2023年中医院工作总结

2023年中医院工作总结中医院工作总结1

20xx年我院坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点，努力为广阔患者供应优质的医疗服务。医院业务收入、门诊量、住院病人均比去年有大幅度的提高。通过开展以医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗平安为目标的全方位质量管理工作，使医院的各项工作达到了综合目标责任制预期目的，医疗质量逐步提高，平安隐患渐渐削减，全年无医疗事故发生，医疗纠纷也相对较少。同时，经过全院干部职工的共同努力，顺当通过了二级甲等中医院评审工作。医院发展态势喜人，各项工作呈现八大亮点：

一、加强管理，医疗质量得到质的提升

在管理上，制定了医院中长期发展规划和体现中医特色的绩效考核目标。同时制定各级各类人员职责和各岗位标准及操作规程，提高全体人员对核心制度的执行力，加强医务人员的接着教化、“三基”培训。落实医疗核心制度，提高医疗质量，防范医疗纠纷。从医疗文书质量入手，规范医疗文书书写，并组织全院职工进行中医理论学问和医疗文书的学习，增加和完善中医病种、病名、诊断、辨证论治，凸显中医特色。

二、进一步加强中医人才的培育

多年来，我院坚持“人才强院”战略，主动打造一支技术实力过硬、中医优势突出、综合素养较高、人才梯队合理的人才队伍，在我院现有的医务人员中，大部分西医人员通过了系统的中医药学问培训和学习，使中医药人员所占的比例明显增加。

年轻中医师是中医传承的坚毅力气，加强对青年技术骨干的培育是医院发展的主要方向，我院充分发挥老中医药专家的传、帮、带作用，主动举办系列名中医、名中西医结合专家的学术讲座活动，营造医院良好的学术氛围。主动开展新一轮“师带徒”工作，培育合格的中医接班人。

三、发挥特色，打造中医护理品牌

中医护理在医院的发展上占有很大的比重，严格执行护理核心制度，逐步加强了对中医护理的培训力度。通过整改，各科室护理人员在运用中医辨证施护的理论，开展切实可行、有效的中医护理措施，充分发挥中医护理在防病、治病中的特色优势，不断在深化护理内涵方面取得了肯定的成效，也极大的提高了她们的工作热忱。通过问卷调查，病人对护士的满足度高达95％以上。

四、加强院感工作

业务副院长是院感工作的第一责任人，院感科在院领导的领导下主动组织全院进行院感学问的培训，提高相识，高度重视，定期组织业务学问考试，并把院感工作落实到实处。

五、拓展服务，中药药事制度得到完善

在药事管理方面，健全各类规章制度和操作规范，对中药房进行了全面的改造和扩建，完善了中药饮片的选购 管理和入库验收制度，推广运用小包装中药饮片，保证中药配方的速度和质量；优化中药煎药流程，具体记录煎药环节，定期检查煎药质量。保证先煎后下等特别要求的煎药需求，也保证了中药药效质量。

六、重点专科建设取得明显成效

我院结合实际，制定和规范了重点专科基础工作管理，对重点专科运行进行动态分析。进一步完善了骨质增生科、肛肠科、理疗康复科的建设，打造出一批重点专科群来全面提升医疗技术水平，特色科建设为医院业务增长注入了新的活力。同时也带动其他专科的发展。其中康复理疗科成为市级重点专科，骨质增生科、肛肠科成为县级重点专科。

七、主动开展中医文化建设

中医药传统文化的精髓取决于价值取向和审美情趣，把中心价值融入到基础管理、医疗服务中，弘扬大医精诚行医精神，进一步加强医德医风建设，时刻“要带着感情进病房，想着病人开处方”，急病人所急，想病人所想，坚固树立以人为本的服务理念。

在医院内设立中医特色展板，门诊候诊区、住院病区张贴张仲景、华佗、扁鹊及中医健康宣教学问等画像在医院内设立中医特色展板八、发挥中医药预防保健的独特优势发挥中医优势，建立科学的服务体系和评估平台、对健康结论进行综合评估，制定预防保健管理运行模式。制定特性化的养生保健方案。整合健康体检、健康询问等与养生保健工作相关的资源，配备相关没施设备对某些慢性病进行康复保健，并做好跟踪服务。开展中医中药“进社区、进家庭、进农村”等专题活动，拓展中医药服务领域，让群众享受到了便捷、实惠的中医预防保健服务。

我院在医疗管理方面尽管做了大量扎实细致的工作，取得了肯定的成效，但是随着医院规模建设和业务水平的不断拓展，病人对医疗服务质量和就医环境也提出了更高的要求，我院在发展过程中同时面临着一些困难：详细表现在以下几个方面：

1、医改政策在针对公立中医医院方面应出台具有可操作性的、细化的详细配套措施，并加快实施和落实。

2、人员编制数严峻不足，中医药后备人才缺乏，现有体制难以吸引优秀中医药人才进入，人员短缺的问题凸显出来，不能达到人员配置的标准，部分科室面临青黄不接状态，严峻制约医院的发展。

3、国家财政补贴有限，基础设施建设及医务人员的待遇难以得到较大的提高。

4、应出台切合实际、具有可操作性的公立中医院详细运行体制和激励机制，增加对中医院的财力投入，提中学医医院中医药人员的工资待遇，以彻底变更以药养医的局面。

5、老百姓渴望得到更多中医中药的医疗，中医院中医药的报销比例应进一步有所提高。

中医院工作总结2

依据省中医药管理局、市卫生局的统一支配部署和要求，我院全面实行“中医医院管理年”活动。医院比照标准，查找工作薄弱环节，紧紧围绕“以病人为中心，以发挥中医药特色优势”这一工作主题，制定整改措施，狠抓落实。市、县卫生局领导非常重视我院的医院管理年活动开展状况，多次到我院检查指导相关工作，提出整改看法和建议，推动我院管理年活动向纵深发展，并取得了初步成效和阶段性成果。

一、加强领导，细心组织，完善举措，务求实效

在开展“中医医院管理年”活动中，我院始终把加强领导、明确责任放在首位。并成立以各学科带头人组成的专家小组，明确职责和分工，详细负责活动的组织、指导、监督、检查工作。我院多次召开了院领导班子会议、中层干部会议、全院职工动员大会，督促各科室严格根据文件精神和详细要求，深刻领悟“中医医院管理年”活动的重要性和必要性，明确目标，找准问题，制定措施，以查促改，狠抓落实，切实做到一切以病人为中心，集中精力做好本职工作，务求活动取得实效。

医院将管理年活动与中医药相宜技术推广活动结合起来，加强中医药相宜技术推广，充分发挥中医药相宜技术在基层防治常见病、多发病的优势和作用，医院从广泛宣扬、举办中医相宜技术推广培训班，加强与乡镇卫生院和乡医的纵向联合，为其供应技术支持，免费接收进修生、捐赠医疗设备、业务指导、培训等，充分发挥我院在全县中医工作中的“龙头”作用。

二、加强医院管理，转变经营理念

结合医院实际，组织制订60条规章制度下发各科学习，严格按制度执行，做到奖惩分明、有依据。为确保其操作性强，成立医疗质控、护理质控、纪律检查、医德医风、医院感染、卫生检查、药剂检查、财务收费等8个管理督导小组，落实责任安排，各负其责，做好全院督导、检查工作，每周一次检查结果汇总通报，严格奖惩，年通报惩罚、表扬事务1500余次/件。为提高服务质量，转变服务理念，我院提出“一次就医，终身为友”、“只有我们做得不够，没有病人过分的要求”、“病人不满足，责任在员工；员工不满足，责任在领导”、“细微环节确定成败、内部确定外部、看法确定一切”、“服务确定现在，品质确定将来”等二十余项服务理念，并在全院进行了学习和执行，有力的促进了医院的管理。

三、加强人才培育和引进，提高人才待遇

医院始终把人才培育和引进作为当前医院发展的第一要务来抓，近年来，我院共培育出中医博士2名、硕士探讨生7名，在读在职探讨生5名。我院梁金波是**省优秀中医人才，连续去全国各地参与培训，在**中医界有不小名气，我院中医人才已形成梯队，两名县名中医院退休返聘，中年中医2名已打开局面。提高外出学习进修人员待遇，医院每年平均选送10—20人德才兼备的医师和护理人员到**三甲医院进修深造，包括临床、护理、医技、手术、急诊、ICU、CCU等，进修人员每月发放工资，发放同期平均奖，每人每年进修费9000元、住宿费5000元由医院负担，每月报销两次来回路费，其中，**军区总院、二炮总医院每年免费接收我院部分进修医护人员。截止目前，02年以前医院医护人员进修率达100%，02年以后聘请人员进修率达40%左右，平均进修率70%以上。另外，医院实行“请进来、送出去”的短期培训方法，请**、省会知名专家、教授来院开展业务讲座，送医院干部职工到外面参与各种管理、学术沟通及医疗服务方面的培训班。

为提高医院的整体水平发展，多渠道广纳八方贤士，20xx年以来，医院分别从东北、内蒙、**、**三甲医院引进学科带头人主任医师、副主任医师、副主任中医师共5人，为医院各大病区的快速发展起到了主动的带动作用。20xx年以来医院共聘请医、技、护理等高学历专业技术人员128人，其中中医、中药本科毕业生68人，占聘请人员总数的53%，壮大了我院医疗队伍。优化了我院的人员结构，目前我院领导班子和医务、护理、科研等主要职能部门负责人中医药专业技术人员比例均达到60%，临床科室负责人均为中医执业类别，临床科室中中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师总数的75%，中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例达到65%。

四、加强临床科室建设，规范科室名称

根据国家中医药管理局《关于规范中医医院医院与临床科室名称的通知》精神，我院对临床科室的设置及名称仔细审核，严格按相关规定执行。现有临床科室20个，医技科室6个，并按有关要求，合理配置、应用中医诊疗设备。

依据各临床科室实际状况，重点落实医疗质量和医疗平安核心制度。制定各科常见病及中医优势病种中医诊疗方案，刚好对诊疗方案进行优化和定期分析。临床上要求运用中医中药，激励开展非药物中医诊疗技术，并对其进行量化，列入科室综合考核目标。

五、加强重点专科建设，创新特色疗法

我院目前有市级重点专科3个，分别为针灸减肥科、中医骨伤科和神经内科。我院专科建设始终本着“人无我有是独创技术，人有我优是优势技术，人多我精是特色技术”的发展理念，提倡科技兴院，打造医院品牌，创新服务理念，特色服务群众。

专科专病建设胜利的关键在人才，专科医师素养的凹凸、技术是否过硬是关系到专科发展、乃至生死攸关的大事。针对这点，医院领导紧抓时机实施专科人才培训达标安排，并从资金上、政策上予以倾斜，实行多种有效措施，加大培训培育力度，从20xx年至今，坚持每年选派10名业务骨干到**、**、**等地进行专科定向进修培训和深造。医院重视名老中医学术阅历继承，加强专科学术继承人的培育，经过几年的培育，神经内科主任梁金波获“**省优秀中医临床人才”称号。并手把手带出一批优秀青年专科人才。

坚持特色，继承创新。首先是创新专科建设思路。在继承传统治疗的基础上，刚好主动驾驭中医诊疗新技术、新动态，形成“人无我有，人有我优”的发展理念。为了加强专科专病建设，医院先后投资20多万元改善就医环境，并先后购置了电脑中药熏蒸机、电脑多功能腰椎牵引机、微电脑多功能颈椎牵引机、三维多功能颈腰椎牵引床、电脑偏瘫治疗仪、电脑消炎止痛机等中医诊疗设备。为专科临床诊断治疗和开展新项目、新业务创建了良好的条件。其次是创新特色疗法，先后开展了脊柱微调推拿手法、醒脑开窍针法、冬病夏治疗法、中药离子导入疗法、中频治疗、中药熏蒸疗法等特色疗法，并在临床上广泛推广应用，疗效准确。

六、加强中药药事管理，强化队伍建设

1、加强中药房基础设施建设，改善工作环境。根据国家卫生部颁布的《医院中药房基本标准》及其相关规定，我院中药房由药剂科统一管理，设有中药饮片库房、中药饮片调剂室、中成药库房、中药煎药室、周转室等；并重点扩建了中药煎药室，购进3台新型中药煎药机、包装机和冷藏柜；设有珍贵、毒麻药品专柜，并有专人负责。

2、建立完善规章制度，实施规范化管理，保证医院药事管理的制度落实到实处。我院制定人员岗位责任制、药品选购 制度、药品管理制度、中药饮片煎煮制度等。

七、大力推广中医药相宜技术

依据省卫生厅《关于印发基层常见病多发病中医药相宜技术推广项目实施方案》的文件精神，在市卫生局指导下，在县卫生局领导下，农村相宜技术在全县各乡镇卫生院、村卫生室全面绽开，并取得了良好的效果。

我院作为培训基地，共有8名执业医师经过全省师资培训并考核合格取得了县级师资资格，并实行“点对点”培训，老师到卫生院、卫生室“一对一”的临床指导，学员可随时到我院免费培训、进修相宜技术等。并且，供应了多媒体教室、针灸室，并配备相应的教学设备，我院食堂每天中午为学员供应卫生、可口的饮食。在教学上，根据省卫生厅颁布的中医相宜技术培训教材，依据我院实际状况，截止到20xx年年底，我院培训人次达300余人，培训结束后，我院组织学员参与考试考核，考核分为理论综合考试和技能操作两部分，两项均采纳百分制，考试成果优秀率100%。

八、加强中医药文化建设，塑造中医品牌形象

1、仔细学习国家《关于加强中医医院中医药文化建设的指导看法》，深刻领悟中医药文化的核心价值，并确定了医院发展目标：（突显中医药特色、专科特色，增加综合实力，把医院做大做强）；医院精神：（和谐、医精、敬业、创新）；办院宗旨：(中医立院，人才强医，特色兴院)；经营理念：（为社会奉献最佳医疗服务，为医院赢得更大发展空间）；院训：（德高术精，止于至善）等医院文化。在此基础上我院设计院徽，院歌充分体现仁、和、精、诚中医药文化的核心价值。

2、行为规范建设：在中医院文化建设中，我们从四个方面着力：一是着眼于道德建设，灌输“医乃仁术”、“医者父母”的观念；二是着手语言、仪表训练，塑造“苍生大医”风范；三是着力于诊疗行为规范，体现“简便演练”优势；四是在服务方式、服务流程上注入中医药文化内涵，体现“杏林春暖”的温馨。

3、注意医院环境形象设计，立足中医院文化的“形”。将中医药文化的“内核”与医院建筑结构的特点理性契合，在内部装修方面，用中医传统的元素进行点缀，20xx年初，在西侧楼前直立华佗雕像，在门诊候诊大厅中心建一“太极八卦图”，设立中医文化走廊，悬挂中医药名家画像和中药小学问图谱。在诊室内，悬挂中医养生和疾病的预防学问，为医院营造了浓郁的中医文化氛围。

4、做好中医药学问宣扬普及工作，成立“中医药宣扬活动”项目实施领导小组，制定针对性强，可操作的工作方案。通过中医养生学问讲座、中医药学问竞赛和义诊等形式在全县范围内宣**医药文化学问，并发放中医药学问宣扬册9000余册，全县干脆受益人数达一万余人。

我院在医院管理年活动中虽做了一些工作，取得了一些成果，但我们的工作与上级的要求还有肯定的差距，中医药工作还须要我们进一步探究和创新开拓，任重道远。今后，我们将接着努力，加强医院管理，仔细实行各项政策，完善各项工作举措，加强医院中医文化建设，把中医医院的管理和中医工作进一步完善和提高到一个新的水平，为中医事业的健康、快速发展做出新的更大贡献。

中医院工作总结3

一、不断巩固原有专科

以发挥中医药特色为核心，不断规范中医骨伤科和中医脾胃科为我院的品牌科室，为进一步推动其发展实行了如下措施：一是加强中医学问的培训。二是制定中医诊疗规范。三是完善中医病历的书写，规定全部专业技术人员必需书写中医病历，并由专人负责审核病历。四是骨伤科疾病必需实行两种以上的中医特色疗法促其复原，并制定严格的奖惩制度。通过以上措施，使骨伤科疾病的治疗形成以中药、西药、中医特色疗法、现代康复医学相结合的完整的一套治疗体系。

二、常见病多发病相宜推广项目

为充分发挥中医药技术在防病治病中的优势，医院主动申报各种中医药项目，基层常见病多发病相宜推广项目今年已启动实施。一是医院选派7名中医专业人员到省内培训学习，驾驭了刮痧、针灸、按摩、拔罐、穴位贴敷等中医特色疗法。二是支配中医专业技术骨干，筛选出10项简便、易学、有效、好用的中医药相宜推广技术，在临床中主动推广运用。三是通过培训，提高了我院的中医技术水平，并把这些疗法应用到临床当中，使部分患者的疗效得到了提高。随着中医药项目的深化开展，医院的中医特色更加凸现，中医药临床技术得到推广和普及。

三、加强合作，主动谋划新兴专科，提升医院核心竞争力

一是今年9月份医院主动与xx中医学院附属医院联系、接洽，双方经过友好协商，本着互利共赢、共同发展的原则，建立为友好协作医院，在医疗各个方面开展合作。甘中附院不定期派遣专家到我院进行会诊、举办学术讲座、技术指导，供应中医药医疗技术的最新信息。通过与甘中附院的.合作，医院建设将实现跨越性发展，中医药治疗水平得到大幅提升。二是完成远程会诊平台建设，通过与省级三甲医院的合作互动沟通，提高诊疗水平和应急水平。

四、加强中医护理工作

对各科护士长及护士进行中医理论、中医技能的培训，在工作中开展辨证施护，并充分运用功能位摆放、刮痧、针灸、艾灸、拔罐等中医特色疗法。

五、促进医院中医文化建设

医院是社会主义精神文明建设的窗口，与人民群众的生命健康休戚相关，我院不断推动医院文化建设。确定核心价值观：“以人为本、医乃仁术、调和致中、天人合一、大医精诚”；宗旨：“以病人为中心，以质量为核心，办人民须要的医院，作人民群众满足的医务人员”；院训：“厚德、勤业、自强、奋进”。并在病房走廊等处设置宣扬栏20余处，介绍名老中医、专科特色等，开设通俗易懂、形象直观、科学好用的中医药科普教化专栏，介绍中医药的基本学问、诊治原理，普及中医药防病治病学问，切实把中医哲学思想渗透到医院文化建设中来。

中医院工作总结4

中医院紧紧围绕中医药特色优势主题发挥，进一步强化医院内涵建设，在供应优质中医药服务基础上，大力推动中医相宜技术走进临床科室。为进一步加强基层社区中医药服务实力建设，我院启动基层中医药相宜技术项目工作，筛选相宜项目，严格目标考核，大力组织推广，以进一步提高卫技人员运用中医药相宜技术防病治病实力，不断推动中医药服务进农村、进社区、进家庭。现将工作总结如下：

一、最近几年年以来，我院主动出台管理方法，激励临床科室在遵循科学、平安、有效、经济、符合伦理的原则条件下，主动申报本科室特色优势诊疗技术。经过医院组织专家进行严格的初筛、审核：大牵引复位术治疗腰椎间盘突出症、穴位注射法治疗神经性耳鸣耳聋技术等中医相宜技术起先走进医院临床科室。

二、我院中医药相宜技术紧紧围绕社区常见病多发病及慢性病防治实际须要，平安有效、切实可行，注意发挥中医药简便验廉的传统优势。医院对临床科室开展的中医相宜技术进行具体的登记备案、建立了特地的技术档案，并将相宜技术临床开展状况纳入医院质量限制考核体系，对其临床应用状况定期进行平安性、有效性和合理应用状况的评估检查。医院明确要求开展中医相宜技术的临床科室要严密监测患者动态、妥当保管技术资料、定期总结、不断完善，以期形成本科室特有的中医药优势相宜技术，为激励和推动“中医药相宜技术”走进临床，医院特地设立“中医药优势相宜技术”专项基金，组织医院学术委员会对已开展并取得阶段性成果的中医药优势相宜技术进行评价并赐予适当嘉奖，同时，医院还将把中医相宜技术开展状况纳入科室“综合目标管理”考核，计入医师考核档案，并作为科主任任职考核的重要指标之一。

三、全力推动开展农村中医药相宜技术推广应用工作，做到边建设、边总结、边推广应用，项目工作进展顺当，逐步探究了一套农村中医药相宜技术推广应用的有效途径，取得了比较好的效果。

四、下一步工作：

1、是要进一步强化对项目工作的相识，切实加强领导。

2、是要抓好宣扬培训，健全队伍。要求医务人员按要求能熟炼驾驭中医药相宜技术；

3、强化措施，整体推动。按要求推广应用国家和省已经认定的中医药相宜技术，收集整理中医药相宜技术。

4、完善提高，扩大服务。不断完善工作方案，用中医药相宜技术更好为广阔群众服务。

中医院工作总结5

为加强基层卫生院建设，改善受援卫生院的医疗技术水平及服务实力，依据《宜良县卫生局关于建立局直属单位对口支援乡镇卫生院制度的通知》（宜卫通﹝20xx）50号）文件要求，结合调研结果和我院实际，20xx年我院在对口支援乡镇卫生院工作中做出了肯定的成果，为对口支援乡镇卫生院的各项工作起到了较大的促进，现将对口支援乡镇卫生院工作总结假如下。

一、工作目标

以广阔人民群众的医疗卫生服务需求为导向，解决乡镇卫生院医疗服务中的实际问题为突破口，以加速乡镇卫生院人才培训为重点，努力提高卫生院医疗卫生服务水平和实力，使广阔基层群众享受到优质的基本医疗卫生服务。

二、支援的单位

依据宜良县卫生局支配，我院对口支援竹山乡中心卫生院、草甸乡中心卫生院。

三、对口支援主要做法

（一）医疗技术救济：我院将所支援的2个卫生院设为“宜良县红十字会医院协作医院”，选派内科、外科、妇产科、眼科、B超室、放射科、护理，化验室的医院骨干医生定期或不定期到受援卫生院帮助指导工作，解决业务中遇到的困难。

（二）对专业技术人才帮带培训：我院为所支援的卫生院内科，外科，妇产科、医生实行了业务技术的帮带，并且在我院帮助培训了一名心电图医生。

（三）基本医疗服务指导：我中心实行传、帮、带等方式，帮助所支援的卫生院建立急救响应体系，以解决目前乡镇卫生院医疗急救水平不高的问题，提高孕产妇救治的刚好性；同时，建立并强化以当地常见病、多发病为主的内科、妇科门诊。

（四）开展双向转诊制度建设：通过协作逐步实现“小病不出村，大病进医院”的目标，以帮助单位建立转诊关系，须要修养的病人转回协作单位，协作单位无条件治疗的转我院治疗。

中医院工作总结6

从20xx年以来，我院仔细贯彻“三好一满足”活动要求，把推行院务公开作为促进医院健康发展的一项重要措施，主动推动，狠抓落实，通过完善体制、健全机制、规范运行，形成了具有藏医特色的院务公开体系，使院务公开工作不断向常常化、制度化和规范化发展，有效地激发和调动了我院广阔职工参加改革、参加管理的主子翁主动性，全院职工凝合力进一步增加，医院逐步走向制度化、规范化、科学化，取得了肯定的成效。现就我院20xx年院务公开管理工作总结如下：

一、提高相识，为院务公开奠定坚实的思想基础

院务公开重在增加工作的透亮度，把代表广阔职工利益的事情以及群众最关切、最敏感的热点、难点问题公开给群众，让职工监督并帮助医院执行。通过职工代表大会，强调实行院务公开、加强民主监督管理的重要性，强化职工群众对院务公开的全员参加意识。不断引导职工关切医院的发展。对内坚持把职代会及院周会作为院务公开的基本形式，将“院务公开栏”作为院务公开的重要形式。把每季度卫生中心的监督重大经济活动、款待费运用状况、基建、药品招标选购 、内部安排、职工的职称评定和年终评先晋级、对违反院规、院纪人员的惩罚等职工关切问题，刚好向职工公布。对外以宣扬展板、电子屏幕等形式将医院基本医疗信息、物价信息、门诊询问等内容向广阔患者公开，受到了患者的好评。

二、建立制度，保证院务公开规范有序运行

本着公开是前提、监督是关键、组织是保证的原则，刚好成立了以院党支部领导为第一责任人的院务公开领导小组，从组织上保证了院务公开不走过场。坚持把医院改革发展的重大问题、药品购销中的热点问题，财务预决算及合同执行状况，涉及职工切身利益方面的问题，领导班子的廉洁自律问题，作为院务公开的重点。在这些重点问题上使公开内容不断得到细化和拓展。实行药品、物资招标选购 ，堵塞漏洞。为切实加强药品监督，杜绝在购药过程中收受回扣等贿赂行为。集中选购 ，选购 物品的来源、价格公开。

三、强化监督，注意院务公开的实效

为使院务公开得到扎实有效的开展，医院调整了院务公开督导小组，督促院务公开的落实状况，促进了院务公开工作健康有序的开展，取得了明显的成效。

通过实行院务公开制度，对内促进了医院职工知院情、管院事和自我奋进精神，亲密了党群、干群关系。对外增加了医院医疗服务的透亮度，使患者明明白白消费，避开了因不告知而引起的医患冲突。今后，医院将仔细发展院务公开的新举措、新方法和新途径，全面实行为人民服务的精神，力争把院务公开工作推向一个新的台阶。

中医院工作总结7

中医院半年工作总结文章简介：依据卫生部、国家中医药管理局《关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理活动方案》和省卫生厅、中医管理局、市卫生局的统一布署，我们在管理年活动中扎扎实实地作了一系列的工作，既取得了成果也暴露出了一些问题，现总结如下：一、领导重视为开展好医院管理年活动，切实加强对管理年活动的领导，我…

依据卫生部、国家中医药管理局《关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理活动方案》和省卫生厅、中医管理局、市卫生局的统一布署，我们在管理年活动中扎扎实实地作了一系列的工作，既取得了成果也暴露出了一些问题，现总结如下：

一、领导重视为开展好医院管理年活动，切实加强对管理年活动的领导，我们把管理年活动工作列入重要议事日程，成立了医院管理年活动领导小组，并制定了实施方案，医院一把手任组长干脆抓，6月9日，我们召开了由全院职工参与的“医院管理年”活动动员大会，力求这项活动深化每一位职工的心里，充分相识医院管理年的重要性;结合管理年活动我们组强全院职工进行了“管理年”学问考试，总及格率100%;我们还成立了医院管理评价专业组，分医疗、医技组、护理组、感染组、药学组、综合组等5个小组将依据《河南省中医医院管理评价标准试行》分别对医院进行自查、自纠。

二、加强医疗服务监管，依法治院随着人民群众对医疗服务需求的不断提高和法律意识的增加，要求我们不仅要供应好的医疗服务，还要懂法、遵法、依法行医，依法治院。因此在管理年活动中，我们利用第周

三、四学习业务的时间，组织全院医务人员，学习了《执业医师》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》、《中医药条例》等法律法规和各项诊疗规范。有些法规象《中华人民共和国传染病防治法》印发至各科室，使临床医生人手一册，较好地杜绝了因法盲而产生的不良后果。我们坚持依法行政，严格技术人员准入制度，除主动对执业医师、执业护士注册外，还严格根据执业范围进行医院的诊疗服务，并对医疗机构执业许可证、法人证书刚好进行了校验、变更。杜绝了医院医生、护士，未经注册执业和跨专业执业的现象发生。打击非法行医是管理年活动的一个重点，我们仔细学习了河南识打击非法行医专项行动方案》，开展了自查自纠，对某些科室存在的违规合作问题刚好进行了整改，对妇产科和B超室提出了严禁非法胎儿性鉴别和选择性别终止妊娠手术规定，并制作了醒目的标识牌。

四、围绕《标准》实施评价

1、医院管理评价专业组根据各自的分工，围绕《河南省中医医院管理评价标准试行》对所属项目一一进行了仔细的评价，并写出了评价报告。

2、通过评价，我们完善了相关制度，找出了差距，并进行了弥补。在医院管理上明确了办院方向，健全了医院各项规章制度，使工作人员明确了各自的职责;在后勤服务方面做到了“三下”“三通”“两满足”，使医院的各种管线设备运行状态良好，做到了医护人员及患者随叫随到，小修当日解决，大修不超过三日，修理人员每天下科室巡察一次，得到了患者的好评，在财务管理上比照《标准》我们设有帐外帐、小金库等状况，严格执行了国家的价格政策，无乱收费、分解收费的现象，实行了住院病人“一日清单”制，对门诊人次、手术人次，平均住院日，病床的利用率、人均医疗费用，药品收入占业务收入比重等主要指标做到刚好汇总，帐目清楚，财务制度健全，医院平安管理方面能严格根据操作规程进行平安保卫、组织基本健全，做到了定期对医疗、消防、危急品等平安重点部分实施安检，在医疗护理上，严格根据标准自查自纠，通整改，医院管理更科学。①住院病历的档案管理规范;②住院病人的治愈好转率平均96.6%;③中医病证依断确诊率100%;④病历合格率100%;⑤人才梯队合理;⑥护理制度健全，护理人员各级职责及岗位职责健全;⑦护理应急预案完备;⑧有分级护理标准和措施，就单元整齐、平安;⑨入院健康教化覆盖率100%，病人对护理工作基本满足，满足率≥95%;⑩护理文书书写规范。在院感限制上，医院器械消毒灭菌合格率100%，各种医疗用品处置、消毒符合要求，各科人员驾驭消毒液浓度有效及有效侵泡时间，各科消毒包无过期，有预防院内感染的制度，管理小组及措施：①医疗废弃物分类放置符合规定;②各已布局划分明确，有空气培育结果，在医德医风上有奖惩措施，制度健全，常常深化群众，发觉病员满足度调查表，接受群众监督。在药品购销中我们全部参与了药品集中招标，药品价格严格根据国家规定的价格执行，无收受回扣及红色现象。主动开展了争创“廉医、诚信、为民”医院活动，制作宣扬条幅5幅，并向全市医疗行业发起了倡议;综合内科、妇产科拒绝病人吃请各一次;外科的田娜、陈忠明等拒收病人红包合计900元;8月19日，外科医生陈珊在医院拣到1080元钱，立刻交给护士站并快速找到了失主;坚持医疗支农服务，8月16日，我们派出了三名医生长驻到虞城县界沟卫生院进行医疗对口支援;每月一至二次到睢县关东村进行艾滋病义诊活动;与民政部门联合向低保户、贫困户及下岗职工发放了住院实惠卡，截止8月底我们共向社会供应各种会诊300余次，对突发意外损害创救188人次，收到了良好的社会效益。

四、存在问题和今后的任务在确定成果的同时，我们也看到了医院工作中仍旧存在一些不容忽视的问题。主要表现在：

1、某些科室有片面追术经济利益，忽视社会效益，忽视内涵建设的趋势。

2、基础设施薄弱。

3、医疗质量、医疗平安存在隐患。医疗质量和医疗平安是医院管理的永恒主题是医院的核心竞争力所在。一段时间以来，对医疗服务流程和医疗平安各环节的管理、限制、评价和医疗事故的防范等制度落实不到位，加上个别医护人员法律意识淡薄，导致了一些纠纷的发生，致使患者与家属严峻不满。开展医院管理年活动正是解决这些问题的有效方法，我们会充分发挥管理职能，主动开展医院评价工作，促进我们始终以社会效益为最高准则，不断推动医疗服务管理的科学化、规范化、标准化进程;通过开展医院管理年活动，强化医院“以病人为中心”的服务理念，端正办院方向，坚固树立为人民服务的宗旨;加强医院管理、改善服务看法、规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗平安，让我们同心协力，真抓实干，把医院管理年活动搞得既轰轰烈烈，又扎扎实实，共同为开创医院工作的新局面而努力奋斗。

中医院工作总结8

我院自20xx年xx月被确定为五级师承教化试点单位以来，在县卫生局的关切和指导下，医院领导重视，创新进取、继承发扬组织管理，落实带教任务，对推动我院中医药继承与创新、提升中医药整体服务实力与水平方面发挥了重要作用。现将今年的五级师承教化工作状况汇报如下：

一、组织管理

师徒传授方式是中医药学重要的继承方式，是培育中医药人才的一个有效途径。医院领导深知师承工作的重要性，结合实际，制定工作方案，明确管理部门，确定专人管理。由医务科负责日常的中医药师承教化工作，围绕师承教化，督导学术继承人跟师笔记、月记、临床医案、论文、平常考核表和阶段考核表等的完成，保证了师承工作的顺当开展与进行。

二、带教状况

依据县乡村三级师承教化的相关文件，我院有4名带教老师，12名学术继承人。根据《甘肃省中医药师承教化工作带教日志》、《甘肃省中医药师承教化工作月记》的要求，做好每次跟师随诊或实际操作记录，刚好整理和总结跟师学习心得体会，仔细写好月记。我院跟师学生12名，每位学生每年完成导师临床医案总结24份，学习心得24篇，跟师笔记96篇。公开发表临床阅历的论文1篇，在省级、市级进行学术沟通论文6篇。其中较为突出的有：顾燕、王承芳、韩燕、王顺琴、屈小琴、王晓红，带教日志共完成576篇，其中顾燕在中国保健杂志发表论文1篇。不断创新师承教化工作，保证继承人在学习期间学习的连续性。一是带教老师依据自身的多年学术阅历仔细对学生的日志、临床医案、跟师笔记进行批阅、修正，提出修改看法，指出辨证或用药的不足，将自己的阅历毫无保留地传授给学生，使学生在临床实践过程中不断提高诊治疾病的实力。二是开展专题讲座和病案探讨，学生通过整理病案探讨，对疾病的病因、病机、诊断、治疗及预后等都有具体的记录，真正起到教学相长的作用。

三、存在不足

两年的师承工作虽然取得了肯定成果，但还存在不足。个别继承人思想上不主动，看法不能始终如一，致使师承教学时间和继承人学习质量不高。在抽查或考核中发觉有的学生一起先时很仔细负责，完成的跟师材料质量较高，到后期就出现为了完成任务而应付了事，形成虎头蛇尾的状况。个别学术继承人学习看法不端正等缘由。

四、今后的准备：

1、进一步明确教学目标和要求，完善教学安排，规范跟师笔记、月记等材料的书写和整理工作，提高教学水平和质量。

2、落实师承教化既定的实惠措施，提中学医药师承教化指导老师和继承人的主动性，同时加强平常考核、阶段考核和年度考核，提高管理质量。

中医医院医务科

20xx年xx月xx日

中医院工作总结9

一、领导重视

为开展好医院管理年活动，切实加强对管理年活动的领导，我们把管理年活动工作列入重要议事日程，成立了医院管理年活动领导小组，并制定了实施方案，医院一把手任组长干脆抓。

6月9日，我们召开了由全院职工参与的“医院管理年”活动动员大会，力求这项活动深化每一位职工的心里，充分相识医院管理年的重要性；结合管理年活动我们组强全院职工进行了“管理年”学问考试，总及格率100％；我们还成立了医院管理评价专业组，分医疗、医技组、护理组、感染组、药学组、综合组等5个小组将依据《河南省中医医院管理评价标准（试行）》分别对医院进行自查、自纠。

二、加强医疗服务监管，依法治院

随着人民群众对医疗服务需求的不断提高和法律意识的增加，要求我们不仅要供应好的医疗服务，还要懂法、遵法、依法行医，依法治院。因此在管理年活动中，我们利用第周二、四学习业务的时间，组织全院医务人员，学习了《执业医师》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》、《中医药条例》等法律法规和各项诊疗规范。有些法规象《中华人民共和国传染病防治法》印发至各科室，使临床医生人手一册，较好地杜绝了因法盲而产生的不良后果。

我们坚持依法行政，严格技术人员准入制度，除主动对执业医师、执业护士注册外，还严格根据执业范围进行医院的诊疗服务，并对医疗机构执业许可证、法人证书刚好进行了校验、变更。杜绝了医院医生、护士，未经注册执业和跨专业执业的现象发生。

打击非法行医是管理年活动的一个重点，我们仔细学习了河南省《打击非法行医专项行动方案》，开展了自查自纠，对某些科室存在的违规合作问题刚好进行了整改，对妇产科和b超室提出了严禁非法胎儿性鉴别和选择性别终止妊娠手术规定，并制作了醒目的标识牌。

三、围绕《标准》实施评价

1、医院管理评价专业组根据各自的分工，围绕《河南省中医医院管理评价标准（试行）》对所属项目一一进行了仔细的评价，并写出了评价报告。

2、通过评价，我们完善了相关制度，找出了差距，并进行了弥补。在医院管理上明确了办院方向，健全了医院各项规章制度，使工作人员明确了各自的职责；在后勤服务方面做到了“三下”“三通”“两满足”，使医院的各种管线设备运行状态良好，做到了医护人员及患者随叫随到，小修当日解决，大修不超过三日，修理人员每天下科室巡察一次，得到了患者的好评，在财务管理上比照《标准》我们设有帐外帐、小金库等状况，严格执行了国家的价格政策，无乱收费、分解收费的现象，实行了住院病人“一日清单”制，对门诊人次、手术人次，平均住院日，病床的利用率、人均医疗费用，药品收入占业务收入比重等主要指标做到刚好汇总，帐目清楚，财务制度健全，医院平安管理方面能严格根据操作规程进行平安保卫、组织基本健全，做到了定期对医疗、消防、危急品等平安重点部分实施安检，在医疗护理上，严格根据标准自查自纠，通整改，医院管理更科学。①住院病历的档案管理规范；②住院病人的治愈好转率平均96.6％；③中医病证依断确诊率100％；④病历合格率100％；⑤人才梯队合理；⑥护理制度健全，护理人员各级职责及岗位职责健全；⑦护理应急预案完备；⑧有分级护理标准和措施，就单元整齐、平安；⑨入院健康教化覆盖率100％，病人对护理工作基本满足，满足率≥95％；⑩护理文书书写规范。在院感限制上，医院器械消毒灭菌合格率100％，各种医疗用品处置、消毒符合要求，各科人员驾驭消毒液浓度（有效）及有效侵泡时间，各科消毒包无过期，有预防院内感染的制度，管理小组及措施：①医疗废弃物分类放置符合规定；②各已布局划分明确，有空气培育结果，在医德医风上有奖惩措施，制度健全，常常深化群众，发觉病员满足度调查表，接受群众监督。在药品购销中我们全部参与了药品集中招标，药品价格严格根据国家规定的价格执行，无收受回扣及红色现象。

主动开展了争创“廉医、诚信、为民”医院活动，制作宣扬条幅5幅，并向全市医疗行业发起了倡议；综合内科、妇产科拒绝病人吃请各一次；外科的田娜、陈忠明等拒收病人红包合计900元；8月19日，外科医生陈珊在医院拣到1080元钱，立刻交给护士站并快速找到了失主；坚持医疗支农服务，8月16日，我们派出了三名医生长驻到虞城县界沟卫生院进行医疗对口支援；每月一至二次到睢县关东村进行艾滋病义诊活动；与民政部门联合向低保户、贫困户及下岗职工发放了住院实惠卡，截止8月底我们共向社会供应各种会诊300余次，对突发意外损害创救188人次，收到了良好的社会效益。

四、存在问题和今后的任务

在确定成果的同时，我们也看到了医院工作中仍旧存在一些不容忽视的问题。主要表现在：

1、某些科室有片面追术经济利益，忽视社会效益，忽视内涵建设的趋势。

2、基础设施薄弱。

3、医疗质量、医疗平安存在隐患。医疗质量和医疗平安是医院管理的永恒主题是医院的核心竞争力所在。一段时间以来，对医疗服务流程和医疗平安各环节的管理、限制、评价和医疗事故的防范等制度落实不到位，加上个别医护人员法律意识淡薄，导致了一些纠纷的发生，致使患者与家属严峻不满。

开展医院管理年活动正是解决这些问题的有效方法，我们会充分发挥管理职能，主动开展医院评价工作，促进我们始终以社会效益为最高准则，不断推动医疗服务管理的科学化、规范化、标准化进程；通过开展医院管理年活动，强化医院“以病人为中心”的服务理念，端正办院方向，坚固树立为人民服务的宗旨；加强医院管理、改善服务看法、规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗平安，让我们同心协力，真抓实干，把医院管理年活动搞得既轰轰烈烈，又扎扎实实，共同为开创医院工作的新局面而努力奋斗。

中医院工作总结10

在县委县政府和县卫生局的正确领导下，我院深化开展党的群众路途教化实践活动，以合作办医为契机，内强素养，外树形象，进一步加强中医药特色建设，狠抓医疗服务质量管理，圆满完成年初制定的各项工作安排。骨伤科顺当通过浙江省中医住院医师规范化培训学科基地的评审认定，成为浙江省其次批中医住院医师规范化培训后备临床培训基地。院党支部被金华市委组织部评为“五星基层党组织”，医院获得“浙江省平安医院”荣誉称号。现将20xx年主要工作开展状况总结如下：

一、深化开展党的群众路途教化实践活动，进一步提高提升服务内涵。

自开展党的群众路途教化实践活动以来，我院根据上级部署，全体党员严格根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，紧紧抓住党员干部职工“四风”中存在的问题，在党员及干部职工中进行大排查、大检修、大扫除，真正实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，努力实现“宗旨意识有新增加，服务实力有新提高，队伍形象有新提升，业务工作有新成效”的目标。每个党员都写出自我分析材料，仔细开展指责和自我指责。

在仔细完成上级规定动作外，邀请了县纪委副书记陈鸿珠给全体员工作党风廉政建设讲座；开展学习上柏住院部的先进事例活动；院党支部举办党课3次；组织党员干部到盘峰乡榉溪进行儒家廉政思想教化，并走进东阳市黄皮岭林场体验林场职工的艰苦生活。通过以上一系列活动，使全体党员干部接受了一次心灵的洗涤与净化。

此外，立足医院工作的实际，强化举措，以“三好一满足”、“无缝化双向转诊服务”、“优质护理服务”等活动为依托，促进服务质量和服务内涵持续改进，渐渐把服务从院内延长到院外。深化全县各乡镇广泛征求群众的看法，并仔细做好看法反馈，刚好进行处理整改。对县域内转诊病人免除救援车费，同时对全部住院病人出院后进行跟踪服务。

在开展党的群众路途教化实践活动中，我院深化全县各乡镇广泛征求群众的看法，并非常重视整改工作，如群众反映在我院看中医吃不到当天中药的状况，从四月份起先购买了2台大容量煎煮机和1台包装机，新增了1名煎药员，做到中午和晚上煎煮机不间断工作，保证下午3点前就诊的门诊病人能在当天就吃到煎好的中药。

二、精彩完成“2·13”万苍雅庄旧会堂坍塌重大突发事务伤员救援，给全县人民交了一份满足的答卷。

今年2月13日，万苍雅庄发生旧会堂坍塌重大突发事务，我院在接到县卫生局紧急指令后，8分钟内完成了医疗组组建、物资筹备、救援车紧急奔赴雅庄现场。

当晚，我院医护人员和浙江中医药高校附属第三医院专家有条不紊地处理好送来的33个伤员，没有发生一个伤员误诊漏诊，使每位病人在第一时间得到的诊治。在这次重大突发事务处理中，充分体现了我院上下强大的集体凝合力，整个抢救过程组织流畅、惊慌有序、忙而不乱，具有高度的职业素养和崇高的敬业精神，严谨细致的工作作风，精诚团结的团队，我院广阔医护人员接受了一场严峻的考验，给全县人民交了一份满足的答卷。

三、合作办医，取得阶段性成效。

自去年与浙江中医药高校附属第三医院合作办医以来，通过浙江中医药高校附属第三医院派驻专家在我院坐诊、教学查房、病例探讨、、手术、举办学术讲座，开展新技术、引进新项目，弥补了我院医疗技术上的“短板”和中医特色不够显明的不足。

（一）开展新技术、引进新项目，进一步加强了中医药特色建设。今年新开展了颈椎平安定位旋转扳法、腰椎平安定位斜扳法、针灸减肥、针灸治疗失眠、腔镜普外手术、腔镜泌尿手术、肩关节置换、胸锁关节脱位内固定、股骨粗隆间骨折半髋关节置换等9项。此外，应用了穴位敷贴、中药熏洗、耳穴埋豆、穴位埋线治疗肥胖及月经失调等一系列中医特色护理项目，不仅操作简洁、病人无苦痛，治疗治疗效果好，而且给医院营造了深厚的中医药特色氛围，得到了患者的广泛好评。

（二）主动开展科研活动。在浙江中医药高校附属第三医院下派专家的指导下，我院医护人员以临床治疗难点和患者需求为切入点，主动开展科研活动，今年向上级申报了针灸结合中药治疗痔疮、中药治疗糖尿病等3项科研项目。其中，调督法结合苦参汤熏洗治疗Ⅰ-Ⅲ期内痔的随机比照探讨(20xxZB130)项目获20xx年浙江中医药科技安排立项，实现了我院省级科研项目立项的新突破。

（三）加强中医特色专科建设。在浙江中医药高校附属第三医院谢远军的带领下，针灸推拿科运用正骨疗法治疗颈椎病、腰椎间盘突出症等疾病，以其独特的疗效，深受患者的高度好评。20xx年针灸推拿科门诊人次比上年增长172%，门诊收入增长168.43%，住院收入增长506.68%，业务总量同比增长224.28%，成为我院业务增长最快、中医药特色最浓的科室之一，科室的知名度和影响力也与日俱增。

四、多管齐下，狠抓管理，进一步加强医护人员队伍建设。

今年以来，我院以合作办医为契机，充分发挥浙江中医药高校附属第三医院的人才优势，多管齐下，狠抓管理，进一步加强医护人员队伍建设。

（一）我院14名中青年临床业务骨干，依据自己的专业特长以中医传统的“拜师收徒”形式，拜浙江中医药高校附属第三医院下派专家为师，仔细开展师徒“传帮带”活动。为了使拜师收徒工作能取得实际效果，医院还出台了相关的管理考核制度，定期进行考核督查，并把考核结果列入相关人员的档案和绩效工资；

（二）以“三基”、“三严”培训为抓手，大力开展岗位练兵活动。先后开展了“专业学问大比武”，组织模拟案例演练、心肺复苏、体格检查、缝合结扎等医学技能竞赛，对年龄在45岁以下的全部医技人员进行培训考核。今年共组织全院职工业务培训4期，临床科室业务学习8次，组织全院性疑难病例探讨5次，开展三基学问培训与考试2次，促进了全院干部职工学习业务学问的热忱。杨东孝、陈婵娟参与县卫生局组织的20xx年全员考试分别获得临床类第一名和护理类第三名的好成果。20xx年医院职工已在公开刊物发表学术论文22篇，创历年之最；

（三）加强规范化管理，进一步提高科室服务努力个管理水平。骨伤科顺当通过浙江省中医住院医师规范化培训学科基地的评审认定，成为浙江省其次批中医住院医师规范化培训后备临床培训基地；

（四）护理部开展优质护理百日竞赛活动，不仅改善了医患关系，而且提高了我院的护理服务质量，彻底变更了以往护理跟不上临床的局面。临床科室增设微波炉，便利住院病人运用。各病区开拓了温馨休息阅读角，让有须要的病人在嘈杂中获得一份安静。给生活不能自理或年老无陪护者洗头，让他们每天都能清清爽爽。增加针线盒、老花镜、指甲剪、雨伞等生活用品；

（五）为进一步提中学层干部的管理水平，上半年邀请杭州精欧医院管理中心举办了二期中层干部业务学问培训班。给今后改进医院经济管理模式，增加医院职工的成本观念，切实调动职工主动性，节支降耗，增加医院竞争力，促进医院优质、高效、低耗的管理，打下了良好的基础。

五、进一步加强廉政和行风建设，有效防止商业贿赂。

今年以来，我院深化开展党风廉政和行风建设，通过参与卫生局组织的“我是谁、为了谁、依靠谁”演讲竞赛和一些典型的反腐败案例，全体医护人员在思想上筑起了抵制腐败的思想长城，使广阔医护人员认清收“红包”、拿“回扣”的危害性，进一步增加广阔医护人员廉洁从医意识，在全院营造了“拒收贿赂光荣，接受贿赂可耻”的良好氛围，并在全县卫生系统中领先推行医院“一把手”不分管财务、人事、建设工程和物资选购 工作。全体医务人员签订了《医务人员不收受红包回扣书》。

同时，加强制度建设，严格落实药品和医用耗材集中选购 制度，不断规范监督管理，形成长效管理机制。

六、加强精神文明建设，开展丰富多彩的职工文体活动。

今年上年初，我院编排的情景舞剧《最终的时间》，参与浙江中医药高校附属第三医院举办的年度文艺汇演，获得了一等奖，在浙江中医药高校附属第三医院引起了轰动。

在第三届县卫生系统气排球竞赛上，我院获得第一名。并开展院内职工气排球竞赛、野炊等活动，丰富了职工文体活动。

20xx年我院总收入为4685.3万元（含事业经费、公共卫生经费及各类专项经费），其中业务收入为3073.73万元，比去年同期增长12.75%，首次突破3千万。西成药占比为34.62%，比去年同期下降4.2%；门诊人次与去年同比增长8.51%，中草药收入总计490.5万元，其中门诊中草药收入比去年同期增长17.50%，住院中草药收入比去年同期增长44.37%；中医非药物治疗人次数

，比去年同期增长；住院人次略有增长，20xx年度共完成手术636例，比去年同期增长8.5%，其中三类及以上手术171例，占手术例次的26.89%，占比比去年同期增长4.02%。

从以上数据反映，20xx年度医院狠抓中医药特色建设有肯定成效，医疗技术水平内涵进一步提升，收入结构更趋合理。但在确定成果的同时，我们也醒悟的相识到工作中存在的不足、面临的困难和挑战。如住院人次增幅不大，床位运用率不足、专科建设尚需进一步加强、科室人员配置不甚合理、人员素养参差不齐、科室管理水平不高等。20xx年必需大力加强人员实力提升，优化人员结构，突出中医药特色建设，进一步提升中医药服务实力，要多方面找寻与兄弟医院之间的差距，深刻反思存在的问题，主动找寻解决问题的方法。

二〇xx年工作思路：

一、接着深化开展党的群众路途教化实践活动，持续抓好整改工作，使党的群众路途教化实践活动上级满足，群众得实惠，医院的各项事业得到进一步发展。

二、加快推动适合新医改形势的绩效考核方案的制定和实施，加强科学管理，提升全院管理水平。

三、整合院内现有资源，向针灸推拿康复、中晚期肿瘤诊疗、中医骨伤、中西医结合内科等领域倾斜。

四、主动协作有关部门，做好新城区“中医药养生园”的筹建工作，为尽快落实建设“休闲养生”为主题，中医养生康复、特色疗法、老年病、康复治疗为龙头，基本医疗、科研教学、公共卫生为重点，兼具精神卫生、传染病治疗功能的新中医医院努力。

五、接着做好与浙江中医药高校附属第三医院合作工作。紧紧抓住合作契机，充分利用好浙江中医药高校附属第三医院各种优良资源，努力学习先进技术与管理阅历，以及中医药特色，全面加快医院建设与发展，不断提升医院综合实力与品牌形象，把合作办医的效果发挥到化，为xx人民供应高质量的医疗服务。

中医院工作总结11

为全面实行《中华人民共和国传染病防治法》、《传染病疫情监测信息报告管理方法》的精神，仔细做好传染病防治法的宣教与培训，根据上级卫生行政部门的要求，我院细心筹划传染病的报告、监测及防治相关的培训内容，于2023年4月11日开展了对全院医务人员的培训。

全院医务人员共226人，参与培训的226人，培训覆盖率100%。传染病防治学问考试分数统计状况：80分以下16人、80-89分53人、90-99分152人、100分5人，合格率为100%。

通过学习传染病的相关法律、法规、报告制度、流行病学学问及重大传染病的临床表现、诊断与鉴别诊断，提高医疗护理人员对传染病的预防、限制、自身防护的实力、诊断水平及报告处置等实际工作实力。

通过这次培训，使我院医务人员的传染病防治学问有了很大提高，但尚存在肯定问题，主要表现在一部分人员存在麻痹思想，对传染病形势过于乐观。在今后的工作中，我们应不断学习，提高医院医务人员对传染病防治实力的整体水平，更好地为社会服务、为广阔群众健康服务。

中医院工作总结12

一、医院基本状况。

医院现有职工xxx人，开放病床xxx张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、ICU等临床一线科室。是xx医专附属医院，是xxx中医药高校、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、xx卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中摹？xx年未发生大的医疗事故，急诊的应急实力及抢救危重病人的实力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、探讨增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为xxx万元，比xx年增加xxx万元，医院呈现出蓬勃发展的势头。

市中医医院xx年的主要工作成果和靓点表现在以下几个方面。

1、医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量xxx多万人次，比去年同期增长xxx万多人次，其中，住院人数xxx人次，比同年同期增长xxx％，病床运用率xxx％，比去年同期增长xxx％，手术xxx例，比去年同期增长xxx％，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在xxx％以上，全年业务总收入xxx万元，比去年同期增长xxx万元，增长率为xxx％，购买仪器设备xxx台（件），其中万元以上的xxx台（件），价值xxx万元。

2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放xx的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。

3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌《心灵的歌颂》，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。

4、制订了《xx市中医医院xx～xx年发展规划》，填补了医院长期发展规划的空白。

5、汇合了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。

6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。

7、胜利地开办了开发区丹阳社区服务中心，填补了医院无社区服务中心的空白。

8、胜利地开办了ICU病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。

9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。

10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救援车两辆，现已有五辆救援车为急诊服务，也使医院的急诊急救实力达到新的水平。

二、xx年所做的几项主要工作。

（一）、新xxx届领导班子建立。

经xxx考察任命，市中医院新xxx届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有安排、有支配、有布置、有检查、有落实。召开会议常常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，的确做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医院得以快速发展。

（二）、医疗服务质量管理效益年活动。

我院依据xxx部，省卫生厅市卫支配部署，接着开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是：通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的动身点和立足点，形成全院人人、到处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗平安的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。

（三）、开展了“争创市级文明单位活动”。

为了进一步提高我院广阔干部职工政治思想素养和文明程度，促进医院快速发展，经医院探讨确定，在接着开展医疗服务质量管理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了《争创市级文明单位的实施看法》，召开了全院动员大会，进行支配布署，明确了目标要求和创建标准，使职工提高了思想相识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的主动性。为了把创建工作做好，我院还特地成立了领导小组，将创建活动与考核“接着开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来，由考核组制定考核细则，进行打分登记，年终依据平常考核状况综合评出文明科室和个人，年底进行表彰和嘉奖。

中医院工作总结13

为扎实做好二级以上医疗卫朝气构对口支援乡镇卫生院项目工作，切实加强我区农村卫生工作，提高农村医疗技术水平和卫生服务实力，缓解群众看病贵、看病难等问题，依据相关文件要求，我院制定了《峰峰矿区中医院城乡对口支援工作实施方案》，并结合实际状况开展了对口支援工作，现总结如下：

一、项目的组织管理

我院对对口支援工作高度重视，为加强组织领导，成立了以代卫章院长为组长的峰峰矿区中医院城乡医院对口支援工作领导组，并将相关科室负责人纳入小组成员。同时制定了《峰峰矿区中医院医院城乡对口支援工作实施方案》和《峰峰矿区中医院院城乡对口支援工作安排》，力求做到分工明确、责任到位。工作开展之初，我院组织相关人员到受援卫生院进行调研，切实了解卫生院的实际状况和当地群众的医疗需求。

二、项目的主要做法和开展状况

依据对口支援工作方案要求，我院分别与彭城镇卫生院、界城镇卫生院签订了对口支援协议，派出由内科、外科、妇科、中医理疗科组成的5位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医疗技术人员开展对口支援工作。

三、项目取得的成效

从20xx年6月20日到20xx年10月20日，我院派出内科、外科、妇科、中医理疗科4名医疗技术人员分别前往界城镇中心卫生院、彭城镇卫生院进行对口支援帮扶工作，实行轮换制。根据工作要求，在支援期间，为支援医院多次开展示教及临床查房。同时，主动支持并免费接收受援卫生院医务人员进修，对卫生院医务人员进行专业技能培训，如规范病历书写、提高病历质量以及常用的常规操作。努力帮助受援卫生院培育骨干和科室带头人，提高医院管理水平和服务水平，建立专家会诊、双向转诊制度。帮助受援卫生院开展中医药相宜技术、新技术和新业务，拓展服务范围，同时依据派驻医务人员的专业特长，指导受援卫生院提高常见病、多发病和疑难重症的中医诊治水平。不断完善受援卫生院的工作制度和技术操作规程，规范和改进管理。

我院于20xx年10月7日前往彭城镇卫生院开展义诊活动，共有6名医疗技术人员参与了本次义诊活动，诊疗范围包括外科、内科、妇科等，共义诊78人次，诊断高血压9人，冠心病6人，子宫肌瘤2人，发放宣扬资料158份。

四、项目支配、管理及运用状况

依据对口支援工作实施方案要求，我院派驻的医务人员参与对口支援工作期间，确保工资待遇、福利水平、岗位、职务等不变。

通过城乡医院对口支援工作，帮助受援医疗卫朝气构巩固和提高已有的专业技能，努力开设相宜专业和相宜学科并能开展工作。通过帮扶，努力实现派出一支队伍，带好一所医院，服务一方群众，培育一批人才的目标。努力减轻农夫负担，实现支援与受援双方互赢,逐步缩小城乡医疗卫生差距,以期达到人人享有基本卫生服务的目的。进一步改善农村就医条件,提高整体服务实力,推动城乡基本医疗和公共卫生服务均等化，共同促进城乡卫生事业健康和谐发展,切实解决农夫因病致贫、因病返贫问题。

下一步我院将从以下几方面加大对口支援工作力度：

（一）加强工作督查，确保落实对口支援工作安排内容和工作效果。

（二）明确职责，接着加大人才输出的力度，加强对口支援双方的沟通，共同做好支援工作。

（三）建立对口支援工作的长效机制，扩大对口支援的范围和内涵，巩固对口支援工作成果，进一步提高农村卫生院的管理水平和业务实力。

中医院工作总结14

20xx年在我院领导高度重视下，根据医保处支配的工作安排，遵循着“把握精神，吃透政策，大力宣扬，稳步推动，,狠抓落实”的整体思路，仔细开展各项工作。经过全院医务人员的共同努力，我院的医保工作取得了肯定成效，现将我院医保工作总结如下：

一、领导重视宣扬力度大

为规范诊疗行为，限制医疗费用的不合理增长，以低廉的价格，优质的服务，保障医疗管理健康持续的发展，我院领导班子高度重视，统一思想，明确目标，．加强组织领导，成立了由“一把手”负总责的医院医保管理委员会。业务院长详细抓的医保领导小组。各临床科室相应成立了