仓储部仓库管理人员工作细则_第1页
仓储部仓库管理人员工作细则_第2页
仓储部仓库管理人员工作细则_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

仓储部仓库管理人员工作细则1.岗位职责仓库管理人员的主要职责是维护仓库日常运营,包括但不限于以下工作:确保库存准确无误负责货物装卸整理、保管、分类所到货物定期盘点库存维护和更新入库和出库记录负责仓库整洁和物品的标识管理仓库设备和保持设备良好的状态运用计算机系统管理仓库记录和汇总统计数据等。按照组织内规定报告库存变化和更新情况等。2.工作要求为了顺利完成工作,仓库管理人员需具备以下要求:2.1技术能力熟悉仓库运营流程和操作规程熟悉计算机基本操作知识及相关软件应用了解货物储存要求及分类、组装、拆解,装箱、拆箱、捆绑的方法。学会使用不同类型的包装材料和导航标识了解货物领料和发放的程序2.2组织能力精通仓库管理技术和运作流程确保仓库尽可能保持整洁、卫生、安全、有效和作业场地无夹杂品能够规范实施项目物资保管和筹备工作有保持耐心、精力充沛、保持严谨、责任心等品质2.3团队合作能力有良好的沟通技巧和团队合作精神随时按照项目要求,为完成任务积极配合协调3.工作流程3.1货物接受按照验收标准进行货物的检查,并在验货时向供应商提出不合格的要求根据适当的技术规范,将所接收的物品归类、标识和储存将采购单和packinglist(装柜清单)进行核对,确认数量和所需包裹和分类的条件符合要求在完成品质和数量检查后负责出货发运。3.2物品的保管与发放仓库工作人员依照库存规范,对仓库进行分类和打标将所有大宗货物分类,并提供储藏条件,以保证货物的质量。将稀缺而有价值的资产储存在堆积平台的稳定位置,以便快速打包和出发。3.3仓库清讯及保养定期进行清理、维护和控制储藏的物品条件按照工作计划管理设备基础,办公区和仓库内的设施和机器,并及时协调修理维护工人和相关供货商,及时处理恶劣天气造成的影响3.4行政报告仓库管理人员还需要向上级主管汇报仓库的运作情况:仓库物品的数量,储存位置,状态和清新度等。出入库的详细报告和相应统计数据,支持财务按月结算。4.工作总结维持现有库存和设备的良好状态,帮助公司以高效和准确的方式运营其供应链,是仓库管理人员的基本职责。通过协调工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论