财务战略与预算课件3

财务战略与预算(3)本课件PPT仅供大家学习使用学习完请自行删除，谢谢！本课件PPT仅供大家学习使用学习完请自行删除，谢谢！本课件PPT仅供大家学习使用学习完请自行删除，谢谢！本课件PPT仅供大家学习使用学习完请自行删除，谢谢！第1节财务战略第2节全面预算体系第3节筹资数量的预测第4节财务预算〔NO〕本章内容第一节财务战略一、财务战略的含义与特征二、财务战略的分类三、财务战略的选择一、财务战略的含义与特征1.财务战略的含义财务战略是为谋求企业资金均衡、有效的流动和实现企业战略，为加强企业财务竞争优势，在分析企业内、外环境因素影响的根底上，对企业资金流动进展全局性、长期性和创造性的谋划。由此可见，财务战略是战略理论在财务管理方面的应用与延伸，不仅表达了财务战略的“战略〞共性，而且勾画出了财务战略的“财务〞个性。2.财务战略的特征

“财务〞个性“战略〞共性全局性和长期性导向性财务战略的相对独立性财务战略的附属性财务战略谋划对象的特殊性二、财务战略的分类1.财务战略的职能分类〔1〕投资战略。涉及企业长期、重大投资方向的战略性筹划。〔2〕筹资战略。涉及企业重大筹资方向的战略性筹划。〔3〕营运战略。涉及企业营运资本的战略性筹划。〔4〕股利战略。涉及企业长期、重大分配方向的战略性筹划。2.财务战略的综合分类〔1〕扩张型财务战略“高负债、高收益、少分配〞的特征〔2〕稳健型财务战略“适度负债、中收益、适度分配〞的特征〔3〕防御收缩型财务战略“低负债、低收益、高分配〞的特征1.财务战略选择的依据〔1〕财务战略的选择必须与宏观周期相适应。1〕在经济复苏阶段适于采取扩张型财务战略。2〕在经济繁荣阶段适于先采取扩张型财务战略，再转为稳健型财务战略。3〕在经济衰退阶段应采取防御型财务战略。4〕在经济萧条阶段，特别在经济处于低谷时期，应采取防御型和收缩型财务战略。三、财务战略的选择〔2〕财务战略选择必须与企业开展阶段相适应。在初创期和扩张期，企业应采取扩张型财务战略。在稳定期，一般采取稳健型财务战略。在衰退期，企业应采取防御收缩型财务战略。〔3〕财务战略选择必须与企业经济增长方式相适应。一方面，调整企业财务投资战略，加大根底工程的投资力度。另一方面，加大财务制度创新力度。2.财务战略选择的方式引入期成长期成熟期衰退期财务战略积极扩张型稳健发展型收缩财务战略关键吸纳权益资本实现企业的高增长与资金的匹配，保持企业可持续发展如何处理好日益增加的现金流量如何回收现有投资并将退出的投资现金流返还给投资者筹资战略筹集权益资本大量增加权益资本，适度引入债务资本以更多低成本的债务资本替代高成本的权益资金不再进行筹资股利战略不分红不分红或少量分红实施较高的股利分配全额甚至超额发放股利投资战略不断增加对产品开发推广的投资对核心业务大力追加投资围绕核心业务拓展新的产品或市场，进行相关产品或业务的并购不再进行投资

第二节全面预算体系一、全面预算的含义及特点二、全面预算的构成三、全面预算的作用一、全面预算的含义及特点1.全面预算的含义全面预算是企业根据战略规划、经营目标和资源状况，运用系统方法编制的企业经营、资本、财务等一系列业务管理标准和行动方案，据以进展控制、监视和考核、鼓励。2.全面预算的特点〔1〕以战略规划和经营目标为导向。〔2〕以业务活动环节及部门为依托。〔3〕以人、财、物等资源要素为根底。〔4〕与管理控制相衔接.二、全面预算的构成1.营业预算又称经营预算，是企业日常营业业务的预算，属于短期预算。

2.资本预算是企业长期投资和长期筹资业务的预算，属于长期预算。

3.财务预算包括企业财务状况、经营成果和现金流量的预算，属于短期预算。三、全面预算的作用1.落实企业长期战略目标规划2.明确业务环节和部门的目标3.协调业务环节和部门的行动

4.控制业务环节和部门的业务5.考核业务环节和部门的业绩

第三节筹资数量的预测一、筹资数量预测的依据二、筹资数量的预测：回归分析法三、筹资数量的预测：营业收入比例法一、筹资数量预测的依据1.法律方面的限定1〕注册资本限额的规定2〕企业负债限额的规定2.企业经营和投资的规模一般而言，公司经营和投资规模越大，所需资本越多；反之，所需资本越少。3.其他因素利息率的上下、对外投资规模的大小、企业资信等级的优劣等二、筹资数量的预测：回归分析法1.回归分析法的原理2.回归分析法的运用3.运用回归分析法需要注意的问题1.回归分析法的原理回归分析法是假定资本需要量与营业业务量〔如销售数量、销售收入〕之间存在线性关系而建立的数学模型，然后根据历史有关资料，用回归直线方程确定参数预测资金需要量的方法。其预测模型为：Y=a+bX式中，Y表示资本需要总额；a表示不变资本总额；b表示单位业务量所需要的可变资本额；X表示经营业务量。不变资本是指在一定的营业规模内不随业务量变动的资本，主要包括为维持营业而需要的最低数额的现金、原材料的保险储藏、必要的成品或商品储藏，以及固定资产占用的资本。可变资本是指随营业业务量变动而同比例变动的资本，一般包括在最低储藏以外的现金、存货、应收账款等所占用的资本。2.回归分析法的运用例题：某企业20×4—20×8年的产销数量和资本需要额如表4-2所示。假定20×9年预计产销数量为7.8万件。试预测20×9年资本需要总额。运用回归分析法进展筹资数量预测的根本过程是：〔1〕计算整理有关数据。根据前页表的资料，计算整理出下表的数据。〔2〕计算不变资本总额和单位业务量所需要的可变资本额。将上页表的数据代入以下联立方程组，即那么有求得a=205，b=49，即不变资本总额为205万元，单位业务量所需要的可变资本额为49万元。〔3〕确定资本需要总额预测模型。将a=205，b=49代入Y=a+bX得到预测模型为：Y=205+49X〔4〕计算资本需要总额。将20×9年预计产销量7.8万件代入上式，经计算，资本需要总额为：205+49×7.8=587.2(万元)3.运用回归分析法需要注意的问题〔1〕资本需要额与营业业务量之间线性关系应符合历史实际情况，预期未来这种关系将保持下去。〔2〕确定a，b两个参数的数值，应利用预测年度前连续假设干年的历史资料，一般要有3年以上的资料，才能取得比较可靠的参数。〔3〕应当考虑价格等因素的变动情况。在预期原材料、设备的价格和人工本钱发生变动时，应相应调整有关预测参数，以取得比较准确的预测结果。三、筹资数量的预测：营业收入比例法1.营业收入比例法的原理2.营业收入比例法的运用编制预计利润表，预测留用利润编制预计资产负债表，预测外部筹资额按预测模型预测外部筹资额1.营业收入比例法的原理营业收入比例法是根据营业业务与资产负债表和利润表工程之间的比例关系，预测各工程资本需要额的方法。优点：能为财务管理提供短期预计的财务报表，以适应外部筹资的需要，且易于使用。缺点：倘假设有关销售百分比与实际不符，据以进展预测就会形成错误的结果。因此，在有关因素发生变动的情况下，必须相应地调整原有的销售百分比。2.营业收入比例法的运用〔1〕编制预计利润表，预测留用利润第一步，收集基年实际利润表的资料，计算利润表各工程与营业收入之间的比例。第二步，取得预测年度营业收入的预计数，并将这一预计数与基年实际利润表工程和实际营业收入的比例相乘，计算出预测年度预计利润表各工程的预计数，编制利润表。第三步，根据预测年度税后利润的预计数和企业预定的留用比例，计算出留用利润的数额。〔2〕编制预计资产负债表，预测外部筹资额敏感工程：会因营业额的变动而相应变动的工程。敏感资产工程一般包括现金、应收账款、存货等工程；敏感负债工程一般包括应付账款、应交税费等工程。〔3〕按预测模型预测外部筹资额例4-4：某企业20×8年实际利润表〔简化〕的主要工程与营业收入的比例如下表所示，企业所得税税率为25%。试编制该企业20×9年预计利润表，并预测留用利润。假设该企业09年预计营业收入为18000元。2.营业收入比例法的运用例4-4：某企业20×8年实际营业收入15000万元，资产负债表及其敏感工程与营业收入的比例如下页表所示。20×9年预计销售收入为18000万元。试编制该企业20×9年预计资产负债表〔简化〕，并预测外部筹资额。例4-5：根据例4-4中的数据，运用式〔4-2〕预测该企业20×9年需要追加的外部筹资额。其他流动资产其他流动负债540×〔1-25%〕×50%=202.5〔万元〕该企业20×9年需要追加的外部筹资额为：3000×〔0.339-0.183〕-202.5=265.5〔万元〕例4-6：根据表4-8的资料，倘假设该企业20×9年由于情况变化，敏感资产工程中的存货与营业收入的比