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文档简介

乳业收入管理制度一、概述为加强公司财务管理，规范乳业收入管理行为，建立健全乳业收入管理制度，确保公司财务收支有序，特制定本制度。二、收入管理的流程乳业公司收入管理流程应按下列顺序实施：销售部门与客户签订销售合同，明确收入金额及款项支付安排。应收账款登记、核对、结算。销售部门应将合同中约定的收入金额和款项支付安排记录在销售合同清单上。财务部门进行登记。销售部门完成收入登记后，应将销售合同清单提交给财务部门做收入登记。领导审批。收入登记完成后，应提交给财务负责人审批。结算付款。财务部门按照合同约定的时间和金额予以结算付款。三、收入管理的制度1.收入的确认乳业公司在企业会计准则下，只有当以下条件同时满足时，方可确认收入：提供的产品或服务已交付或已完成，风险与所有权发生转移；收入金额能够可靠地计量；可能产生的经济利益将流入公司。2.应收账款管理销售人员应保证销售合同的真实性和合法性，确保合同内容与合同法规定相符。应在销售合同清单中记录收入金额和收入款项支付安排，并将其交给财务部门进行登记。应建立完整的应收账款管理制度，及时核对并催收逾期账款，确保公司资金流动性。3.收款管理应收账款结转及确认，应在财务月度结转时进行。收款单据应核对后方可付款。账户及收款人应确保与收款单据相符。4.收入核算乳业公司应按以下规定进行核算：实行应收账款准备计提政策，应收账款发生时，应及时核对合同，计提坏账准备。对长期账龄的应收账款及逾期未清账款，应及时采取催收措施，或采取法律途径催收。四、责任制度1.销售部门职责签订真实有效的合同，并按销售合同清单记录应收款项的收款时间、方式和金额等信息；经营合法，不得规避合同税费，不得虚列收入。2.财务部门职责制定应收款项管理流程、应收账款核查标准、未还款项的催收流程和预计坏账的计提标准；按照流程对收入进行登记、审核和结算付款等工作；定期进行应收账款的核对，以及针对长期账龄的应收账款和逾期未收回的账款进行催收；按照规定开展费用报销审核，对重要支出进行复核。3.领导责任负责制定公司的收益管理制度，并进行监督和指导；对盈利情况进行监督、检查，如果出现错误或违规行为，要及时予以纠正。五、违规处罚乳业公司管理现行制度有以下规定：1.销售违规违反规定虚构销售业绩，或擅自更改销售合同，以误导后续业绩，给公司造成困难的财务风险和企业形象等严重影响，公司将对该销售员进行停职待查、降职、解聘等处罚。2.财务违规为了达到某些不当的目的，故意虚列收入或隐瞒收入情况、人为制造应收账款、让纳税义务人在提交报税企业所得税报告时私下重大规避税是严重违反财务原则和财务规定的行为，公司将对当事人进行停职、辞退、报警追究等处罚。六、总结乳业公司收入管理制度是一项理性、规范的财务管理

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