建筑机械设备管理制度

—建筑机械设备管理制度建筑机械装备管理制度1

为充足发挥机械装备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理运用，贯彻管理为运用服务，运用要强化管理的原则，从根本上克服只顾运用无视管理的倾向，特制定本制度。

1、机械装备应根据有关技术资料和出厂说明书的规定进行安装。安装前应向操作人员进行具体的安全技术交底，由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。

2、凡经过大修改造重新组装的机械装备，在运用前应进行技术实验和安全装置检验，虽经实验未取得合格签证前不准投放运用。

3、大型吊装装备实验前应做一般技术检验、空载实验、额定荷载及超载实验，在实验前先对整机的'外观进行全面检查，看润滑油是否充足，机件的装配是否坚固，工作装置与实验工程是否符合要求。

4、装备实验与负荷实验，主要实验机械装备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等，对实验中所发生的问题进行认真分析与处理，以便作出是否合格，能否运用的确定，实验合格后根据技术实验记录本逐项填写，由参与人员共同签字认可。

5、机械装备的操作人员，必需遵守安全操作规程，做到细心保养，正确操作，合理运用，并做到'四懂、三会、二精'，即：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；会操作、会修理、会排解故障；细心保养，细心操作。

6、机械操作人员必需听从指挥，端正工作看法，保证作业质量。并对机械装备进行定期安全检查，如发现有故障，应立刻停止运用，以确保装备和操作人员的安全。

建筑机械装备管理制度2

1目的

为了标准工程部机械装备安全管理，确保机械装备保持良好状态，保证安全生产，降低职业安全卫生危害，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于工程部各类施工机械装备的管理。

3引用文件：

中建筑港集团有限公司装备管理制度

4术语与定义

4.1日常保养：即班保养，指班前班后及工作中的维护和保养，主要对机械及某些零件进行检查、清洁、调整、润滑、紧固等。

4.2定期保养：指工作一段时间后进行的停工检查，其主要内容是，排解发现的故障，更换工作期满的易损部件，调整个别零件，并完成班保养的全部内容。

5职责

5.1工程部机料部负责工程部全部大中型机械装备（包括外租赁的机械装备）安全管理工作。

5.2工程部安全监察人员负责对各单位大中型机械装备安全管理工作的监察工作。

6详细内容

6.1工程部制订施工机械装备安全管理制度，制度包括：

a）各类机械装备的运用维护技术规定；

b）机械装备安全责任制；

c）机械装备的安全检查制度；

d）冬季机械装备的维护和保养制度；

e）中小型机械装备的报废、申购制度。

6.2大中型机械装备的拆装

6.2.1工程部依据施工计划，确定大中型机械装备的拆装计划。

6.3.2机械装备拆装队编制拆装技术措施，报工程部总工批准。

6.2.3施工前，机械装备拆装队依据拆装技术措施，对参与人员进行安全技术交底。

6.2.4机械装备拆装队应指定专人负责，统一指挥，并要有技术人员和专职安全员在场监护。

6.2.5机械装备安装结束后，工程部组织相关单位进行验收，并组织进行相关的实验及试运行，填写相关记录

6.3机械装备的运用维护

6.3.1工程部依据相关管理制度，进行本单位机械装备的运用维护管理工作。

6.3.2工程部建立所运用机械装备的运用维护记录档案。

6.3.3对于大中型机械装备多班运行作业的`要建立交接班制度。

6.3.4确保特种机械操作人员持证上岗，并做到定人、定岗、定机。

6.3.5组织机械装备操作人员进行机械装备运行安全技术交底。

6.3.6监督检查运行操作人员的在作业前、作业中、作业后的运用维护工作及其记录的符合性。

6.3.7监督检查机械装备操作人员的日常保养工作。

6.3.8对于影响安全运用的机械装备，按相关规定按时进行报修或报废处理。

6.4机械装备的定期保养

6.4.1在施工初期，运用单位针对机械装备的运用状况及施工计划，制订定期保养计划并组织实施。大中型机械装备定期保养计划报工程部机料部批准，报工程部备案。

6.4.2运用单位制订交通机械装备的定期保养计划，并组织实施。

6.4.3工程部机料部负责与政府相关的检查部门联系工作。

6.5机械装备安全检查

6.5.1工程部定期组织机械装备安全检查，对不符合填写机械装备整改单限期整改。

建筑机械装备管理制度3

一、作业前使各部结构无变形，联结螺栓无松动；节点无开焊，装配正位，附墙壁坚固、站台平整；钢丝绳固定良好，运行范围内无障碍

二、启动前检查地线、电缆无损，掌握开关应在零位。电源接通后、电压应正常，机件无漏电；各种限位装置、梯笼门电器联锁应良好，仪表灵敏有效。

三、升降机乘人或载物，应荷载匀称，严禁人和货物混装，严禁超载。

四、开动前，应明铃示警，运行中不准开启笼门。

五、工作时遇到大雨、雷雨、大暴雨、浓雾及四级以上大风应停止作业，运行中有机械异样情况，应立刻停机检查。

六、未切断电源前操作人员不得离开操作位置。

七、操作人员必需经过培训，取得操作合格证，必需专人、定机、定岗位专人负责，非本机人员不得擅自操作。

八、操作前对轨道、附墙壁的金属结构、联结件是否坚固牢靠、升降齿轮、齿条、传动齿轮和安全器齿轮是否松动进行全面检查。

九、运行一段时间要对升降机标准节架垂直度、联结螺栓、接地电阻进行一次全面检查。

十、梯笼门必需设置联动关闭装置，只能将门完全关闭后、梯笼才能开启。

十一、工作完毕应对笼内清理洁净，切断电源，锁好升降机梯笼门，切断总电源开关。

建筑机械装备管理制度4

1、贯彻执行国家及企业颁发的有关安全技术法律、法规、规程和标准

2、安装、拆卸机械装备的作业人员在进入施工现场时必需正确佩戴安全帽，其他非作业人员严禁在安装、拆卸机械装备的'现场停留。

3、高空作业人员工作时必需穿防滑绝缘鞋。

4、安装、拆卸作业人员在安装、拆卸装备标准节及其他大部件且不在防护栏以内工作时，必需正确系好安全带。

5、严禁安、拆、操作人员酒后上岗工作。

6、工作时必需按规定的工作程序和技术要求进行操作，严禁违章作业，违章指挥。

7、装车运输时要有专人指挥装车，保证安全的同时并使装备各个结构及部件不受损坏，装上车的零部件必需捆绑坚固。

8、安装、拆卸装备时要指定安全负责人，一般情况下按安全操作程序进行操作。特别情况下，安装、拆卸需要由工程部技术负责人制定方案，由总工程师审批后实施。

9、安装、拆卸完毕后，由作业带班人员或安全责任人对装备各部件进行检查，合格后再进行技术调试。

10、操作人员务必持证上岗，严禁酒后操作、违章操作，遇有严峻险情，有权暂停操作，并立刻汇报进行处理。

11、安装完毕后，务必对各部件进行检查，调试时务必遵照技术文件中规定的技术要求进行调试，经检验全部符合要求后，方能进行交接。

建筑机械装备管理制度5

1、全部机械装备操作人员必需认真履行公司各项岗位职责和管理制度

2、严格履行与公司安全生产部签订的安全责任书中的各项条款。

3、在装备正常运转过程中，严格根据机械操作规程和岗位职责要求进行操作，同时还要定期对装备进行检查、修理保养。

4、务必认真填写机械装备运转记录及修理保养记录，否则，根据安全责任书中有关条款进行惩罚。

5、每台机械的机长必需要有联系电话，保证24小时能够联系上，遇有问题按时汇报，确保正常的装备运转和装备安全。

6、需要请假或着离开自己的岗位时，必需提前3天告知公司安全生产部且等候布置前方可离开，不得擅自离开，否则，离开时间不计发从前全部工资，并对由此带来的经济后果负责及担当费用。

7、操作人员作业过程中，严禁24小时大倒班。每班作业时间不能超过12小时。交接班时要按时到位。每发现一次，就根据安全责任书中的相关条件进行惩罚。

8、严禁将装备交给其他闲杂人员进行操作，每发现一次，就根据安全责任书中的`相关条件进行惩罚。严禁操作人员私自带学徒人员，发现一次，将赐予辞退并扣除责任人员全额工资。

9、听从和执行工程上的各项规章制度和管理制度，拒绝违章操作要求。

建筑机械装备管理制度6

1.机械装备运用管理

（l）机械装备运用管理为了合理运用机械装备，充足发挥机械效率，安全完成施丑X生产任务，提高经济效益，要求做到管用结合，合理运用，施工部门与装备部门应亲密协作。

（2）制订施工组织设计方案，合理选用机械，从施工进度、施工工艺、工程量等方面做到合理装备，不要大机小用。结合施工进度，利用施[间隙，布置好机械的维护保养，防止失修失保和不修不保，应使机械保持良好状况，以便能随时投人运用。

（3）严格按机械装备说明书的要求和安全操作规程运用机械。操作人员必需做到'四懂二会'，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排解一般故障。

（4）正确选用机械装备润滑油，必需严格根据说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。做到'五定'，即定人、定时、定点、定量、定质。

（5）协调协作，为机械施工作业制造条件，提高机械运用效果，必需做到按规定间隔期对机械进行保养，使之一直处于良好状况。合理组织施l，增加作业时间，提.高时间利用率。提高技术水平和娴熟程度，配备恰当的修理人员，按时排解故障。

2.机械装备修理保养

（l）机械修理保养是以预防为主的思想指导，依据各种机械的'运行规律、结构、工作条件和磨损规律制订强制性的制度机械的技术修理保养，按作业时间的不同分为定期保养和特别保养两类。定期保养有日常保养和分级保养；特别保养有走合保养、换季保养、停用保养和封存保养等。

（2）分级保养一般按机械的运行时数来划分保养级别内容。而特别保养一般是依据需要临时布置或列人短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养、换季保养等。

（3）日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业其内容为'清洁、润滑、调整、紧固、防腐'十字作业。重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统、转向及行走'系统、制动及安全装置等部位的检查调整。日常保养的工程和部位较少，日大多数在机器外部，但都是易损及关键部位。日常保养是确保机械正常运行的根本条件和基础工作。

（4）一级保养除进行日常保养的各作业工程外，还包括：

l）清洗各种滤清器；

2）查看各处油面、水面和注油点，若有缺乏时，按时添加；3）去除油箱、火花塞等污垢；

4）去除漏水、漏油、漏气、漏电现象；

5）调整皮带传动和链传动的松紧度；

6）检查和调整各种离合器、制动器、安全爱护装置和操纵机构等，保持灵敏有效；

7）检查钢丝绳有无断丝，其联结及固定是否安全牢靠；

8）检查各系统的传动装置是否显现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异样等，发现后按时修复、排解。

（5）在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而修理人员负责二级以上的保养工作。

3.机械装备完好标准

（l）完成任务好