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文档简介

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。福建师范大学23春“图书馆学”《管理学概论》考试高频考点参考题库带答案(图片大小可自由调整)第I卷一.综合考核(共15题)1.跨文化管理最实用和有效的方法是()。A、国土本位主义B、种族中心主义C、文化融合法D、地方狭隘主义2.计划制定可分为七个步骤,请选出不是这七个步骤的选项()。A、建立目标B、程序性分析C、计划草案的拟定和检验D、计划的执行3.工作效率最高的领导方式是()A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式4.管理的根本动力是发挥人的()。A.协调性B.主动性C.积极性D.创造性5.管理幅度同管理层次成()。A、正比关系B、反比关系C、不成比例D、不确定6.激励研究的是()。A、领导行为B、组织行为C、人的行为D、人的心理7.行为的直接原因是()A.认识B.环境C.计划D.动机8.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性,生大于或小于部分之和的功能,主要取决于它的()。A、要素B、信息C、结构D、环境9.创新方法之一的形态方格法是谁提出的()。A.戈登B.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基10.____是战略决策的核心问题。A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段11.拟定评价计划的标准有()。A、程序性分析B、评价各种方案并择优C、经济性分析D、计划的执行12.心理学认为,人的气质可以分为几种类型()。A、1B、2C、3D、413.弗鲁姆提出的管理理论是()。A、X-Y理论B、保健因素和激励因素理论C、期望价值理论D、管理方格图理论14.领导工作类似于()。A、领头羊B、航标C、灯塔D、指南针15.职务分析也就是岗位描述。()A、正确B、错误第II卷一.综合考核(共15题)1.制定生产计划进度图的管理学家是()A.亨利·甘特B.卡尔·巴思C.哈林顿·埃默森D.莫里斯·库克2.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。A、劝说能力B、公平,对人对事秉公处理,不徇私情C、忍耐,不随便发脾气D、对人的理解能力3.学术界把现代国际化管理称为()。A、民族中心主义B、国土本位主义C、多中心主义D、自我中心主义4.管理层次的多少与____的大小密切相关。A.管理目标B.管理内容C.管理幅度D.管理方式5.经营战略实施控制的方法,主要有三种()。A、开关型控制B、事后控制C、战略控制D、事前控制6.管理控制又称控制工作,是指管理的()职能。A、计划B、领导C、组织D、控制E、指挥7.指挥原则主要有以下几种()。A、统一原则B、权威原则C、个人负责制原则D、坚定果断原则8.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能9.影响个体行为的因素包括()。A.知觉B.个性C.价值观D.环境10.以下哪个属于管理国际化的范畴()。A.国际组织的管理B.跨国公司的管理C.官方、民用环境保护组织的管理D.与国际上有密切联系的国内组织的管理11.影响个体行为的因素包括()。A、知觉B、个性C、价值观D、环境12.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态,就必须坚持()。A、系统原则B、人本原则C、效益原则D、科学原则13.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属()。A.多维立体组织结构B.混合分部C.地区分部D.产品分部14.()是保证系统的活动顺利进行的基本手段。A.创新B.创造C.革新D.维持15.创新方法之一的综摄法是谁创造的()。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案:C2.参考答案:BC3.参考答案:B4.参考答案:BCD5.参考答案:B6.参考答案:C7.参考答案:D8.参考答案:C9.参考答案:D10.参考答案:B11.参考答案:AC12.参考答案:D13.参考答案:C14.参考答案:A15.参考答案:A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:BC3.参考答案:C4.参考答案:C5.参考答案:A

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