2023年中医药工作计划汇编六篇

2023年中医药工作计划汇编六篇中医药工作安排篇1

为进一步落实好中医治末病，依据国家新增的基本公共卫生服务项目规范中《中医药健康管理服务规范》内容，制定20xx年度辖区内重点人群、65岁以上老年人、儿童中医药健康服务工作安排：

一.完善制度，细化管理：完善中医药健康管理制度建设，规范我院各项中医药健康管理的技术操作规范，加强对中医药健康管理的组织领导，由马正林同志任中医药健康管理领导小组组长，冯廷兵同志任中医药健康管理工作责任人，各包村医生以及村卫生所负责人为详细工作执行人，负责中医药健康服务日常工作的`落实。

二落实好中医药健康管理管理工作：今年4月份起先开展中医药健康管理工作，重点做好辖区人群中65岁以上老年人档案中增加中医辨识内容，同时逐步开展高血压、糖尿病、儿童中医药保健服务内容，详细完成发下工作指标：

1.驾驭辖区内65以上老年人口现状，依据规范要求，每年为65岁以上老年人供应1次中医药健康管理服务，内容包括中医体质辨识和中医药养生保健指导，管理率暂定80%以上。

2.中医体质辨识。根据老年人中医药健康管理服务记录表前33项问题采集信息，依据体质判定标准进行体质辨识，并将辨识结果告知服务对象。到年底完成中医药体质辨识占辖区65岁以上老年人80%的安排，并将结果录入电子档案系统。

3.中医药保健指导。依据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导，健康干预。

4.对辖区0---6岁儿童进行健康状态辨识与评估、健康干预(包括健康询问与指导)等中医药健康指导，详细内容包括：

(1)向家长供应儿童中医饮食调养、起居活动指导;

(2)在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法;在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。

5.对辖区人群中高血压、糖尿病患者进行中医药健康服务不少于一次，每年进行一次中医药健康管理随访，进行证候辨识，传授简洁的中医药保健技术，对不同证型的高血压、糖尿病针对性的供应中医干预方案或赐予健康指导。

6.全部中医药服务，均做好资料收集与录入告知服务人等工作，对查出的疾病进行分析与治疗指导。

三、加强对中医药健康管理工作的考核我院将依据绩效考核方案，不定期对包村人员以及辖区村卫生所中医药健康管理服务工作进行督导检查，对发觉的问题刚好整改，并要求刚好时完成全年任务，年度进行2次考核，结果与年度经费挂钩。

中医药工作安排篇2

20xx年是“十二五”规划的开局年，为接着保持我县中医药事业发展的良好势态，为“十二五”中医药工作实现跨越式发展奠定基础，现依据省、市主管部门的`相关文件要求，特制定20xx年中医药。

一、接着开展以中医药特色为主题的中医医院管理年活动。

根据国家中医药管理局和省中医药管理局的统一部署，接着深化开展中医院管理年活动，加强督导，根据市局要求，县中医院在年底争取12000平方米的门诊综合楼竣工的同时，要严格根据中医管理年相关文件要求进行支配布置，保质保量地迎检验收。期间，卫生局将不定期组织人员督导县中医院中医管理年工作2-3次，并以此为契机把中医药管理工作幅射到基层卫朝气构。

二、主动参加并关注公立中医医院改革试点工作。

主动探究建立有利于公立中医医院发挥中医药特色优势的管理体制、运行机制和分类补偿机制。关注公立中医医院改革试点工作进展状况，适时组织相关人员参观学习。

三、加强基层中医药工作。

着力推动乡镇卫生院和社区卫生服务中心中医科、中药房标准化建设，接着加强村卫生室中医药工作，接着提中学医药在各级医疗机构运用率。大力推广应用中医药自然疗法和相宜技术，实施分层分类推广，提高推广效果。

四、加强重点中医专科（专病）建设工作。

县中医院、县医院、大别山中药学校要主动申报省、市级相关中医重点专科专病建设项目工作。其它有条件的乡镇卫生院也要重视并主动申报有特色影响的中医专病建设工作，以县中医院为龙头，组织专家对基层上报材料仔细审查，并进行现场评估，县中医院要主动稳步开展有关临床路径管理工作。

五、推动中医护理优质服务活动。

贯彻《中医医院中医护理工作指南》，在各级医疗机构试开展“中医优质护理服务示范工程”工作。县中医院根据市局要求应开展不少于2个病区的中医优质护理示范工程。

六、培育高层次和基层好用型中医药人才。

帮助省市主管部门开展“十二五”中医临床学术和技术带头人才选拨培育工作。帮助开展师承和确有专长人员考核考试工作，帮助落实农村具有一技之长人员纳入乡镇医生管理工作。帮助开展中医住院医师规范化培训工作。

七、加强综合医院中医科室建设。

贯彻3部委《关于切实加强综合医院中医药工作的看法》，县医院要根据《综合医院中医临床科室建设标准》进一步加强人才队伍、基础设施和规章制度建设，进一步完善中医科、中药房、中医科病房建设，将此项工作按市局要求纳入综合性医院考评体系中。

中医药工作安排篇3

今年我院工作的总体思路是：以和十八届四中全会精神为指导，以县级公立医院改革为契机，根据周院长提出的“抖擞精神，重振旗鼓，凝神聚力，恪尽职守，奋勉有为”20字方针，紧紧围绕“扩增量、提存量”战略目标，全力推动“国医堂”项目建设和制度规范落实工作。进一步强化科学管理，加快人才梯队培育和制度化建设，提升领导干部执行力。坚持走“小综合、大专科”的发展道路，注意专科特色建设，全面提升专科医疗技术水平和医疗服务实力，全面提升医院核心竞争力，为全县广阔群众供应优质便捷的中医药综合诊疗服务。

一、紧抓新医改契机，努力提高服务实力

医院将紧紧围绕县级公立医院改革这一中心，进一步优化服务流程、改进服务看法、改善服务流程，提高医疗救治水平，为群众供应平安、有效、便利、价廉的医疗卫生服务。

一是主动实施便民惠民措施。围绕缓解群众“看病难、看病贵”问题，进一步简化服务流程，优化门诊布局结构，改善门诊设施和条件，争取达到门诊挂号等候时间不超过15分钟，交费、取药等候时间不超过10分钟。严格规范处方行为，仔细落实费用清单，实施成本核算与限制。严格执行药品集中招标选购 规定，降低选购 成本和选购 价格。进一步完善医疗服务行为公示制度。加强医保和农村合作医疗管理，为参保病人供应优质服务。尽快将食堂投入运营，解决住院病人、家属和医院值班人员及部分职工的就餐问题。

二是大力推行临床路径。根据二甲中医院的标准，扩大实行临床路径病种范围，新增病种并制定临床路径规范。同时逐步完善已颁布实施的临床路径，使之更加规范好用，切实降低医疗费用。

三是深化开展优质护理服务。严格落实《护理工作制度与人员岗位职责》、《医院临床护理工作流程》、《临床护理常规》等规范标准，达到全年不发生护理平安事务或护理事故(致患者健康不良后果);全面实施组内责任制为主的整体护理。主动开展第三方满足度调查活动，推动护理服务质量的持续改进。进一步完善护理人员岗位管理、绩效考核制度。

四是加强医院信息化建设。信息化建设须要大量的成本投入，前两年我院因新建大楼等缘由导致资金缺乏，投入不多。根据国家医改要求和医院整体规划，必需要稳步有效地推动医院信息化建设。医院安排今年投入资金用于信息化建设，满意医院信息化须要：一是全面更新医院管理信息系统软件;二是选购 电子病历、医护工作站等数字化信息系统;三是对各信息点的计算机进行升级维护、扩容;四是刚好维护医院网站，加大对外宣扬力度和信息传递。

二、致力特色专科建设，精确把握发展定位

20xx年年初医院提出了致力“国医堂”项目建设和开展“制度规范落实年”两个主要工作目标，目前来看完成状况不能令人满足。今年我们要将这两项工作作为重点工作任务，扎实推动，常抓不懈，确保切实见成效。

(一)全面推动“国医堂”项目建设

医疗市场的战略思维是竞争时代最重要的问题。作为中医医院应以中医特色优势病种为导向，挖掘运用中医传统特色技术，从中医特色上下功夫，因为这是中医医院的因有领地，也就是优势领域。我们的整体实力处于劣势，与综合医院拼设备、拼技术，将长期处于被动。“国医堂”项目是我院发展的“试金石”，是我院市场占有率的标记，也是我院围绕“名医、名科、名院”发展战略的尝试与实践。“国医堂”项目的建设胜利将对于我院业务发展、品牌效应、文化凝合等方面都有很好地促进作用。县委县政府对我院“国医堂”项目建设状况也非常重视，县领导多次主动了解项目建设状况，并要求尽快落实安排，启动“国医堂”项目已刻不待时。

一要多措并举加强中医药人才队伍建设，为“国医堂”项目的实施供应人力资源保障。人才是生产力中最活跃的因素，“国医堂”项目建设离不开中医药技术人才，因此加强中医药人才队伍建设就显得尤为重要。我院拟安排通过以下几点措施，为项目的开展供应人才保障：一是主动向上争取条件，拟定实惠政策，倾斜绩效考核方案，集聚全县知名中医专家来我院国医堂坐诊，提高我院中医诊疗服务实力，提升我院“国医堂”知名度;二是主动开展聘请工作，加大年轻中医药技术人才的引进和培育力度。20xx年安排聘请中医药专业人才10余名，选派2-3名人员到上级进修学习;三是在院内广泛开展中医药相宜技术岗位培训，强化提中学医药相宜技术，定期开展中医药相宜技术培训;四是主动开展“西学中”，营造学习中医药学问的深厚氛围，提高广阔西医人员对中医药学问的驾驭及运用。

二要主动开展中医药诊疗新项目，打造服务品牌。目前我院开展的中医药服务项目还不多，中医优势尚未凸显，品牌效应还未形成。我们要主动开展包括针灸推拿、拔罐、刮痧、足疗、药浴熏蒸、穴位埋线、穴位敷贴、膏方熬制在内的中医药治疗服务，形成我院的特色亮点和品牌效应。同时伴随着老龄化社会的到来，老年人对专业医疗保健和康复的需求越来越大。我们要顺应社会发展的需求，推行“医养一体”发展新模式，充分发挥中医药在保健、康复方面的优势，主动开展中医药老年保健、康复服务。

三要完善中医药人员的绩效考核方案，激励运用中医药诊疗手段。经济运行部要进一步拟定和完善绩效考核方案，激励开展中医中药新项目，提中学医药技术人员的收入，形成大家都主动运用非药物治疗的良好氛围。

(二)加强特色专科建设，培育医院核心品牌。

在总结过去专科建设阅历的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发呈现状，根据“发展重点，带动全面学科发展”的建设思路，加强临床专科建设，培育医院核心品牌。经过发展我院妇产医学中心、血液透析中心、肛肠科、针灸推拿科、脑病科、脾胃病科等已初具规模，有着良好的社会反响，但还需进一步加强。我们要坚持以“专科特色为龙头，提高整体功能，促进综合发展”的办院方向，加大院内重点专科的投入，激励新技术、新项目的开展。接着加强与上级医院的合作力度，邀请上级医院知名专家，长期到我院坐诊及指导工作。把学科建设与专科发展做得更完善更详细，根据制订的重点学科扶持、开展新技术新项目以及人才培育的详细措施，进一步加快学科建设的步伐，建成一批有影响、有潜力、有市场、有特色的'重点专科，不断开创医院工作新局面。

肛肠科和针灸推拿科是淮安市重点专科建设单位。经过多年发展已形成了一套行之有效的诊疗规范，具有良好的群众信誉度。今年我们将加大肛肠科和针灸推拿科人才引进和培育力度，注意年轻医师培育，逐步形成人才梯队，建设一支德艺兼备的人才队伍，全力打造中医药特色显明，治疗效果显著的“肛肠诊疗中心”和“针灸康复中心”。

三、建立健全规章制度，推动制度规范落实

制度建设是医院发展不行或缺的一部分。“没有规则，不成方圆”。目前我院还存在着制度缺失、有制度不执行、执行制度不严格的状况。

因此，建立全面、系统、完善的规章制度，实现科学有效的管理，仍旧是当前我院内涵建设的一项基础性工作，也是“医院文化”建设的一个重要方面。今年医院安排组织人员结合现有的规章制度和管理阅历，进行仔细的总结和完善，使其系统化、规范化，把医院建章立制工作推向理性升华，逐步形成内容全面、简洁好用、比较成熟的“中医院制度文化”。医院将依据国家及省市县卫生行政主管部门制度颁布的规章制度和各种业务技术条例，联系实际，运用自律原则，有针对性地建立健全各种规章制度。真正实现医院各项工作有章可循，有制可守，各类人员静在其位，动在其规，各项事宜照章办事，领导公正无私，职工信守职责，医院处在良性的惯性运行之中，避开那种混乱、无序、内耗现象发生。

在提升制度执行力上将更加坚决有力。以往在检查中发觉问题时多碍于情面，多以提示为主。这就导致有的人敢于不遵守医院规章，甚至和制度对着干，严峻影响到医院的管理秩序和效能。因此，医院各职能科室在制定相关制度时应以人性化为原则，充分考虑到广阔医务人员的实际，同时也要便于制度的执行。在督查制度执行过程中要祛除老好人思想，树立主子翁的看法，仔细执行医院规章制度，维护医院整体利益。广阔职工不得抵触制度，应在制度规范下开展各项工作，充分相识到制度是保障医院正常运行的准则，每个人都应当无条件遵守。真正实现“有制度可依，执行制度必严，违反制度必究”的常态化机制。

四、深化人事制度改革，推动医院科学发展

实践证明，20xx年实行的大部制改革是适合中医院实际状况的，达到精简机构，削减部门推诿扯皮，提高行政效率、提振敬业精神及团队效能的目的，充分调动了行政后勤岗位的工作主动性，解决了以往人浮于事、效率不高等问题。

在今后的工作中我们将接着根据大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革：实行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制，实行“问责制”;接着实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，科主任为科室管理第一责任人，做到责、权、利相结合，全面推行定编、定岗、定责的劳动合同制，充分调动职工的工作主动性;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，非工作须要，不在本专业岗位任职的不得晋上升一级专业技术职务，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的敏捷用人机制，落聘人员依据《洪泽县中医院待岗制度》予以待岗处理;进一步完善人员绩效考核制度，实行岗位绩效工资制度，将工资收入与服务的数量、质量、技术难度和患者满足度等作为重要指标，建立以社会效益、工作效率为核心的人员绩效考核制度，做到多劳多得、优绩优酬，同时保证临床一线、关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员待遇，合理拉开收入差距。

五、增加党群工作活力，提升医院服务品质

(一)加强思想政治教化，促进医德医风建设

围绕医院改革发展新局面，全面开展作风整顿工作，不断加强领导班子自身建设、干部素养建设和党风廉政建设，全面提升思想政治工作水平，为医院健康持续发展供应坚毅有力的政治保障。

同时结合医院实际，主动开展“三好一满足”活动：一是更新服务理念，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到“服务好”;二是加强质量限制，落实核心制度，逐步提升管理水平，努力做到“质量好”;三是加强医德医风教化，弘扬高尚医德，肃穆行业纪律，努力做到“医德好”;四是开展行风评议，加重惩治和预防腐败工作力度，主动接受社会监督，努力做到“群众满足”。

(二)增加模范带动作用，传递发展正能量。

要高度重视和切实加强职工思想道德建设，把社会主义核心价值观的基本要求融入到日常工作、学习、生活中，努力培植先进典型，树立学习榜样。大力加强宣扬工作，充分发挥先进典型的带动引领作用，促进良好的院风的形成，为医院发展增加后劲。

(三)加强医院内涵建设，促进医院和谐发展

突出文化建设、志愿者服务、民生工程等重点工作，树立良好的社会口碑。

加强文化建设，提升医院品牌。抓好职工思想道德教化，培育一支具有现代素养的职工队伍。使每个职工树立危机意识、市场意识、竞争意识、经营意识和效益观念。举办丰富多彩的文娱活动，丰富职工的业余生活，开展卫生法律法规及医学学问竞赛活动，营造健康向上、团结奋进的医院文化氛围。

深化开展志愿服务活动，弘扬志愿精神。建立一支青年志愿者服务队，为患者供应包括导诊、询问、费用查询、健康教化等服务。赴社区、社会福利机构等地，为群众供应诊疗、健康教化、询问等服务。在重大活动现场，供应秩序维护、健康保健询问、现场医疗救援等。大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神。

坚持以人为本，着力改善民生。落实县、镇、村医疗卫生服务一体化管理要求，推动医疗技术分级诊疗，分层服务，促进优质资源纵向流淌，开展对口支援，定期选派医生赴乡镇卫生院坐诊，提升镇村基础医疗服务实力。实行送医送药送健康的“三下乡”活动，加大扶贫帮困力度，为改善民生尽到我院的社会责任。

六、主动创建平安医院，加强平安防范建设

开展平安医院创建活动是加强社会治安综合治理、维护正常医疗秩序、建立良好医患关系、构建和谐社会的重要举措。医院将建立健全平安医院创建组织，在“主要领导负总责、分管领导详细抓”的责任制下，把创建工作分解到科室、岗位、人员，为刚好排查医患冲突、平安隐患、防止事态升级等综合防范工作供应组织保障。同时利用宣扬栏、电子大屏幕、标语横幅等形式开展平安创建宣扬教化，充分调动广阔医务人员参加创建活动的责任心和主动性。围绕创建工作重点，努力提高医疗质量，强化医疗平安，加强医疗风险限制与管理，完善防范机制。加强与公安部门的联动，指导医院平安保卫工作。建立检查、分析、评价、反馈体系，定期对维稳、平安工作进行综合检查，促进平安医院创建活动不断深化开展。

中医药工作安排篇4

一、20xx年工作支配

1.紧紧围绕县级公立医院改革，仔细落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。

2.接着根据大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。实行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制;接着实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，充分调动职工的工作主动性;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的敏捷用人机制。

3.推动完善“国医堂”项目建设，拓展特色中医药诊疗服务项目，为广阔患者供应优质便捷的中医药服务。

4.加快专业技术人才引进和培育，注意学科建设，提高队伍整体素养。

5.加强内涵建设，努力提中学医药服务实力和水平，强化医疗管理，重视医疗平安，防范医疗纠纷、差错的发生。

6.仔细开展各项创建活动，充分调动全院职工主动性和创建性，努力提升医院综合管理水平。

7.加强行风建设工作，践行“以病人为中心”的`服务理念，保证医疗服务承诺内容的落实，有效地促进医德医风建设。

8.稳步实效地推动医院信息化建设，充分利用信息技术促进医院管理，提高医院的现代化管理水平和竞争实力，提高工作效率，改善医疗质量和服务质量，创新医疗服务模式，更好地。

二、“十三五”期间工作支配

1.充分发挥中医药优势，主动打造“国医堂”项目建设，不断挖掘中医药健康旅游发展新举措。医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势，树立引导中医药健康养生新观念，推动旅游与中医药特色服务的整合发展。努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有肯定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌，满意人民群众日益增长的健康保健服务需求。

2.仔细落实分级诊疗制度，着力提升中医药服务实力和水平，进一步优化中医医疗资源配置，充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用，便利群众就医，有效缓解群众“看病难，看病贵”问题，让中医药发展成果惠及全县广阔群众。

3.坚持以患者为中心，加强预约和分诊管理，全面推动诊疗服务创新，努力改善群众就医环境和体验。进一步强化临床诊疗中医思维，努力提升急危重症和疑难疾病中医药诊疗实力，充分发挥中医药在急慢分治中的作用。同时不断优化诊疗环境，大力推广实施中医医疗技术，配备必要的诊疗设备，重点加强妇产科、骨伤科、糖尿病科、肛肠科及针灸、推拿等中医特色专科和临床薄弱专科、医技科室建设，提中学医优势病种诊疗实力和综合服务实力。

5.创新人才聘请和管理模式，特殊是紧缺、高层次人才引进自主权，探究开展人事薪酬制度改革，完善绩效工资制度，着力体现中医药人员技术劳务价值，做到多劳多得、优绩优酬，并建立动态调整机制。

中医药工作安排篇5

20xx年是实施“十三五”规划的开局之年，也是全面建成小康社会决胜阶段的重要一年。20xx年枝江市中医药工作的总体要求是：深化实行党的十八届四中、五中全会精神，根据国务院《中医药健康服务发展规划(20xx-2023年)》、《湖北省中医药事业“十三五”发展规划》及《宜昌市20xx年中医工作要点》的总体部署，仔细规划、深化改革，明确20xx年全市中医药事业发展目标和主要任务，全面加强我市中医药服务实力建设。

一、充分发挥中医药在医药卫生体制改革中的作用

1、全面深化公立中医医院改革。推动市中医医院进行管理体制、服务价格、医保支付、收入安排、医疗监管等方面的综合改革;创新中医医院服务模式，探究中医综合诊疗模式;推动中医药院校教化、临床教化、接着教化、师承教化相结合中医药教化改革。

2、做好中医药公共卫生服务项目。做好0-3岁儿童、老年人和慢病的健康管理，推动扩大项目覆盖面，提高项目完成质量。

3、激励社会力气举办中医机构。激励社会资本兴办中医专科医院、中医门诊部、诊所，发展具有中医特色的.康复医院、护理院。切实保障社会资本举办中医机构在医保报销、职称评定、专科建设、科研立项等方面与公立中医医院享有相同待遇。

二、着力提中学医药医疗服务水平

4、发挥中医药特色优势，促进全市形成中西医并重的良好氛围。开展中医经典大赛，促进全市中医药工作者中医理论功底和经典运用实力提升;市中医医院对全市开展中医药相宜技术指导及培训，全市中医药服务量增长20%以上。

5、加强中医药服务体系建设。加强中医重点专科建设。市中医医院以“湖北省县级中医重点专科”(骨伤科)，宜昌市级中医重点专科(骨伤科、消渴病专科)为重点，规划肝胆科在今年创宜昌市级重点专科。加强综合医院和妇幼保健院中医药工作。支持综合医院中医科室建设，推动在妇幼保健机构规范设置中医妇科及中医儿科，推广应用中医药技术。

6、加强基层中医药工作。接着推动“三堂一室”建设，重点帮扶村卫生室中医诊疗设备配备率不足50%的乡镇，确保全市村卫生室配备率增长10%以上。推动各基层医疗机构规范开展中医预防保健服务，加强针灸推拿康复科和健康管理中心的建设和投入。

三、培育人才，促进中医药传承创新

7、持续推动人才培育工作。依据《枝江市市镇医院技术指导工作实施方案》，接着实施市中医医院对口支援乡镇中心卫生院，乡镇卫生院对口支援一般卫生院帮扶机制，结合“西学中”培训、“双百师带徒工程”等活动开展乡村一体化管理试点工作。

8、申报枝江市委人才办人才工作重点创新项目，开展中医药相宜技术基层骨干人才培训工程，充分发挥市中医医院中医药相宜技术培训基地的作用，让全市医务人员驾驭必备的中医药服务技能，培育出一支200名精通中医药相宜技术的基层中医药骨干人才队伍，使其成为全市中医药服务的主力军。

四、探究发展中医药健康服务业

9、主动推动中医养生保健。结合市中医医院养生堂建设，加强“治未病”科室内涵建设。由市中医医院和各镇卫生院开展冬病夏治、膏方调理、穴位贴敷等中医药特色服务。

10、主动发展中医药健康养老服务。促进中医医疗资源进入养老机构、社区和居民家庭，为老年人供应简便验廉的中医药服务。探究公立医院、街道社区卫生服务中心及各镇卫生院的中医药资源在“医养融合”模式中的应用，扩大中医药服务在现有护理院、养老院中医疗机构服务的占比。

中医药工作安排篇6

20xx年以来，我科在卫计委及院领导的带领下，在院内同事以及患者百姓的支持下，各方面的工作都取得了肯定的成果，各方面也有所提高。对于即将到来的新的一年，为了让科室取得更大的进步和发展，现做工作安排如下:

—、指导思想：

我科要秉承“一切为了人民健康”的服务宗旨，加强内部管理，引进技术设备，提高服务质量，树立“患者至上、优质服务、人民满足、职工华蜜”的服务理念，坚守“仁爱、精诚、求实、进取”的基本原则。

二、工作内容：

有关中医科的工作内容，大体上可以分为两个方面：

1，“对内方面”

（1）加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习。

加强科室的团结，增加科室的凝合力，向心力，使本科室的工作取得更好的成果。仔细组织科室人员学习相关的医疗法律法规，使全科医务人员做到依法执业，有效遏制医疗隐患。仔细贯彻执行我院的医疗核心制度，定期或不定期进行自查督导，严格根据医院的考核标准和奖罚措施，每月召开医患沟通会和满足度调查。在科室开展诚信服务，坚持以构建和谐的医患关系为原则，争创平安、文明科室。

（2）加强科室学科建设和专业技术创新。

在科室学习有关中医相宜技术的学问，使科室每一名医护人员

都能熟悉关于相宜技术方面的适应证。接着开展小针刀，及针灸技术，为广阔患者祛除病痛。开展熏蒸足浴项目，活血化瘀、温肾阳，治疗亚健康状态。为提高全科医护人员的专科理论水平，科室激励医护人员订购了相关医学杂志。使全科医护人员都能接触到前沿的、规范的、标准的医疗临床学问，以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论学问，提高诊疗水平。坚持以中医药为基础，中医方法为依托，为病人创建优质的就医服务质量。进一步提中学医辨证论治的水平。在现有的基础上，将对中药外用进行辨证分型，使之与患者病情相符合。挖掘中医传统治疗方法。

(3)业务学习考核方面。

进一步完善业务学