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第1页共1页人力资源专员职责概述范文1、需求分析：通过分析战略要求、业务发展需求，调研诊断和聚焦组织与人员发展的核心能力要求;2、方案设计：能应用现行管理实践的专业理论、方法、工具，设计提供人员培养专业解决方案及相关学习内容;3、项目实施：按照设计好的培训项目方案完成培训项目的实施，包含不限于讲师邀请、学员管理、课程实施，等并能在培训后做好知识沉淀;4、项目评估：对已经完成的培训课程及项目的学习效果进行评估，对培训资源进行优化;5、实践与总结适合业务特点的人才培养的方法论体系，不断优化和迭代。人力资源专员职责概述范文（二）1.在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施;2.负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;3.根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;4.负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;5.负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;6.负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;7.定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;8.负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;9.负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;10.负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况;____组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;12.完成上级交办的其他工作。人力资源专员职责概述范文（三）1、配合部门建立、完善公司绩效考核体系，保证公司绩效管理有效执行;2、绩效考核工作的组织与实施，组织绩效回顾和绩效面谈，处理业务单元的绩效问题和各项申诉;3、统计、汇总、核对绩效考核结果，为工资发放提供依据;4、分析绩效考核结果，形成绩效报告，使绩效考核结果在薪酬、培训、晋升、调动、淘汰等方面得到有效应用;5、制订、优化员工绩效考核方案及专项激励方案，激励员工有效完成目标

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