51-1安全教育培训管理制度

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安全教育培训管理制度文件编号：WJ-18-2013-0一、范围本标准规定了安全教育管理的主管、协管部门及岗位、管理内容、管理流程及形成的报告和记录。本标准适用于公司安全教育管理，也适用于与本公司建立经济合同关系的各作业单位。二、内容安全教育，是指安全思想教育、安全技术知识教育、安全规程制度教育。安全思想教育是指包括安全生产方针、指令、政策、法规、法制教育，劳动纪律教育以及安全工作态度的教育。1.安全技术知识教育一般生产技术教育包括基本生产过程、设备结构、系统布置、设备性能、规范。安全技术教育包括生产中的不安全因素及规律性、可控性、安全防护的基本知识、防尘防毒措施、消防知识、防护用具的正确使用、紧急救护法以及发生不安全事件后的报告程序。专业安全技术知识教育包括生产场所内危险设备和区域及其防范措施知识、电气设备、压力容器、特殊工种以及采用新工艺、新技术后的安全教育。2.三级安全教育公司级安全教育由技术部负责组织。公司级安全教育的内容包括安全生产的方针、政策以及安全生产的重要性，公司安全生产、劳动保护方面的规章制度，事故的分类及“四不放过”的原则，防护用品的正确使用，急救常识，安全生产的规程、制度、文件、通报等。部门安全教育由部门负责人、安全员负责。教育的内容包括本专业生产的特点、所管辖设备系统的布置情况，本专业生产过程中的不安全因素，安全生产方面应注意的方面，系统内及本部门发生过的事故、障碍以及人身伤亡事故的教训、防范措施，劳动纪律和责任心教育。班组安全教育由班长(值长)、安全员负责。内容包括本专业生产的特点，各种防护设施，危险点控制的方法，电业安全工作规程的有关部分，劳动保护用品的发放和使用规定，危险品的保管和使用方法，生产工作中的注意事项，岗位责任制、值班纪律，系统内、公司及本班组曾发生过的事故教训。凡新录用的职工、必须经过三级安全教育，并经考试合格后方可进入生产现场。外包项目的施工人员，由技术部进行安全资质审查，签订安全协议书，制定出施工项目的具体安全措施，进行必要的规章制度和现场安全教育，并经考试合格后方可进入生产现场工作。三、目标提高公司员工和各类人员的安全意识和安全技术素质，遵守各项安全工作规程、制度、标准，增强员工自我保护能力，保障人身和设备安全。四、主管、协管部门及岗位1．安全教育管理由本公司总经理负责总体协调。2．安全教育管理由技术部主任主要负责。3.安全教育管理由公司各部室负责人、安全员、班组长等协助完成。五、管理流程技术部应根据安全生产的状况，每年1月份制订出年度安全教育培训计划,并具体监督实施。1．全公司性的安全教育每年的3-4月份进行一次，由技术部列出具体计划，并负责组织实施。2．每年4月份技术部安排进行全员的安全工作规程的学习、考试，工作票签发人、工作负责人、工作许可人还应进行工作票管理制度的学习、考试，考试不合格者停止其工作，并重新组