岗位认知成本会计

西周：惠而不费西汉：除本分层南北朝：提高单产降成本（二）建立健全管理制一般来说，企业应制定哪些企业实施管理所应制定的主要有原材料、、辅助材料消耗或者，一些企业对后续的成本分析要求很高且分项细致，我们就需要期设置账户时考虑二级科目：生产成本——基本生产成本——A生产成本——基本生产成本——A生产成本——辅助生产成本——车间账账户来方便费用的归集和结转。由于这些主要涉及总账会计的工作范畴，我们就不在这里赘5.“用”账户、“财务费用”账户、“销售费用”账为修理本企业机器设备和工具所的各种备品用件，一般修理用零件可归入辅助材料。企业计划以2000元/吨采购A材料一批，实际从采购，价格1800元/吨从材料的收发凭明细账和总账，均以实际成本来反映材料的收、发、结存情企业为一般，某日该企业购入原材料一批，取得的上注明的原材借：原材 应交税费—应交（进项税额）贷：银行存 企业为一般，某日该企业购入原材料一批，取得的上注明的原材借：在途物 应交税费—应交（进项税额）贷：银行存 借：原材 贷：在途物 假设上述购入材料的业务，材料已经运到并验收入库，但等结算凭证尚未收到，货款尚未4500用假定先收到的存货先发出（销售或耗用），平均法也称全月一次平均法或月末平均法，是指以月初结存存货数量和本月收入的法。移动平均发出存货的单位成本的法。适用于容易识别,存货品种数量不多,单位成本较高的存货.如:,珠宝,飞机等等原材料耗用量比例分配原材料费用比例分配以耗用量和费用为例说明共同耗用材料费用的分所谓耗用量是指一定产量下按照消耗计算可以消耗的材料数量。消耗是指单位产品可以消耗的数量限额，通常是指现行比较先进的。计算耗用量＝产品产量′单位产品消耗费用＝耗用量′材料的计划单价材料消耗量分配率=材料耗用量总额/各种产品耗用量或费用料消耗 量分配某种产品应分配的材料费用＝配的材料数 或计划单品的实际产量分别为300件和200件，单位产量的A材料消耗分别为2千克和3.5千克，A材料的单价为20元。采用费用比例分配A材料费用。甲产品原材料费用=300×2×20=12000（元）乙产品原材料费用=200×3.5×20=14000（元）原材料费用分配率A（一）车间和供水车间；材料存货主要为原材料及主要材料，按照实际成本计价；材料费用按照消耗（二）种原材料为1千克和2千克。（三）（一）按产品的材料消耗量比例分配某种产品材料消耗量＝该种产品实际产量×单位产品材料消耗＝应分配的材料费用总额÷各种产品材料消耗量合计＝该种产品材料消耗量×材料费用分配率种原材料为1千克和2千克。（1）A产品材料消耗量=200×1=200（千克B产品材料消耗量=150×2=300（千克4484。现状：36家分店，覆盖、、、西安、郑州等地海：大海宽阔（品牌）捞：综合素质，用勤劳的双手去改变运1-冰激凌：2-有个客户接后发现欠费了，随口问了一句：“有移动充值卡吗？”服务员回答：“请值卡，久等了，这是刚从报亭买来的。没有，您看行么？”MAX降低运营成本提高管理水平 价款相关税费 装卸费 其他可归入费第三，使用计件工资制度的时候，需要有比较先进的劳动管理制度。劳动不清晰，计第三，使用计件工资制度的时候，需要有比较先进的劳动管理制度。劳动不清晰，计工艺部门制订消耗，由生产管理人员和设备管理人员控制选用品种，认真计量和记录，随时监（一）（三）分别记入生产成本，制造费用，辅助生产，用（四）不需要返修可以降价的不合格品,其降价损失废品损失，在计算损益时体现产品入库后由于保管不善等原因而损害变质的损失，属于管理上的问题，作为用 2016年5月 废品数量：1件 （元生产工时（时（元（元（元额本1班组，或转化为废品率指标到各车间、班组。主要是控制废品的发生和对废品的修复及回收的（即可修复废品数÷废品总额的控制和降低修复费用的对废品的回收控制，要保证废品及时挑出、、交库，要及时进行处理回收残值*（二）用相差不多的产品；某企业甲产品单位工时40小时，经过三道工序制成100第一道工序工时为8小时，第二道工序工时为16小时，第三道工序工时为16小时第一道工序约当产量本工序原材料0.8元，在产品80000瓶本工序原材料0.4元，在产品20000瓶本工序原材料0.8元，在产品10000瓶麦芽制造工序：材料0.8元在产品80000啤酒酿造工序：材料0.4元在产品20000啤酒灌装工序：材料0.8元在产品10000瓶第一道工序投料程度第一道工序在产品约当产量=80000*40%32000第二道工序投料程度=（0.8+04）/2*100%60%第二道工序约当产量=20000*60%=12000第三道工序约当产量=10000*100%=10000 完工