A.负债比率B.盈利比率C.流动比率D.经营比率7.俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类。()A.正确B.错误8.在马斯洛需求理论中，生理需要、安全需要、自尊需要都属于低级需要。()A.正确B.错误9.根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业()业务越少越好。A.问题B.现金流C.明星D.收购10.跨界是互联网时代的常态。()A.正确B.错误11.战略管理主要包括()等三个基本阶段。A.战略评价B.战略实施C.战略反馈D.战略制定12.复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。()A.正确B.错误13.对待非正式团体应该采取()等态度。A.积极引导B.目标结合C.为我所用D.严格管理14.帕特和劳勒的激励模式认为，努力来自于()。A.报酬B.奖励的价值C.受到奖励的概率D.个人需要付出的努力15.沟通的渠道主要包括()等类型。A.链式B.轮型C.环式D.星型第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABC2.参考答案：C3.参考答案：A4.参考答案：ABCD5.参考答案：BC6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：C10.参考答案：BC11.参考答案：B12.参考答案：A13.参考答案：A14.参考答案：B15.参考答案：BCD第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：C3.参考答案：ABD4.参考