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文档简介

工程设备管理制度前言为了规范企业的工程设备管理，提高工程设备的利用率和维护质量，保证工程项目的正常进行，制定本管理制度。一、管理责任1.1企业领导对本管理制度负全面责任，对工程设备进行计划、安排、组织、指导、检查、考核和改进，确保本制度的贯彻执行。1.2工程设备管理员必须认真履行其管理职责，负责工程设备的日常管理和维护工作，按照本管理制度的要求进行操作和管理。二、设备使用2.1工程设备管理员必须按照设备的使用说明书进行操作，严格遵守操作规程和操作流程，不得擅自开关机、更改设备参数等行为。2.2工程设备管理员必须保证设备、工具和耗材的齐全、完整且符合要求。对于不能正常工作或有隐患的设备，必须立即停用并及时维修或更换。2.3工程设备管理员必须按照企业安排的科学合理的使用计划来使用设备，保证设备的充分利用和正常运行。2.4工程设备管理员应对设备的使用进行记录，包括设备的开机时间、运行时间、停机时间、维修情况等，对于可能存在的问题及时进行上报。三、设备维护3.1工程设备管理员必须按照设备的维护要求进行设备的日常保养和定期维护，保证设备的正常使用和延长使用寿命。3.2工程设备管理员必须及时清理设备内部和外部的脏污、灰尘等杂物，保证设备的卫生干净。3.3工程设备管理员必须按照企业制定的设备维护计划进行设备的定期维护，对于可能存在的故障及时进行维修和更换。3.4工程设备管理员必须记录设备的维修情况和维修内容，对于频繁出现故障的设备建立维修档案，以便于备案和查询。四、设备保管4.1工程设备管理员必须对设备进行合理的保管和保养，保证设备的安全和完好。4.2工程设备管理员必须对设备进行分类储存，避免设备受潮、受热、受到撞击等情况。4.3工程设备管理员必须遵守设备保密性原则，不得将设备交付给无关人员使用。五、设备报废与更新5.1工程设备管理员必须对已经达到报废标准的设备进行及时报废处理。5.2工程设备管理员必须按照企业的管理和控制规定，及时更新新设备，同时定期进行旧设备更新的评估和决策。六、考核评价6.1工程设备管理员的绩效评估和考核应以工程设备的使用情况和维护情况为主要依据。6.2对于存在故障率过高、设备维修时间过长等情况的工程设备管理员，应及时进行培训和提升，改善其管理水平。6.3对于表现优秀的工程设备管理员，应该及时予以表彰和奖励。七、附则本管理制度所述工程设备是指企业所有的固定、移动、周转等设备

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