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文档简介

房地产经纪公司项目固定资产管理制度一、制度目的为了确保公司固定资产安全、稳定和高效地使用，明确和规范房地产经纪公司项目固定资产的管理、使用和维修等方面的工作，特制定本制度。二、制度范围本制度适用于公司各项目的固定资产的管理、使用和维修等相关人员。三、管理要求1.固定资产登记1.1公司应当对全部项目投入使用的固定资产进行登记，并建立相关档案和台账，确保其数量、状态、使用年限、成本和折旧等信息准确无误。1.2当固定资产由于报废、丢失或者卖出等原因需要退出使用的时，应当及时更新相关档案和台账，并对相应固定资产的损失予以核算。2.固定资产使用2.1公司应当制定明确的固定资产使用计划和流转程序，并明确固定资产的自用和出租等使用方案。2.2固定资产归属的各项目职责人应当加强对固定资产的日常管理和维护，做到使用有序、保养细致、维修及时。2.3涉及到固定资产使用的各类文件、单据应该规范清晰，做到及时、准确、全面的记录和归档，方便后续的管理和核算。3.固定资产维修3.1出现固定资产损坏、老旧或者故障的情况时，归属的项目职责人应当及时与固定资产管理人员联系，做好维修的调查、申请、委托和验收工作。3.2对于出现严重毁坏的固定资产或维修费用支出超额的情况，需要详细核算损失和成本，并及时报备管理层做出决策。3.3维修过后的固定资产应当重新评估和核算、更新档案和台账等记录，确保其数量、状态、使用年限、成本和折旧等信息准确无误。四、工作流程1.固定资产登记流程流程名称:固定资产登记流程

流程步骤:

1.所有项目职责人对其项目的固定资产进行登记

2.固定资产管理员对该固定资产信息进行核实，并登记记录

3.确认固定资产的成本、使用年限以及折旧信息等

4.对固定资产进行标识和放置位置确定

5.更新固定资产档案和台账并形成备份2.固定资产使用流程流程名称:固定资产使用流程

流程步骤:

1.项目职责人提出固定资产使用申请

2.固定资产管理员对该申请进行审核

3.确认固定资产使用计划和流转程序

4.对固定资产的日常管理和维护做出要求和监督

5.对使用情况进行记录和核算，形成备份3.固定资产维修流程流程名称:固定资产维修流程

流程步骤:

1.项目职责人发现固定资产维修需求

2.与固定资产管理员联系进行申请

3.固定资产管理员组织调查和委托维修

4.对维修费用进行核算和审批

5.对维修后的固定资产进行重新评估和记录，形成备份五、责任和考核1.责任分工1.1公司领导（CEO）：全面负责公司的固定资产管理工作，审定管理制度并保证其正确执行；1.2固定资产管理人员：对公司固定资产进行登记、记录、维修和管理等工作；1.3各项目负责人：加强对固定资产的使用和管理，做好借用、还回、核算等各相关工作；2.考核制度公司将会根据各项目固定资产的登记、使用、养护、维修、核算等各相关工作情况，对固定资产管理人员、各项目负责人等进行定期考核，并给予相应激励和意见反馈。同时，对于未能执行本制度或有其它不当行为者，将给予相应处罚。六、其他本制度的修改和解释权

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