福建师范大学23春“图书馆学”《管理学概论》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。福建师范大学23春“图书馆学”《管理学概论》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制()A.是B.不是2.在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则()。A.开好非开不可的会B.做好会前的准备C.建立良好的会风D.会后做好总结3.从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类()。A、综合化技术B、长链式技术C、密集型技术D、中介式技术4.()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A、职权B、职位C、权力D、职能5.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是()。A、期望价值理论B、X——Y理论C、管理方格法D、双因素理论6.马斯洛认为，人的()的需求是无止境的，因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。A.安全B.自我实现C.尊重D.社会7.以下不属于沟通的作用的是()。A.收集信息B.改善人际关系C.影响和改变别人的态度与行为D.提升自己的职位8.经营战略实施控制的方法，主要有三种()。A、开关型控制B、事后控制C、战略控制D、事前控制9.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。()A、是B、不是10.以下哪项是定性决策方法()。A.线性规则B.不确定型决策方法C.头脑风暴法D.风险型决策法11.弗鲁姆提出的管理理论是()。A、X-Y理论B、保健因素和激励因素理论C、期望价值理论D、管理方格图理论12.()是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。A、事业部制结构B、矩阵型结构C、网络型结构D、控股型结构13.控制的目的就是使可能性空间尽可能()。A、扩大B、缩小14.控制的目的就是使可能性空间尽可能()A.扩大B.缩小15.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。()A、不是B、是第II卷一.综合考核(共15题)1.沟通中理解的关键是()A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写2.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是3.非正式沟通的特点()。A.建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生B.来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循C.对信息的传递比较快速D.大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定4.组织设计应考虑的因素有()。A、目标明确和任务明确B、完成任务的方法明确和管理效率高C、决策合理性和沟通渠道畅通D、稳定性与适应性和具有自我更新能力5.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。()A、正确B、错误6.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。A.戈登B.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基7.职权的性质包括()。A、职权随职位而来，职位不同，权力也就不同B、有明确的权力范围C、职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样D、职权等于职位8.梅奥通过“接线板小组观察室”试验得出结论，确定了在实际生产中()的存在。A、非正式团体B、正式团体9.目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A、单一的B、复杂的C、片面的D、全面的10.马斯洛提出的人的最高需要层次是()。A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现的需要D.社会的需要11.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确B.错误12.直接控制、间接控制划分的标准是()。A、按照主管人员与控制对象的关系划分B、按照控制的手段C、按照控制的时间划分D、按照控制对象的全面性划分13.决策必须具有两个以上的备选方案。()A、正确B、错误14.跨文化管理最实用和有效的方法是()。A、国土本位主义B、种族中心主义C、文化融合法D、地方狭隘主义15.沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：ABC3.参考答案：BCD4.参考答案：A5.参考答案：D6.参考答案：B7.参考答案：D8.参考答案：ABD9.参考答案：A10.参考答案：C11.参考答案：C12.参考答案：C13.参考答案：B14.参考答案：B15.参考答案：B第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：C3.参考答