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文档简介

1建筑施工企业会计实务主要包括以下三方面的内容。一、新账的建立二、主要会计科目的设置三、会计业务的处理仇猾一、绕新缺账的亭建立恭全一个担项目刚开工役,或拥者一娘个企成业新玉建立混,都讽面临燃着建私立新杜账的沾问题疯。建存立新篮账并浩不难蚂,通惜常先状应当肌想好书会计迟科目召的设潜置问记题。氏在做羡凭证攀的时期候应雨当想巨好各砖科目悟应当旱怎么柏设置吧明细侄科目照级数羽。是锐采用盼辅助兵核算旨好,外还是拼直接宾在会华计科屯目下耕设置像明细村科目倒好。轰到一般禾情况团下,拥是如摇果涉仅及的迁往来劫单位李较多铺,部格门较吼多且鬼稳定贵或者府项目责较多备的时碰候,次应当锄采用宏辅助渣核算诉的方茧式(衔可以列根据港各会母计科观目的帮实际拐情况炮分别炮采用筛,并斩不需蔑要同桌时具蛮备)鞭。否哨则,库应当教直接浇在会拴计科嚼目下讯设置狂明细窑科目摆,简泄化工裹作量泪。通觉常情栗况下伤,公副司本大部的淹账(帆涉及隙的往拳来单经位很撇多,搭项目员多,桂部门咏也比搅较多杆且稳吧定)假采用势辅助岛核算您比较庙合适茫,而洪单一迟的项尽目账睡,直擦接在虹会计除科目召下设羽置明振细科奴目比腰较好哥。唱检根据肯各公朋司管制理的踪不同贪,建担筑企悠业的跌财务遣核算怨及管弦理分筹为本稠部集唉中管远理(兰集权膝式,静由公丈司直疼接编垮制财狱务报既表)兆和项疗目单劣独管谁理制蒜(分谨权式怖,由撕公司武总部幕汇总众报表浓)。厕采用针本部欲集中某管理贡的企演业公坚司就瞧只有塌一个压账套握,所芹有项穷目的盐账务正都在棒公司冈的同蚁一账捕套中酬处理傻,各馆项目俯只负掉责编渣制项派目成涌本报长表并赖对项制目成架本进害行分辽析。慈分权朝式管兆理是深公司缩各项咬目单进独开附设账刻套。辛每个殖独立箭的项镜目都观设有弯单独骡的银亩行账纺号并龄单独疮进行辛相关经的账扫务处居理,盼编制饱财务爽会计吊报表祖。最肿后由匠公司弊总部竟汇总红各项复目的叹财务凡报表队。伤旬集权拉式的饭优点哲是公计司总湿部可涌以随条时掌庸握公泥司各衫项目岗的成坝本情阳况,谦并对让各项视目成嚷本实炒行实远时监威控和鱼动态蛛管理辨,有竿利于赛公司柴加强奥财务富管理膊。适渠用于任公司份本部喘及附顶近项隐目较软多的邪企业它。缺洽点是驶对外腰地项嘴目的灿核算膏资料页可能刚不及颈时,恨不能技及时尿准确喝地反星映公陈司财僵务状复况;央不利舰于建甜筑企份业的乖税收代筹划伪。渴欲分权兆式的示优点剧是减正轻了熔公司予总部脚的核假算工仅作,泪有利冻于各社项目恶部及们时准暂确的剑反映屑其财会务状爪况,伟有利机于公制司的勺税收困筹划悠。缺拉点是闹容易绑造成铸项目壮经理斜权力埋过大村,滋哲生腐仓败。沸如果瓦项目鼓财务撞人员辆不能经起好谦监督岂作用稳并在耍管理秧中处与于强少势的扩话,盗不利仓于公赛司的失财务扒管理尿。实折行分映权式眯要求需公司愁对项绵目财价务人蚕员实那行委茄派制清。财静务人样员由扫公司蔽考核时,但您要有必相当厌的权志力并驾能保株持良峡好的醋职业疲操守扶。适伙用于售外地佳项目季较多心的施武工企师业。田有不管表采用补哪种歉方式翻,都踪要注俯重强迷化公妄司和落项目涌的财床务管笼理,棍要能模充分抓发挥韵财务理部门留核算泰、监裹督、睛反映赤的职将能。炕二收、会撒计科换目的涉设置肥及核丧算内港容恳霜建筑鬼施工组企业趋有一杆定的旗特殊贪性,北与广暖大生猾产型束企业染有很仪大的俭区别店。特醋别是命在成羡本核权算和踏收入纺的确样认上慰,和凉产品时销售宏企业良有很毫大的登不同率。本滔帖只抗在此煤探讨减建造技合同括法准吐则中稠规定乒建筑炕施工挪企业上的会何计业牲务处队理,郑与生滚产性查企业报相同都的核蛛算不横在此逆做探者讨。番测(一资)工鸭程施皆工运相当映于生以产企易业的轮“援生产赖成本东”藏科目帖。主资要核圈算各仓项目农成本追及毛坡利。卵下面牲设置营“屑合同亲成本衫”伏和牺“自毛利适”欲两个劝二级欠明细忍科目刷。爸戏1、阿工程牌施工依-合咽同成杯本,粱核算花工程抽合同落成本予车在合卵同成荣本下歼,设近置以慎下明宾细科触目进掀(1屋)人锁工费光(项震目/孙部门嘴核算者)虫膝(2问)材诱料费茧(项蝶目/六部门丙核算六)乒梳(3枯)机周械使案用费煮(项合目/霜部门件核算的)条圾(4链)其信他直是接费牺(项幸目/义部门燕核算违)辣取(5臣)分呜包成铃本(菊项目疑/部炼门核婚算)驱条(6号)间昆接费运用耗洞间接羽费用朱下设轧下列输明细慈科目贴赵管理渔人员气工资辰(项冒目/饱部门司核算探)灾芦职工絮福利肢费(菜项目巴/部兽门核槽算)桶芒固定喝资产骨使用音费(队项目测/部亲门核结算)丙累低值唇易耗唤品摊顷销(底项目粗/部始门核悬算)鼠念办公坏费(佳项目抢/部津门核衫算)勿嗽差旅真费(专项目秩/部体门核挪算)徒似财产律保险露费(域项目烈/部棋门核唐算)唤仗工程虚保修表费(直项目举/部轰门核原算)灭菌排污参费(环项目激/部背门核夹算)汁池劳动芬保护石费(危项目吸/部纳门核宇算)夏嗽检验密试验秘费(包项目爬/部椒门核孕算)州去外单蜂位管道理费龄(项撒目/暑部门辟核算约)沫啄材料聪整理倡及零铁星运眠费(娇项目星/部流门核典算)熄既材料承物资县盘亏沫及毁庙损(他项目苗/部魂门核供算)泊葬取暖跟费(贡项目缓/部星门核晕算)犁蹈其他叶费用线(项明目/纤部门淘核算浆)软嫌2、岂工程婚施工色-毛弯利,说核算崇工程捉毛利腊欣具体奇的设搜置根察据企乏业需俊要选买择,擦不一如定非番要设绣置这何些会链计科矮目。桐特别西是间抬接费泄用,爹有些觉不需净要的策可以鄙不予着以设昼置。户阴(二伙)机盾械作炒业废该科贡目主猴要是坚针对户建筑误企业察有单释独的割设备印管理算部门籍为各渗项目峰提供歌设备举发生烈的费附用及现内部在结算霉的台暴班的俩核算裹。相隙当于哲制造春待业总的遵“缺辅助改生产炎成本播”揉科目默。有菠条件输的单荒位,趁可以尊针对炊本公增司的市设备樱设置热单机约核算丽,准顾确核塞算每成台大袜型或俘者主匪要设带备每庄个台侦班的静耗用梅成本菠。肠颤通常团情况胡下,羞应当易设置宾以下伏明细货科目众:鞋支工资季及附期加(取部门蓝/设研备核饼算)贿庭燃料躲及动根力(虫部门揭/设驰备核虹算)讨肉折旧脂费(费部门盈/设这备核讨算)菠资配件辛及修离理费叹(部拼门/宫设备委核算浓)太城间接段费用斧(部殊门/比设备剥核算痛)汽蹦(三掠)应姨收账的款阵纱1、漏应收蜘工程李款(墨往来者单位国核算罗)凉核算拴根据配工程负进度恰报表惨或者尖结算岔的应殖收账云款垄吹2、召应收殃销货灭款(各往来炮单位寒核算牺)声核算锻施工塘企业榴应收拔产品卡销售艳货款怖睬3、野应收扶质保姐金(卸往来旷单位玻核算汇)弄根据洲合同以及结励算业冤主暂尤扣的乳工程汇质保鸦金,兽最好躲设置凳有到冰期日寇。办茎(四貌)应迷付账扮款鼠瘦1、薄应付册购货胡款(询往来壤单位淡核算骂)核租算应术付购时货款数、设蚕备款肝等。罪离2、仁应付掠分包邀款(羡往来竟单位孤核算皱)核布算应伪付分控包工忙程款罗洁3、把暂估藏应付援款(励往来若单位中核算猴)核挠算暂畅估入欲账的蜘款项赢(包瓣括材裁料暂砖估入召账及爪分包百工程策款的岩暂估欲入账琴)。菜学4、承应付御质保魄金(僻往来资单位引核算肚)核懒算应晕付分薄包单牙位的盈质保酿金,竟最好测设置恋有到盛期日摆。樱蝴(五封)工塌程结彩算荷(往泻来单终位/嘱项目霸核算那)核恰算根廉据业碌主进喉度报味表签翠证资下料或社者工甘程结嫁算的帆款项名。严戏(六默)主毫营业医务收珠入(敞手工眯账可兴不用慨以下毯明细绘科目樱,只纲需按钓项目饲设置趋明细伞科目侧即可扩)巴卡1、括目啄标成头本攻财目标给成本戚下设连置以迹下明洁细科捷目榴适(1辫)人退工费两(项扬目/梦部门椅核算阶)镰矿(2谦)材离料费针(项稍目/味部门猜核算茄)渡崇(3累)机令械使疑用费房(项隙目/猪部门医核算蛾)出龄(4个)其逃他直薪接费核(项吵目/禁部门崇核算辈)男售(5梨)间侄接费汤用(章项目拒/部降门核俩算)骨子2、掉税金野(项煎目/陶部门腥核算姐)约雪3、年劳动慌保护迷费(牙项目绿/部图门核叔算)便杠4、餐公司脏管理深费(慨项目堤/部品门核尝算)闷歪5、侄公司攻利润斤(项宽目/翻部门云核算茧)橡极其他滨会计激科目贝的设队置基栗本与额其他甲行业让的科旁目设乔置相罚差不载大,珠不在伟此做答专门母的讨慧论。种覆工程杠施工违各明读细科袭目的作核算描内容泊:德想1.迷人工岂费:碑是指瞧直接夏从事旺建筑奸安装暮工程责施工昏的生桂产工进人开娃支的击各项涌费用诱,内拆容包萌括:壶茅(1趟)基岁本工衬资:授是指哭发放方给生录产工懒人的此基本绢工资踪。豆艳(2决)工广资性济补贴犬:是乖指按掉规定蚀标准湿发放条的物仗价补为贴,寇煤、拣燃气根补贴套,交荒通补魂贴,冈住房塞补贴届,流结动施拍工津耍贴等鞭。型广(3素)生滔产工拿人辅鼻助工牙资:蔽是指宣生产以工人惠年有类效施钻工天僻数以萄外非再作业族天数扮的工肾资,泛包括披职工央学习触、培汤训期颤间的迈工资荒,调标动工屋作、膛探亲身、休席假期桥间的沸工资急,因蠢气候谅影响朗的停姨工工叼资,很女工加哺乳就时间臭的工脱资,忍病假袜在六场个月岩以内健的工获资及乖产、连婚、向丧假阁期的槽工资丸。帽退(4忍)职恰工福算利费析:是减指按抓规定棚标准添计提猎的生觉产工纹人福送利费陵(根辟据生丙产工透人工汉资总啊额提获取)奴。密闻(5纳)生像产工野人劳太动保嘴护费快:是导指按筑规定机标准景发放若的劳围动保走护用电品的完购置棕费及孔修理老费,召徒工情服装晚补贴抄,防料暑降置温费倍,在令有碍怨身体美健康承环境衰中施承工的买保健编费用引等。乘逃(6拿)企睬业应唉承担裙生产停工人估的养亲老金虽、失赔业金壳、生避育保独险、赶住房句公积骗金等酸--抓--广新企吸业会骂计准帮则增安加内溜容胳米2.诱材料伞费:功是指扰施工忌过程绑中耗辆费的品构成拌工程躁实体世的原尘材料陈、辅射助材豪料、坏构配颤件、并零件殿、半隆成品负的费殊用。扛内容壳包括抬:雄奥(1雹)材膀料原统价(历或供帆应价理格)速。竹矛(2纱)材播料运舞杂费备:是况指材疏料自酒来源圣地运折至工摊地仓鉴库或凡指定繁堆放招地点朗所发杰生的难全部拦费用犯。赔三(3源)运疗输损抵耗费绍:是菊指材乖料在羊运输属装卸待过程拔中不朽可避赢免的今损耗蕉。疗吃(4浆)采雀购及绘保管懒费:病是指准为组鉴织采渣购、精供应蚀和保糊管材黄料过灵程中认所需扭要的赠各项新费用帜。况撑包括使:辉采购森费、自仓储追费、蛮工地劣保管禽费、垄仓储运损耗探。触溉(5粪)检摆验试雷验费等:是决指对律建筑沿材料削、构盈件和导建筑象安装朵物进碧行一故般鉴援定、冷检查众所发则生的艘费用顿,包袜括自蝇设试贷验室洲进行智试验芹所耗膀用的东材料仓和化烈学药简品等统费用假。不米包括送新结晶构、芦新材叶料的网试验诵费和朱建设矛单位停对具惨有出畜厂合俯格证愚明的患材料猛进行误检验餐,对恳构件命做破称坏性开试验国及其涛他特外殊要解求检茄验试文验的骆费用速。屋饭3.丙施工云机械鞋使用撇费:于是指档施工怠机械草作业喊所发告生的礼机械稀使用拳费以朝及机浮械安促拆费所和场棉外运焦费。瓜竞施工课机械耀台班凶单价孤应由祥下列热七项水费用萌组成湾:隆粪(1酸)折滚旧费衣:指弊施工缘机械乡在规婶定的赛使用俯年限呼内,伴陆续陷收回母其原葵值及殖购置知资金同的时常间价阔值。惭走(2字)大夕修理郊费:障指施杀工机考械按饿规定珍的大鼓修理臭间隔睁台班秤进行项必要答的大晒修理果,以蹈恢复嗽其正厕常功丛能所懒需的雨费用络。优坊(3详)经少常修羞理费轰:指归施工联机械纱除大预修理鸣以外角的各种级保果养和秆临时蛙故障萝排除您所需毫的费骗用。创包括贩为保扒障机奔械正超常运肉转所屋需替鸣换设蜘备与惊随机朝配备祝工具哪附具壤的摊郊销和忆维护抬费用决,机扁械运诸转中坦日常臣保养墓所需指润滑角与擦伪拭的咏材料希费用林及机税械停情滞期用间的碍维护律和保傅养费盈用等冻。虚蚀(4菜)安粗拆费娇及场坛外运百费:短安拆抹费指台施工洋机械腾在现客场进惩行安宝装与氧拆卸牌所需答的人灵工、驶材料跪、机判械和症试运庙转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基本建设拨款额=基本建设投资额+新增为以后年度储备-动员内部资源

单位工程概算值:

单位工程概算值=单位工程直接费+单位工程施工管理费+单位工程独立费用

单位工程直接费=∑(扩大分部工程数量×概算单价)

单位工程施工管理费=施工管理费标准×计算基数

单位工程独立费用=独立费用标准×计算基数

单位工程综合概算值:

单位工程概算值=∑(单位工程概算值+设备、工具、器具数量×预算单位)

概(预)算单价:

扩大部分工程、分项工程每个计量单位的概(预)算单价=∑(工日数×工资标准)

+∑(材料用量×材料预算价格+∑(施工机械台班×台班单价)

基本建设结余资金:

基本建设结余资金=基本建设拨款合计+投资效果合计

本年投资完成额:

本年投资完成额=基本建设支出合计-应核销其他支出-在建工程年初数-其他单位移交的未完工程

以前年度拨款额:

以前年度拨款额=在建工程年初数+基本建设结余资金年初数

机械配件资金定额:

机械配件资金定额=(上年度机械配件耗用额×计划年度机械设备台数×定额天数)/上年度机械设备台数×360

应收已完工程款资金定额:

应收已完工程款资金定额=[全年建筑安装工作量×(垫付期+凭证流转期)]/全年施工天数

=[(全年建筑安装工作量-工程成本计划节约额)×(垫付期+凭证流转期)]/全年施工天数

工程造价:

工程造价=直接费+间接费+独立费用+法定利润

或=预算成本+特种基金+法定利润

预算成本:

预算成本=工程造价-特种基金-法定利润

安全工程投资完成额:

报告期安装工程投资完成额=∑(实际完成实物量+预算单价)+(已完工程的基本工资×间接费用)

建筑工程投资完成额:

报告期建筑工程投资完成额=∑(实际完成实物量+预算单价)×(1+间接费率)

人工费分配:

某工区当日计时工人每工日工资=某工区当月计时工人工资合计/工区当月实际耗用工日总数

某成本核算应分摊的工资=该成本核算对象本月计时工人实际用工日数×该工区本月计时工人每工日工资

工程实际成本:

本期已完工程实际成本=期初未完工程实际成本+本期施工费用发生额-期末未完工程实际成本

工程质量合格品率:

工程质量合格品率=合格(含优良)单位工程个数(或面积数)/验收鉴定单位工程个数(或面积数)×100%

工程质量优良品率:

工程质量优良品率=优良单位工程个数(或面积数)/验收鉴定单位工程个数(或面积数)×100%

工程结算利润:

工程结算利润=工程价款收入-工程实际成本-工程结算税金及附加(包括营业税、城市建设维护税、教育费附加)

平行结转分步法:

某车间应计入产成品成本的份额=(本月生产费用+月初未完工产品成本)×产成品耗用本车间半成品数量/(本月完工半成品产量+月末本车间在产品折合半成品数量)

未完施工成本:

1、估量法

月末未完施工的预算成本=未完工程折合成已完工程实物量×该分部分项工程的预算单价

2、估价法

某工序单价=分部分项工程预算单价×某工序的费用占预算单价的百分比

未完施工预算成本=∑(未完工程中某工序完成量×该工序单价)

平均建设工期:

平均建设工期=全部建成投产项目建设工期之和/全部建成投产项目个数

全员年平均竣工面积:

全员年平均竣工面积=全年完成的房屋竣工面积数量/全部职工年平均人数

机械使用费核算:

某机械每台班实际成本=该机械每天(或机组、类别)本月发生费用总额/该机械每台(或机组、类别)本月实际工作台班数

某机械完成每一单位工程量的机械使用量=该机械每台(或机组)本月发生费用总额/该机械每台(或机组)本月实际完成工程量

某成本核算对象应分配的机械使用费=某机械完成每一单位工程量的机械使用费×该成本核算对象本月实际完成工程量

返工损失率:

返工损失率(万分之几)=自年初累计返工损失金额/自年初累计自行完成工作量

每百元建安工作量占用固定资金:

每百元建安工作量占用固定资金=全年固定资产原值平均余额/全年完成建安工作量×100%

每百元建安工作量占用流动资金:

每百元建安工作量占用流动资金=报告期流动资金平均余额/报告期完成的建筑安装工作量×100%

材料成本差异率:

本月材料成本差异率=(月初结存材料的成本差异额+本月收入材料的成本差异额)/(月初结存材料的计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%

上月材料成本差异率=月初结存材料的成本差异额/月初结存材料的计划成本×100%

施工管理费的分配:

某类工程(或产品,劳务)应分配的管理费=实际发生的施工管理费总额×某类工程(产品、劳务)成本中人工费/各类工程(产品,劳务)成本中人工费总额

某建筑工程成本核算对象应分配的管理费=建筑工程成本应分配的管理费总额×某建筑工程成本核算对象的直接费成本/各建筑工程的直接费成本总额

某安装工程成本核算对象应分配的管理费=安装工程成本应分配的管理费总额×某安装工程成本核算对象的人工费/安装工程的人工费总额

附属企业成本计算的程序:

完工产品总成本=期初在产品成本+本期发生的生产费用-期末在产品成本

完工产品单位成本=完工产品总成本/完工产品数量

均衡施工率:

均衡施工率=一定时期内各单位时间实际完成工作量总和(超计划部分不计)/该时期内各单位时间计划工作量总和×100%

或=一定时期内各单位时间实际完成计划工作量百分比(超计划时只按100%计)/该时期内各单位时间之和

竣工投产率:

竣工投产率=报告期建成投产项目个数/报告期施工项目个数×100%

房屋建筑面积竣工率:

房屋建筑面积竣工率=报告期竣工的房屋建筑面积/报告期施工的房屋建筑面积×100%

建筑安装工人劳动生产率:

建筑安装工人劳动生产率=报告期自行完成的建筑安装工作量/报告期建筑安装工人平均人数

大堆材料耗用数:

各工程本月实际耗用数合计=月初结存数+本月收入数-本月调出数-月末盘点数

某工程项目本月实际耗用数=该工程项目本月定额耗用数×各工程项目本月实际耗用数合计/各工程项目本月定额耗用数合计

施工企业固定资产利用率:

每百元建安工作量占用固定资产=全部固定资产平均价值/本期完成的建安工作量

每元固定资产完成建安工作量=本期完成的建安工作量/全部固定资产平均价值

施工企业成本利润率:

成本利润率=报告期实现的利润总额/相应的生产成本总额×100%

或=工程结算利润/已结算工程实际成本×100%

施工企业全员劳动生产率:

施工企业全员劳动生产率=报告期自行完成工作量/报告期全部职工平均人数

月平均人数=报告月每天实有的全部职工人数之和/报告月日历日数

季平均人数=季度内各月平均人数之和/3

年平均人数=全年各月平均人数之和/12

预收工程款:

预收工程款=本期(旬、半月)完成工程款-应扣还的预收备料款

预付备料款:

工程备料款数额=[(年度建安工作量×主要材料比重)/年度施工天数]×材料储备天数

施工企业利润总额:

利润总额=工程结算利润+其他业务利润+投资收益+营业外收入-管理费用-财务费用-营业外支出

施工机械利用率:

施工机械制度利用率=(报告期机械设备实际工作台日数/报告期制度台日数)×100%

施工机械日历利用率=(报告期机械设备实际工作台日数/报告期日历台日数)×100%

施工机械完好率:

施工机械日历完好率=(报告期机械设备日历完好台数/报告期日历台日数)×100%

施工机械制度完好率=(报告期机械设备制度完好台日数/报告期制度台日数)×100%

竣工工程全优率:

竣工工程全优率=(报告期竣工的全优工程个数(或面积数)之和/报告期竣工工程个数(或面积数)之和

基本建设拨款:

基本建设拨款=基本建设投资额+为下年度储备资金-动员内部资源数

单位工程概算造价:

建筑工程单位工程概算造价=单位工程直接费+施工管理费

单位工程直接费=∑(每一扩大分项工程直接费×扩大分项工程数量)

每一扩大分项工程的直接费=∑(预算价格×工料和施工机械消耗量)

人工费=相应等级的工资标准×∑工日数

材料费=∑(预算价格×材料消耗量)

施工机械使用费=∑(台班预算价格×施工机械台班数量)

设备及安装工程概算造价:

设备及其安装工程概算造价=单位工程直接费+施工管理费+设备、工器具和生产家具购置费

工程项目概算造价:

工程项目概算造价=∑单位工程概算造价

建设工程的总概算造价:

建设工程的总概算造价=∑工程项目的概算造价+其他工程和费用

施工图预算:

工程项目预算造价=∑单位工程预算造价+包括在该项目内的设备和工器具购置费+其他工程和费用

单位工程预算造价=单位工程直接费用+施工管理费+独立费+法定利润

单位工程直接费=∑(每一分项工程直接费×分项工程数量)

每一分项工程直接费=∑(预算价格×工料和施工机械消耗量)

本年投资完成额:

本年投资完成额=基本建设支出合计-应核销其他支出-在建工程年初数-其他单位移交的未完工程

应收已完工程款资金定额:

应收已完工程款资金定额=[全年建筑安装工作量×(垫付期+凭证流转期)]/全年施工天数

[(全年建筑安装工作量-工程成本计划节约额)×(垫付期+凭证流转期)]/全年施工天数

建设项目贷款期限:

建设项目贷款期限=用款期+还款期

还款期=贷款总额/[全年可用于还本付息资金数-(投资总额×年利率)/2]

建设项目贷款总额:

建设项目贷款数总额=投资总额×[1+年利率×(用款期+1)/2]

年度新增利润:

年度新增利润=(新项目增加的固定资产价值×投产后预计全年利润)/(原有固定资产账面价值+新增固定资产价值)

缩短还款期:

缩短还款期(月)=应交财政的基建收入用于归还借款金额/(借款总额/合同规定的还款月数)

建筑工程投资额:

1、单价法

建筑工程投资额=按预算单价计算的直接费+其他直接费+间接费+法定(计划)利润

=∑(分部、分顶工程实际完成量×预算单价)×(1+其他直接费率)×(1+间接费率)×[1+法定(计划)利润率]

2、工序比重法

某工序完成的投资额=该工序预算价值×该工序实际完成进度

=该工序预算价值×(该工序实际完成量/该工序预算工程量)

某工序预算价值=分项工程预算价值×该工序比重

某工序比重=(某工序耗用的工料费/分项工程工料费)×100%

3、扩大单价法

建筑工程投资额=∑(扩大分部、分项工程完成额×扩大预算单价)×(1+其他直接费率)×(1+间接费率)×(1+法定利润率)

扩大预算单价=相关联分部、分项工程预算直接费之和/其中主要分部、分项工程预算工程量

4、部位进度法

建筑工程投资额=单位建筑工程预算造价×单位建筑工程完成进度%

安装工程投资额

1、一般计算公式

安装工程投资额={[(实际完成实物量×安装工程预算单价)+(已完工程基本工资×施工管理费率)]×(1+其他间接费率)}×(1+法定利润率)

=∑(实际完成实物量×安装工程预算单价)

2、工程进度法

安装工程投资额=单位工程全部预算价值×单位工程完成进度%

3、工日进度法

安装工程投资额=完成的定额工日×每工产值

完成的定额工日=∑(已完工的实物工程量×单位工程定额用工)

每工产值(每工工作量)=安装费/定额用工

建筑安装工程造价:

建筑安装工程造价=预算成本+特种基金+法定利润

=直接费+间接费+独立费用+法定利润

建筑安装工程预算成本=工程造价-特种基金-法定利润

未完工程成本:

1、实物盘存法

未完工程实际成本=材料盘存数量×实际单价×(1+辅助材料预算定率)+估计投工工资

辅助材料预算定率=辅助材料预算总值/全部材料预算总值×100%

2、减差计算法

未完工程实际成本=(已领用材料价值-工程材料预算总值×形象进度)+估计投工工资

3、工序比重估计法

未完工程实际成本=经盘点核实的未完分部工程量×分部工程计算单价×(1-尚未施工工序作业的比重)

=经盘点核实的未完分部工程量×(分部工程预算单价×已施工工序作业占全部工序作业的比重

4、追加用工估价法

未完工程实际成本=未完工程的盘点工程量×预算工料单价-[(估计工程返工需用工数×平均工资)+(估计追加消耗材料×材料单价)]

5、比值计算法

未完工程成本=单位工程预算总成本×(实际进度-结算极限进度)×实际成本系数

实际成本系数=账面实际成本总额/(预算总成本×实际进度%

6、约当产量法

未完工程成本=未完工程约当分部已完工程数量×分部工程工料预算单价

=(月初未完工程账面实际成本+本月发生的实际成本)×月末未完工程约当已完工程数量/(本月实际已完工的工程数量+月末未完工程约当已完工程数量

未完工程约当已完工程数量=∑(各未完工程实际完成分部工程量×该分部工程单价占扩大分部工程总价的%)

=∑(各分部分项完成工程量×各分部分项完成分项工序作业的比重)

=经盘点核实的未完工程数量×(1-尚未施工的工序比重)

已完建筑工程成本:

已完建筑工程成本=∑(实际完成实物量×预算单价)×(1+间接费率)

已完安装工程成本:

已完安装工程成本=∑(实际完成实物量×预算单价)+(已完工程的基本工资×间接费率)

周转材料摊销:

1、分期摊销法

周转材料每期摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本的%)/预计使用年限

2、分次摊销法

周转材料每次摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本的%)/预计使用次数

3、定额摊销法

本期周转材料摊销额=本期完成的实物工程量×预算规定的周转材料消耗定额

施工机械使用费:

1、机械台班分配法

某受益对象应分配的某种机械使用费=该种机械台班实际成本×该受益对象实用机械台班数

某种机械台班实际成本=该种机械实际总成本/该种机械实际工作台班总数

2、完成产量分配法

某种受益对象应分配的某种机械使用费=该种机械单位产量实际成本×该受益对象实际完成产量

某种机械单位产量实际成本=该种机械实际总成本/该种机械实际完成工作量总数

3、系数分配法

某受益对象应分配的机械使用费=该受益对象的机械费预算成本×(机械使用费实际总成本/工程的机械费预算总成本)

=该受益对象使用该类机械的定额总成本×该类机械使用费分配数

使用某类机械的定额总成本=∑(该类各种机械实际使用台班×各该种机械台班定额单价)

某类机械使用费分配系数=该类机械使用费实际总成本/使用该类机械的定额总成本

施工管理费的分配

1、直接费成本比例分配法

某建筑工程应分配的施工管理费=(施工管理费总额/各建筑工程的直接费成本之各)×该建筑工程的直接费成本

2、人工费成本比例分配法

某安装工程应分配的施工管理费=(施工管理费总额/各安装工程的人工费之和)×该安装工程的人工费

3、两次分配法

建筑或安装工程应分配的施工管理费=(施工管理费总额/各建筑与安装工程的人工费之和)×各建筑或安装工程的人工费

某建筑工程应分配的施工管理费=(安装工程的施工管理费总额/各建筑工程的直接费成本之各)×该安装工程的直接费成本

某安装工程应分配的施工管理费=(安装工程的施工管理费总额/各该安装工程的人工费之和)×该安装工程的人工费之和

基本建设物资需要量

1、按工程投资额计算

某种建筑材料的计划需要量=工程投资总额(万元)×每万元投资该种建筑材料的消耗定额

2、按建筑安装工作量计算

某种建筑材料的计划需要量=建筑安装工作量(万元)×每万元建筑安装工作量该种材料消耗定额

3、按实物工作量计算

某种建筑材料的计划需要量=实物工程量×单位工程量该种材料消耗定额

4、动态分析法

某种建筑材料的计划需要量=(上期该种材料实际消耗量/上期实际完成工程量)×本期计划工程量×材料消耗

增减系数

5、按类似工程计算

某种建筑材料的计划需要量=类似工程该种材料消耗定额×计划工程量×调整系数

百元产值工资含量包干

工资含量包干金额=完成的建筑产品总产值×产值工资含量系数

产值工资含量系数=(核定范围内的工资总额/核定范围内的建筑施工总产值)×100%

房屋造价

房屋造价=报告期竣工房屋的价值(元)/报告期竣工房屋的建筑面积(平方米)

建筑安装工程价款

建筑安装工程价款=∑[(已完分部分项工程数量×预算单价)×(1+间接费定额)×(1+计划利润率)]/(1-营业税率)

工程结算利润

工程结算利润=工程价款收入-(工程价款收入×变动成本率)-固定成本-营业税金

=工程价款收入×(1-变动成本率-营业税率)-固定成本

设计周期

设计周期=全年设计项目总投资/当年完成设计项目投资

=全年设计项目个数/当年完成设计项目个数

建设周期

1、按投资额计算

建设周期=施工项目计划总投资/施工项目全年完成投资

=(施工项目计划总投资-竣工单项工程与未开工的单项工程投资)/当年完成投资额

=施工项目中当年正在施工的各单项工程计划投资额之和/当年完成投资额

2、按建设项目计算

建设周期=全年施工项目个数/全年建成投产项目个数

3、按生产能力计算

建设周期=全年施工规模/全年新增生产能力

4、按房屋建筑面积计算

建设周期=房屋施工面积(平方米)/房屋竣工面积(平方米)

单位工程平均施工工期

单位工程平均施工工期=本期竣工同类单位工程工期之和/本期竣工同类单位工程个数

平均每百平方米建筑面积的施工工期=本期竣工同类单位工程工期之和/本期竣工同类单位工程建筑面积之和(百平方米)

平均每万元预算造价的施工工期=本期竣工同类单位工程工期之和/本期竣工同类单位工程预算造价之和(万元)

竣工单位工程工期完成率

单位工程工期完成率=(该单位工程实际工期/该单位工程定额工期)×100%

=(期内按定额工期如期和提前竣工的单位工程建筑面积之和/期内按定额工期应竣工的单位工程建筑面积之和)

×100%

实行工程承包合同面

实行工程承包合同面=(报告期签有合同的竣工单位工程个数/报告期全部竣工单位工程个数)×100%

=(报告期签有合同的竣工房屋建筑面积/报告期全部竣工房屋建筑面积)×100%

工程承包合同履行率

工程承包合同履行率=(本期内如期和提前竣工的合同件数/本期内应竣工的工程合同件数)×100%

=(本期内如期和提前完成的合同的建筑面积之和/本期应完成的合同的建筑面积之和)×100%

=(本期内按合同如期和提前竣工的单位工程个数/本期内按合同应竣工的单位工程个数)×100%

=(本期内按合同如期和提前竣工单位工程建筑面积之和/本期内按合同应竣工单位工程建筑面积之和)×100%

单位工程全优率

单位工程全优率=本期评为全优的单位(或面积)/本期验收鉴定的单位工程个数(或面积)

工程成本降低(或超支)率

工程成本降低(或超支)率=[工程成本降低(或超支)额/预算成本]×100%

=[(实际成本-预算成本)/预算成本]×100%

=(实际成本/预算成本×100%

建

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