110kV龙口牵引站配套线路新建工程监理汇报材料

监理工程师论坛110kV龙口牵引站配套线路新建工程监理汇报材料

各位领导、各位专家：

你们好！

110kV龙口牵引站配套线路新建工程监理项目部向大家汇报本工程监理工作情况及工程进展情况。

江西科能监理公司接受110kV龙口牵引站配套线路新建工程监理项目后，公司领导非常重视，及时组织了以总监为责任人的监理项目部，设监理人员6人，其中监理部3人，根据国网公司监理项目部标准化工作手册有关规定，给施工现场配置了3个监理人员。

在设备配置上，为保证监理项目部正常运转，及时掌握施工现场的施工安全和施工质量等第一手资料，加强对现场的巡视检查，配置汽车一部。为贯彻执行国网公司“关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程的通知”精神，给监理项目部配置了数码相机4台，每个现场监理人员1台，监理部一台。要求监理人员及时拍摄记录隐蔽工程施工质量情况，安全施工情况以及亮点工程情况等。另外，还配置电脑一台，传真、打印、复印等五合一体机一台，望远镜4部，还有游标卡尺、钢皮尺、卷尺等设备。

目前，监理项目部监理的本工程情况如下:

本工程由山田-龙口线路和埠头-龙口线路组成，共长46.580km,144基铁塔，导线采用LGJ-150/35,地线型号为OPGW、JLB-20A/50，GJ-50。工程于2010年11月15日开工，至12月23日止，基础开挖共完成87基，占总工程量的60.4%，基础浇制共完成53基，占总量的36.8%。

本工程监理工作情况：

1.

审查了施工项目部报送监理项目部的如下资料：

工程开工报审表。

项目管理实施规划报审表。施工项目部管理人员资料报审表。

管理制度报审表SXMX5-001、002、003、004、005。

进度计划报审表。

施工强制性条文执行计划报审表。

试验（检测）单位资质报审表SZLX7-001、002。

主要测量计量器具/试验设备检验报审表。

一般施工方案（措施）报审表。

特殊工种/特殊作业人员报审表。

质量通病防范措施报审表。

主要施工机械/工器具/安全用具报审表。

线路复测报审表。

分包单位资质报审表。

分部工程开工报审表SXMXI8-001、002

试品/试件试验报告报验表。SXMXI8-001、002、003、004、005

工程材料/构配件/设备进场报审表。

2.

安全施工监理控制情况。

⑴确保工程施工安全，监理部从内部教育抓起，组织全体

监理人员学习了《电力安全建设工作规程第2部分：架空电力线路》，对基础工程施工安全要点进行了强调。并进行了安全知识考试。要求大家在监理工作中认真履行职责，将不安全因素消灭在萌芽状态。

⑵驻队监理人员坚持对施工现场进行巡视检查，检查不安全因素，一旦发现及时指出，要求改正，如基础开挖中，上下基坑的梯子，传递泥土的绳子是否安全，有没有人在坑内休息，基础浇筑机电设备有没有接地，所用导线外表是否完好等。

⑶监理项目部坚持每天（雨天除外）对施工现场进行巡视检查，掌握现场施工安全第一手资料并督促作业人员认真落实安全制度，按操作规范施工，杜绝违章行为等。通过检查，有大部分施工队安全工作做的不错，也有做得不够好的。有的浇制点发电机、搅拌机未接地，有的接地线截面太小，但指出后，能当面整改。

3.

施工质量控制情况。

⑴监理项目部对全体监理人员进行了基础工程施工技术交底，并对基础施工质量要点进行了反复强调，本工程大部分铁塔基础为掏挖式，重点检查要点是掏挖质量是否与施工图要求一致，要求全体监理人员必须仔细检查，确保施工质量。

⑵

组织有关人员对运至施工项目部材料站的各种基础钢筋和地脚螺栓进行了抽检，所检材料合格，把住了工程质量的第一道关。

⑶

监理人员每天（雨天除外）深入施工现场进行巡视检查，特别是基础浇制，浇制前一天坚持验坑、验钢笼，如果有问题，要求及时改正，复检合格后方可开浇。砼浇制坚持旁站监理，重点检查砼配合比和水灰比情况，并督促及时振捣，发现问题，及时指出，要求其改正，确保了基础浇制质量。

存在问题：

有的地段仍在阻工，请业主协调解决。江西科能监理公司<27>监理项目部

2010年12月23日

监理必看16个一字过程无论是一个浩大的工程，还是小工程，做到下面这16个字，基本上就能了解到各个重要环节在哪了！工程人，请一定要好好看看此文！

①审开工前必须认真审阅施工图纸，填写《图纸自审记录》。②编开工前编写施工组织设计或施工方案、冬雨季施工技术措施。重要部位在施工前，应编写关键过程作业指导书，并报相关部门审批。③交每道工序施工前，应进行技术交底、安全交底，使操作人员掌握工艺技术要领和质量标准。④试材料、构件、半成品进场后按规定取样、送试件反馈质量检验情况。⑤复放线、抄平、基准点等检查复核。⑥验材料、设备、器具等进货检验；隐蔽工程检验；项目竣工检验。⑦检施工过程质量、安全自检、互检、专检，落实各级管理岗位职责，安全责任。⑧记作好施工日志和各种原始记录、整改记录和监理通知单。⑨报

逐月填报质量月报，及时反馈质量、工伤事故报告。⑩评及时组织分部、分项和单位工程评定，并报监理单位复验。⑪同

做到技术资料与工程同步，工完资料清。⑫联及时与建设单位、设计单位联络洽商，办理《技术解答记录》、〈设计变更通知单〉等。⑬竣