汽油柴油紧缺时供应保障措施

汽油柴油紧缺时供应保障措施组织保障（一） 目的为了有效确保采油品的供应，预防因采购油品的短缺等因素引起的意外损失，保证采购油品及时有序、保质保量完成，结合我公司实际情况制定本预案。（二） 应急小组的成立因油品紧缺影响正常供货时，应成立应急小组。项目经理为应急小组组长，仓库部、储运部、物控部、技术工程师为应急小组成员。（三） 预防与预警1、 加强信息搜索、沟通、反馈；责任人：采购员2、 及时掌握天气信息采购员须了解油品所在地及从其所在地的天气大致情况，如有异常情况，应及时向物控部经理报告，加强信息反馈。3、 加强与供应商信息交流采购员须加强供应商管理，要求供应商在其生产经营出现变化、遭遇意外的情况下，第一时间通知采购员，便于公司做出相应采购计划调整。4、 寻找备用供应商；责任人：采购员对于影响重大的油品应加强供应商开发，增加合格供应商数量，并在广州本地寻找现货供应商作为应急备选供应商，增至《合格供方名单》。在正常情况下，对应急备选供应商不进行或少频次、少量进行采购。当异常情况发生时，可通过应急采购避免断油事故的发生。5、 制定油品安全库存量，并予以落实；责任人：仓库主管由仓库主管会同储运部、财务部等相关部门制定油品安全库存量，经物控部经理审核后报总经理批准后执行。物控部须保证库存量不低于安全库存量，当库存量距安全库存量差额小于20%时，仓库主管应及时向采购员提出缺货警报，由采购员结合当月采购计划安排油品采购及到货。6、 油品安全库存量的调整；责任人：仓库主管根据主要危险源的发生周期，应提前一个月由仓库主管提出调整受影响油品安全库存量的方案、经物控部经理审核后报总经理批准后执行。调整方法：增加安全库存量（20%-30%）、延长其合理采购周期。技术保障一、 货物紧缺时的供应保障措施1、 快速便捷的合作油库保障不断供2、 稳定的油品来源保障（中石化供油合同保障）3、 撬装式加油站确保专项专供4、 最近应急保障加油站保障省时省力5、 可靠的产品质量保障供应质量6、 成熟的油品配送流程，确保运输过程高效快捷7、 成功的撬装供油模式在全国各区域进行开展二、 供应保障证明材料1、本次合作项目的中石化油库距离加油点附近，保障稳定输送，不断供我公司承诺，利用便捷的合作油库进行油品的供油，保证及时供应，保障客户车辆正常运作。附中石化油库图片。2、稳定的油品来源保障（中石化供油合同保障）公司与中石化长期签订供油合同，市场油源紧张时候更有能力确保客户用到油。3、 撬装式加油站确保专项专供我司承诺根据投标项目国VI#柴油每天13-15吨用油需求，确保每天库存专供项目合作车辆独家使用，便捷安全。4、 可靠的产品质量保障供应质量可靠的油品质量、卓越的性能与指标。全部油品来源国企油库，型号为国VI汽柴油、粤丑92#、95#汽油。拥有国企油库出具所供我司油品的质量检验报告和定期到国家级第三方质量检测部门进行检测的检测报告，确保产品质量可靠、性能指标优越。5、 成熟的油品配送流程，确保运输过程高效快捷我公司拥有多年自有运输及存储，确保油品配送高效快捷