关于规范行政事业单位财务管理工作的研究

关于规范行政事业单位财务管理工作的研究行政事业单位财务治理工作正随着时代的变化逐步地进展改革，但是在行政事业单位内部，财务治理工作照旧存在或多或少的问题，他们影响了行政单位的工作效果。所以标准行政事业单位财务治理工作，有助于促进其深化改革、提高自身工作治理力量。

二、标准行政事业单位财务治理工作中发觉的问题

1.预算治理存在的问题

行政事业单位在进展中一味地向财政大手笔地要钱，却无视了自身编制预算工作的开展与自身预算编制评价不够重视等问题的存在，这导致大量资金无法物尽其用，使资金治理变得没有效率。由于行政单位财务审批制度落后，相关领导常常设立各种奖项为员工发放工资，并私自挪用单位资金使用;不仅如此，在对预算资金的使用中行政单位未能对资金的流向以及使用过程进展跟踪、分析，致使一纸报告敷衍了事成为常态化，使效益考核成为笑柄。对于专项转款的使用更是随便挥霍，导致其大多无法取得预期的社会经济效益。

2.资金的治理比拟混乱

行政事业单位在进展财务治理的过程中往往会设立大量的会计、出纳、财务治理等未能进展职责有效划分的岗位，导致在财务资金的治理使用中消失巨大的漏洞，让局部有心之人钻了资金治理的漏洞，为资金治理埋下了巨大的安全隐患。不仅如此，在进展大额资金支出的过程中，往往是一纸白条充填财库，让公款私用的状况在单位内部大肆盛行。其次，单位内部对收费、惩罚等方面的收益资金据不入账，往往虚设支出工程;然后在进展行政单位内部的固定资产存量及流量的监管中，往往是重视构建、轻视治理，在对固定资产的使用、处置、出租、报废审批等方面存在严峻的治理不标准现象，致使固定资产使用效果堪忧，使固定资产的价值得不到有效的发挥。

3.现行财务治理不完善

行政事业单位在进展财务治理中首先不能够严格地治理资源，资金的使用范围较大，内部缺乏有效的治理制度，缺乏财务治理、遵守法律法规的观念，不能够严格地根据财务治理制度行事，常常随性支出资金;其次，在票据的认购、领用、审核方面存在监管漏洞，让票据治理工作流于形式;然后是各行政单位之间存在较多的呆死账目没有得到有效处理;最终是财务治理部门不能够准时地清算本年度账务，使财务账目消失沉积。

三、标准行政事业单位财务治理工作的对策

1.做好预算治理工作

首先行政事业单位应做好预算的科学编制，将预算编制工作作为财务治理工作的重点，对资金的安排、使用等进展合理的调度治理。财务工作人员应常常与领导进展沟通，编制预算应坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则，考虑到积存与进展的关系;其次应对预算草案进展严格落实，相关预算案已经批准就不得任凭改动，在执行中应强化预算的治理以及经费构造比例调整工作。应定时在财务部门的内部进展考核与分析，对当前单位内部的经费使用状况、经费使用过程中消失的问题进展准时讨论分析，找出相关缘由制定针对性解决对策，确保预算得到有效的治理，保证预算支出的合理安排;最终应做好预算的监控治理工作，完善国家审计、社会审计、单位内部审计三位一体的审计监视模式，确保财务预算执行的全部环节处于监控治理范围之内，以保证流淌资金使用的安全性，确保资金到达了预期的使用目的，从而促进展政事业单位工程工作的实施，提高资金使用的安全标准性与科学有效性。

2.对国有资产的治理应逐步强化

国有资产治理工作中的重要一环就是行政事业单位对国有资产的治理。所以积极地为治理人员树立正确的治理观念，摒弃重视资金使用、无视物品治理的理念，为人们树立全新的资产治理理念就变得非常重要。所以在领导及治理人员的政绩考核中应添加资产治理工程，从而提高各级领导对国有资产治理的重视力度;在国有资产治理部门指导下，结合实际，制定完善、适合本单位资产购置、使用、保管、调拨、转让、处置、报废等各个环节的治理制度，逐步使资产治理制度化、科学化、标准化;要以法律的形式明确事业单位国有资产产权，做好固定资产的登记与治理，引导其主动办理产权登记手续;建立并完善绩效考核制度，采纳绩效成绩与薪资挂钩的方式提高资产治理人员的工作积极性与主动性，从而提高行政事业单位对固定资产的治理力量与治理水平，避开资产不明缘由流失现象的发生。

3.现行财务治理制度应进展完善

财务治理制度的制定过程中应基于行政事业单位的进展实际状况动身，依据单位内部财务治理实际状况、资金流淌状况等进展合理的完善调整。在制度的制定中应做好与配套制度的讨论，避开相互间产生冲突。在制度完善的过程中首先应通过强化经费治理等方式建立健全财务综合治理制度;其次应通过做好车辆治理等制度的建立，完善相关性治理制度的制定。基于此，在行政单位的内部逐步建立起约束机制，确保相关资金的调用与流淌必需严格根据规章制度进展操作;然后通过考核指标的制定，让单位内部的资金流淌与使用得到最大效益的发挥。

4.对财务人员队伍的建立工作进展强化

行政事业单位应重视财务人员队伍的建立工作，财务人员作为财务治理工作的实施者，在人员选择的过程中应以责任心强、专业学问及技能把握扎实的人才为主;其次，应通过定期的培训学习提高员工自身的业务执行力量。除此之外，财务人员不仅要精通财务理论学问，还要熟识财政、税务、审计及法律学问，能够自主加强学习来提高业务水平;随着财务治理人员治理体制改革，要营造财务人员独立执法的气氛，发挥财务治理职能，提高财务人员的职业道德，解决财务资料失真的现象。

四、完毕语