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文档简介
第第页实习生薪酬管理办法
实习生薪酬管理方法篇1
一、目的
为加强对实习生的管理,充分调动实习生的`工作积极性和能动性,本着按劳分工、合理安排的原那么,使各部门对实习生的薪酬计算有章可循,现结合公司实际状况制定本规定。
二、适用范围
适用于在公司实习的全部在校实习生〔即以实习为目的参加工作任务的全日制在校大中专同学〕
三、薪酬体系
1、一般实习生工资暂定在900元/月-2000元/月范围内。
2、实习生工资组成:基本工资+技能工资。
其中基本工资的评定依据参考学习技能。学习技能将参考同学所在院校等级标准核定。依据同学所在院校确定基本工资范畴区间如下表所示:
围标准如下:
1、部门负责人在实习生入职2周内参照以上标准进行综合评定,确定实习期间薪资待遇,并提交至人力资源部审核。
2、实习生实习期间依据状况由部门决断是否参加正常考勤管理,实习期间不享受各项津贴,但可依据实习期限酌情享受公司各项福利〔过节福利、生日福利、旅游福利〕。
3.照实习期间个人技能发生改变,可由部门参照等级标准对工资提出调整〔包括调高和调低〕。考虑到薪酬管理的严厉性和人员培育的稳定性,调整周期不得短于2个月。
3、非常人员如超出标准范畴定薪的,经部门负责人提出,总经理审批方可生效。
4、实习期表现优异者可于实习期满后继续留任公司,实习期将并入到试用期内。公司依据员工实习期表现和公司现行工资体系对员工进行定岗定薪,并按劳动法有关规定签订劳动合同、办理就业手续。
五、本规定为公司薪酬管理制度的组成部分,由人力资源部制定,经公司总经理批准后开始执行。未尽事项另行规定或参照其他规定的相应条款。
*******科技有限公司
人力资源部
****年*月*日
实习生薪酬管理方法篇2
为规范公司聘请应届毕业生及实习生的相关薪资行为,使公司能够发觉人才及留住人才并得到可持续性进展,特制定本方法。
一、聘请应届毕业生的薪资管理:
1、聘请对象:相关专业大专或本科毕业;
2、全部新招进人员依据专业及公司需要决断其岗位,并予以三个月的试用期,试用期工资为1470元;
3、试用期后依据试用期间适应工作岗位等状况予以转正或解除试用;
4、转正后的员工依据工作状况等调整工资,工资调整幅度最高为200元,并根据国家要求缴纳社会保险;
5、6个月(可视工作状况提前、延迟)后,依据工作状况调整工资或岗位,工资调整幅度最高为200元;
6、一年后按公司规定调整工资待遇及其他。
二、聘请实习生的薪资管理:
1、聘请对象:相关专业大专或本科脱岗学习生(此类人员为在校生);
2、全部新进人员依据专业及公司需要决断其岗位,并予以三个月的试用期,试用期实习补贴为1470元;
3、试用期后依据工作状况等决断再试用或解除试用;
4、继续试用的员工依据工作状况等调整实习补贴,实习补贴调整幅度最高为200元,因其还未毕业所以公司不缴纳社会保险;
5、6个月(可视工作状况提前、延迟)后,依据工作状况调整工资或岗位,工资调整幅度最高为200元;
6、一年后按“应届毕业生”薪资管理方式执行,但不得再规定“试用期”
本方法以国家相关制度为基础,结合公司实际制定,如有国家相关政策改变或公司经营环境转变,另行出具相关规定。
实习生薪酬管理方法篇3
为加强公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,最大限度的调动员工的积极性和主动性,保持一个积极健康的团队。公司本着按劳安排的原那么,也为了激励先进,鞭策后进。现将销售部实习期员工详细薪酬制度制订如下:
1、实习期员工薪资构成:生活补助1000元/月,一月内出勤天数不得低于22天。〔一周内离开公司无任何补贴;一个月内离开公司补贴15元/天〕。
2、三个月后表现优秀可享受餐补200元/月和绩效工资200元/月。
3、考核工资:依据月度出勤天数、临时性工作完成
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