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文档简介

环境管理责任制度前言为了保障公司生产经营活动与社会环境的和谐统一，建立全员参与、绿色发展、节约资源、保障环境的环境管理责任制度，做到环境保护与资料利用有机结合，使企业的经营管理与环境保护相协调，达到可持续发展目标。总则1.本责任制度适用于公司内部环境保护、环境改善和环境法律法规等工作，是公司守法经营、积极回报社会的具体体现。2.二十一世纪，世界进入了资源节约、环境保护的新纪元，在对环境损害和破坏愈来愈严重的情况下，树立环境优先、节俭原则是企业赖以生存和发展的基础。3.公司要实现持续发展，必须将环境保护问题与自己实际的生产经营实践紧密结合起来，努力营造绿色环境，实现可持续发展。环境管理责任主体公司领导班子是公司环境保护的责任主体，负有制定公司环境保护政策、规划等相关条规，通过内部督查、环境安全评估等形式认真执行相关管理工作。同时，公司各职能部门负责制定相应工作方案，落实好各项环保工作责任，省、市、区三级领导及上级环境管理部门对公司负有环保督查、涉及重大环保事件时参与处理等职责。环境管理责任1.公司领导班子为企业的环境保护工作负总责，制定和实施公司环境管理制度、不断完善环境管理制度，并加强环保宣传教育工作。2.公司各部门在实施环保工作时，必须对清洁、护绿、治污等环保措施进行周全部署，确保环保工作做到位、贯彻到位。3.公司负责人必须严格按照规定执行环境保护制度，保证环境监管部门、公众及其他有关单位、个人的合法权益及安全。4.公司应当对人员进行环保知识宣传和培训，要求员工养成良好的环保习惯。同时，公司要不定期进行环保勘察、监督检查和评估，从而达到保护环境的目的。环境保护目标为达到节约资源、保护环境、促进经济和社会可持续发展的目标，公司具体实行以下环境保护措施：1.严格控制废气、废液、废渣等排放，保证排放达标；2.加强环保监测工作，及时发现、报告和处理环境事故；3.加强环境保护科技研究和开发工作；4.加强环境保护宣传和教育工作。环境保护投入为了实现公司对环境的保护目标，公司要将环保投入作为重要内容加以管理，具体实施如下：1.编制环保资金预算，保证环保投入。2.在技术更新和装备更新方面着重考虑环保要求。3.提高用能效率，增强资源利用效率和废弃物无害化减量处理。4.对环保业绩考核评定和奖励处罚进行明确，做到及时、公正、透明。环境保护考核公司对环境保护工作定期进行考核，以确保环保工作的实施。公司具体实施如下：1.每年对环境保护工作制定考核指标，量化环境保护工作效益；2.将环境保护工作纳入绩效考核和薪酬管理体系；3.环境保护成绩优秀的部门和个人，以表彰、奖励、提升社会形象的方式予以公示。环境保护信息公开本公司在保证自身信息安全的前提下，会定期公开环境保护信息，接受公众监督：1.向社会公开公司环境保护方面的信息和环境监测结果，公开承担的环境保护责任；2.在公司网站和其他媒体公开环境保护宣传、环境保护事件处理和环境监测

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