纺织实习报告集锦5篇

Word第第页纺织实习报告集锦5篇纺织实习报告篇1

由纺织服装系组织下，我们纺织品检测与贸易二班在专业老师的带着下，来到**市电子仪器有限公司进行为期一周的实习，让我们充分熟悉纺织品检测所用到的设备仪器，了解我国纺织品检测设备的现状及进展趋势，为我们将来走进社会工作打下坚实的基础，在实习过程中，公司上至领导下至员工主动协作关心我们的学习，从理论学习到思想学习都给于大力支持，使我们同学受益匪浅，车间工人师傅为我们讲解各种仪器的原理、生产工艺、使用方法，并鼓舞我们大家动手实践操作。其间我们有幸听取了**市电子仪器有限公司销售部总经理**和公司技术顾问、全国纺织品仪器出名的专家**的报告，他们的报告不仅进行了技术指导，而且还进行了思想教育，使我得到全面进展、全面的学习。其次我们还在装配工人师傅的指导关心下，进行了简洁的机件安装，并了解仪器内部的结构，这次实习对我们的成长起到良好的作用。

〔一〕实习目的：了解专业、熟悉设备、明知将来

〔二〕实习时间：20xx—6—14~20xx—6—20

〔三〕实习单位：**市电子有限公司

〔四〕实习内容：

我国是世界上最大的纺织品生产国，也是世界上最大的纺织原料消耗国。由于中国具有世界上最大的纺织品生产力量，所以，无论是如今还是将来，中国都必定是世界上最大的纺织机械和纺织仪器的市场。也必定存在着激烈的竞争。

纺织行业从纤维原料到纺纱、织布、印染、服装、或其他制成品的工艺流程很长，为了掌握和提高产品质量，必需对冗杂、多环节的工艺流程中各个过程进行在线检测和监控，对原料、半成品、成品进行质量检验和质量掌握。从上世纪八十年月中期至今的二十年里，我国纺织仪器和在线检测、监控设备有了长足的进展，已基本能满意我国纺织工业进展的需要。

在实习期间，我们不仅提高了动手实践操作的力量，而且还听取了专家的讲座，加强了思想方面的熟悉学习，全面提高了自身素养。

课外熟悉

首先，**市电子仪器有限公司销售部总经理**和我们进行座谈会，张总是一个讲话幽默幽默，工作洁净利索、仔细执着，和气可亲的老人，开头张总大致介绍了自己方方面面，讲解并描述了自己对待人生的看法，包括家庭、工作、学习以及生活上等等。他的一番话使我深深的熟悉到一个人的情商也是很重要的，现实中很多高校生为追求高学历努力提高智商，而忽视了情商。对于一个将来做贸易的高校生尤其重要，协调处理好各方面的问题甚至能够关系到自己的前途命运。张总还把自己多年经商积累的阅历传授给我们，教育我们先要从做人开头，正确的看待自己的人生价值。做任何事情首先有一个正确看法，由于“看法确定一切”。张总都是微笑的对待每一天，他在工作上一丝不苟、特别仔细、特别热忱。更令我诧异的只是学校毕业，但是他特别喜爱学习，特殊是电脑。一个近七、八老人真正把电脑当成自己的“好伴侣”。他拼借力量是饭碗，工作上仔细学习，刻苦钻研，主动好学的看法，从一个一般的员工成就了今日的辉煌，总体用一句话来概括张总“他是在玩事业、玩工作、玩人生”，努力培育自己人生的爱好。

其次天，我们听取了**工程师的讲座，张工开头先为我们分析了专业进展趋势，使我们对专业有个充分的熟悉，然后详细的分析如今纺织检测的现状，总体还是弊大于利的，他详细分析了了三个问题，并提出了自己的想法和建议。

纺织检测仪器主要产品状况分析

1、纤维测试方面

2、纱线测试方面

3、织物测试方面

4、过程监控方面

纺织仪器制造业的主要问题与分析

1、纺织仪器制造企业中有实力的企业太少

2、整个行业缺乏应有的管理和统一部署

3、无序的市场竞争导致产品价格持续走低

4、价格制约了仪器质量的提高

进展国产纺织仪器业的几点建议

1、重视应用性的基础讨论，开发具有自主学问产权的纺织仪器

2、必需加强计量检定规程、校准规范的制修订工作

3、在线监测仪器是今后纺织仪器进展的一个方向

4、进展基于离线和在线综合检测的集约化数据检测和质量管理的计算机网络系统

最终，他还鼓舞我们同学仔细学习，来转变这种不利的局面，做好纺织品检测事业的接班人

专业学习

〔一〕纤维性能的测试是纺织检测技术领域较难的一个方面。主要缘由是试样品种多，状态杂乱无章，待测数量巨大等。国产的纤维类仪器已有很长的历史，从早期的手动、慢速、单指标仪器进展到如今的大容量测试系统，从棉纤维、毛纤维的质量检测仪器进展到麻纤维、羊绒、化纤等各方面的测试仪器。

〔二〕纱线测试仪器的品种已经很全，如电容式条干仪、光电式条干仪、全自动单纱强力仪、纱疵分级仪、捻度仪、毛羽仪、支数秤等，有的已到达国际先进水平。在单纱强力仪方面，生产企业多达三十余家，半数以上都有了全自动强力仪产品，部分还具有高速拉伸功能。适用于化纤及帘子线的强力机国内也有生产，拉伸最大强力可达500N，伸长率范围可到达800％。

**市电子仪器有限公司在这方面始终走在前列，其中强力仪是该公司的强项之一，强力仪大致又分为两大种：。

〔1〕LLY—06型的单纤维强力仪

〔2〕YG061型的单纱强力仪

纺织实习报告篇2

在晟佳制衣厂参观学习的两天时间里，让我对制衣行业有了也许的了解。制衣业作为制造业的其中一员，浓缩了制造业的普遍特点：以产品为中心来组织运作，而且更兼具了劳动密集型工业的生产运作方式：工人的劳动是价值的来源。而且晟佳的生产是贴牌(OEM)生产，外商来样，企业按样版生产，所以，在这里还学到了一些国际贸易的学问。

晟佳的生产车间给人舒适的感觉：宽敞光明，每个生产区之间、每台设备之间都隔开肯定间隔，并装有“简易空调”(一种降温设备，即使是盛夏，室温也保持在二十几度)。这都是为了符合外商的要求——保障工人的基本权益。

作为制衣企业，缝纫机是最必要也是最主要的设备。经了解，才知道缝纫机可分为三大类，有平缝机、包缝机、特种机，而这三大类里面，每类又包括150种机。缝纫机主要依据不同的衣服式样和客户要求来配置，如今生产车间有300台左右不同种类的缝纫机。在另一边的帮助车间，主要进行验布、剪裁、剪线、整烫、包装(贴牌，挂商标卡)这些帮助工序，这里用到的设备分别有预缩机(预先对布匹进行缩水，以防止日后使用时缩水，主要用于高级衣服)、验布机、电动剪刀、整烫设备、验针机(检验出留在衣服上的针，防止扎伤衣服使用者)。

该厂的生产运作流程，成一个环样子(见下列图)，首先从厂房东边的帮助车间开头，然后转到西边生产车间进行生产，最终回到东边的帮助车间进行最终工序。当然，这只是正常状况下，大致而言的。由于时装制作的特别性，其品种多、改变大、不固定、结构冗杂，导致这个环形的内部常常消失工序间的交叉。而且有时会需要协作工厂外面的资源、工序来完成生产，例如：客人要求衣服上要刺绣上图案，那么生产到某部分必需停下来，运到外面加工，然后再运回来再生产。可见，该厂以混合组织方式进行生产。

详细地介绍一下生产流程，首先是接订单。然后制衣厂的设计人员会依据客户带来的衣服样版，用电脑排版(考虑该如何制衣样，用料才最少)，试制一件，依据试制过程中得出的方法结论，制出工艺技术图，以该图与客人商议 、协商修改，当客人满足后，这份工艺技术图就定下来，不许再变动，成为该厂的“天书”、“圣旨”。接着就依据要求选购材料，材料五花八门，大至布匹，小至小配饰(如钉状的纽扣)。布匹运来后就要验布，这叫做“从前Q”。然后合格布匹送到裁剪间用电动剪刀依据衣样剪裁成衣服不同部分，再对这些“细块”进行“查片”，即是“前Q”。“查片”合格的“细块”送到生产车间开头主要的生产，期间要经过几次“中Q”。生产完成后就到后整部门，即进行剪线、整烫、包装工序，期间要经过后Q，合格的就进仓库，等待客户派人到厂进行最终验货。验货合格的，就可以签放行条，运输、交货。

全部工序中，工艺设计是全厂最最核心、要求最高的部分，而三者互相，互相联系、互相牵连(见下列图)。QC品质检验与车间生产关系更表现为：车间生产过程中每到一个阶段都需要QC。该厂将很大精力放在了QC上，对质量要求很高，可见在其竞争策略中，产品质量居于首位。这样做非常现实也是可行的。由于该厂做OEM，不必担忧供应链(制衣业已经成熟，有充分的供应)、库存管理(参观中发觉库存量不大)和产品销售问题，所以他有大量精力投放在QC上，只要在本钱答应范围内，将质量做到最好，就不需要担忧其他问题了。

依据调查，晟佳的生产作业属于小流水作业。生产工人分为八个小组，每个组有一个师傅监督，全组人分工完成。衣服需要平缝的部分，统一由平缝工人完成，要包缝的部分由包缝工人完成，要缝特种线的就交由特种工完成。由于每件衣服要求不同，可以先做平缝部分，也可以先做其他部分，三大工种的编排有很大敏捷性，每批货都不同，所以三大类缝纫机的摆放可以常常依据需要变动。通常一个缝纫工序完成后，就会有一次QC，检验合格后，直接进入下一个工序。各个工序所需的时间主要依据该衣服的式样变动，就单单以生产步骤来说，最简洁的只要一分钟，最冗杂的一个小时也不肯定可以完成。通常一批货从客人下单到完成，要半年。实行小流水作业的缘由主要是由时装的式样加上该厂客观状况确定的：时装工序短，交货期短，品种多，结构冗杂，不固定，而且厂小人少，不行能大批量、用大流水方式去完成，所以小流水比较适合。

纺织实习报告篇3

其次周才算是正式踏入紫罗兰家纺的大门，我们正式进驻公司，在公司安排下来，心里又许多的忐忑担心，不知道迎接我们的将是一种什么样的生活，我们班还有3个人，以及校友等18个人一起参与培训。我们是其次十四期新员工，为期六天。

我们的课程支配以陈设为主，由于这期新员工除了我们四个是工艺方向，其他大都是从事销售督导。第一天纪律宣扬，看了一些企业宣扬片，行业简介及市场规划，以及分组。我和卢慧等5人分一组，组名为梦之队。口号为：放飞幻想，破茧而出。后来的几天主要进行产品学问的培训，实物鉴别。陈设基础手法学习，陈设分区学习，生产工艺流程等项目。最终一天是考核，分为理论考核和陈设考核，考核总成果在90分以上才通过培训，有机会留在公司。

之前在校期间的专业就是家纺工艺，所以对家纺产品的熟识程度比其他同事多一些。在学习产品学问还有生产工艺流程时相对比较简单理解，但是对在陈设学问学习中。对艺术素养要求比较高，颜色搭配、轻重感觉都能应用到家纺产品陈设中，陈设又要做到三个层次，“切题中和谐，和谐中杰出彩。”在这次的培训中，我觉得最难的也是陈设，它对我们的专业素养，艺术素养要求都比较高，而我对于艺术方面很少涉猎。

纺织实习报告篇4

地点：自然 纺织实业有限公司

流程：裁剪车间印花车间缝纫车间熨烫包装车间

简介：无锡自然 纺织实业有限公司坐落于江苏省无锡市高新技术开发区内，致力于纯自然 纤维、高档环保纺织品的开发和生产。公司集纱线烧毛、丝光和染色、面料织造和后整理及服装生产于一体，反应力量强，生产周期短，交货快速。公司内设针织工业协会针织技术开发中心，拥有强大的纱线、面料和服装设计力量及绿色新材料的研发力量，已致命的丝光棉t恤和衬衣的专业贴牌生产企业。

那天中午12点左右在一食堂门前集合，坐校车。路段生疏，迂回反复地前行，钟头的车程后，最终在一幢朴实的楼前停下，待老师和长里好后，就下车了。

一车间就看到以红底显示的厂规长训，非常的醒目。转裁剪车间了，但令大家大吃一惊的是里面没几个人了，几个阿姨闲聊着。后来得知，裁剪和印花车间都搬到新址了。这里只剩几台裁剪机和几只满装的麻袋悄悄的，或许是车间大一点，免不了让人感觉空旷。穿过一道门印花车间了，同裁剪车间一样，这里人走机空的，不过不大的房间里倒满满的机器，其上的掌握设备也完好的保存着。呆的不长，人操作的机器死的，摆设而已，从这里体会不了人机合作的才智。

到了二楼缝纫车间了。放眼望去人，空气中好像都充满着生气。加工t恤的种类，分成了五个组，每组加工t恤。流水线作业使工作更高了，用“熟能生巧”来形容工作真是再合适不过了。不过我总感觉有点美中，那，局部有点乱，装衣服的筐子不合适的霸占了少许过道，来来往往的穿梭免不了不太流畅。还有让惊讶的工序——钉扣子。在学时候，把扣子定的到位精确，甚至可以花去二钟。而工厂里的钉扣机器让感到手工是多么的原始。钉扣的女工告知说，她一天能钉三千多个。看着她们麻利的将扣子装到机器上，几秒钟的功夫，扣子就老狡猾实的屈服了，我开头佩服人类的头脑了。就不远处我有被另一样东西吸引住了，那是浩大的家伙。问了那边的操作员得知，那是用来吸走留在衣服上的线头的，那里的风是往里面吹的，衣服一放进去就被吸得飘了起来。我想，它可不行以吹潮湿的热风，用于简单起皱的面料的熨烫，我觉得用风力会把面料的伸展开，就可以在熨烫台上逐熨烫的尴尬，当然它原来的去线头就成了附赠的功能了。

从另出口下来，来到了一楼的整烫包装车间。绝大熨烫工男性，而整叠、袋封的工作又全让女性统揽了。这与其说是性别极端化，倒不如为天性使然。聪慧的老板会把每个人最能其优势的位置上，会为公司带来最可观的效益，还能让此人最大的心理。以前听说过，要让天性吝啬的人去管理财务，当时只是当笑话听了，如今想想或许这真的是一条真理。

只在自然 呆了小时左右便又朝着的站了。

纺织实习报告篇5

一、实习目的.

1、实习目的和意义：

在学校指导老师和企业有关人员的指导下，首先对企业的总体状况进行调查、了解，然后深化企业的业务活动之中，进行较深化的调查讨论，并通过阅读相关资料及参与有关的实践活动。

在此基础上，对企业的质量管理部门及其内部的各生产车间进行更深化的学习〔例如熟识生产工序流程、工艺要求及其产品质量管理体制〕，把握管理业务的详细内容、工作程序和工作方法等。因此我的实习报告主题主要是涉及生产管理方面的内容。

通过有目的、有指导性的实习，能够培育我遵守劳动纪律，团结合作的精神；加深对所学学问的综合理解；提高社会活动力量，对于我今后的学习、工作是一个难得的磨练机会。

2、实习要求：

〔1〕严格遵守学校和实习单位的组织纪律，敬重师傅，团结同事，讲究文明礼貌，主动完成工作任务。

〔2〕实习期间，虚心求教，仔细操作；听从实习单位的工作支配，不进行与实习业务无关的活动；在保证完成打算实习内容的基础上，主动开展调查访问与讨论，广泛搜集有关资料，写好实习日记，留意收集专业实习报告的写作素材。

〔3〕实习结束后，仔细进行总结，并准时完成实习报告。

二、实习内容

1、实习单位进展状况：

奈华特纺织制衣有限公司位于素有“中国牛仔布产业基地”之称的广东省开平市，是一家集专业设计、生产的现代化经营理念于一体的服装公司。

虽然还是进展初期，但该公司技术力气雄厚，有专业洗水厂，可以根据客户要求做出不同风格的各款牛仔裤；并有专业服装设计和制版人员，职工素养结构合理、管理规范。现有“Nivacott”、“奈华特”牛仔品牌，主要以高档牛仔、男,女装为主，每月产量达8万件以上，外贸接单的阅历丰富，产品保证制作精良、包装精致、质量稳定，交货准时。

该公司牛仔产品远销欧美各国，产品市场宽阔，客户稳定，在国内外市场和客户中拥有较高的信誉，同时与国际接轨。

该公司秉承“以人为本，以质为优，以诚取信，共同进展”的经营方针，将来公司将连续坚持清楚的产品定位，不断改良，大胆创新，努力树立起高品尝的服装公司形象。

特华特纺织制衣有限公司基本状况简介一览表：如下

主营产品或服务：

主营行业：

牛仔布、牛仔服装、纱线

女式牛仔裤、男式牛仔裤

企业类型：

经营模式：

私营有限责任公司

生产制造加工

公司注册地：

注册资本：

广东省开平市

人民币300万元

员工人数：

公司成立时间：

201—300人

20xx年

年营业额；

年进口额：

人民币700万元—1000万元

人民币10万元以下

年出口额：

主要经营地点：

人民币1000万元—20xx万元

开平市、广州市

主要市场：

经营品牌：

大陆、港澳台地区、欧美、东南亚

“Nivacott”、“奈华特”

主要客户：

研发部门人数：

服装贸易商、零售商

11-20人

厂房面积：

质量掌握：

5000平方米

内部管理

月产量：

工商注册信息：

80000条

未经过第三方认证

2、企业的组织结构：〔图略，不公布〕

3、企业生产组织支配及产品工艺流程：

〔1〕生产组织支配：制衣部、洗水部、包装部

〔2〕产品工艺流程：

产品制衣的初步工序有：设计纸样→排唛架→剪裁→缝制过程→后工序〔打枣、凤眼〕→成品交洗水部。

洗水工艺包括以下几方面工序：猎领→补砂→压皱→手针→破烂→扎花→酵洗和染色→马骝→过水→烘干成品交包装部包装

产品的包装流程包括以下几个工序：剪线→打钮钉→上牌→烫衣→质检→后检→执介→包装〔打卡、分码、分色、入袋、贴标签〕→装箱入库

4、产品销售渠道：

〔1〕对于本厂生产的产品：本厂的产品“Nivacott”一般是按库存组织生产的，实行个别客户订货然后直接由本厂发货通过第三方物流供应的模式，渠道比较单一，客户多数为服饰零售店和网店，比较分散，而且订货批量也不大，但好处在于资金回收速度快，效率高，生产的敏捷性强。另外，每年剩余的产品实行直销的方式，以本钱价出售，以削减积压库存。

〔2〕对于受托生产的产品：产品是按客户订单组织生产的，其中常常合作的客户伙伴有“康尼威尔”〔上海〕、狄威龙〔福建〕等服饰公司。经过几年的进展，该企业目前已经渐渐转变为外地托付商的牛仔加工制造商，处于供应链的上游。由于是按客户订单生产，产品一般都能全部销售出去，其销售渠道是采纳分销的方式。简洁点来说就是，该企业产品完工后，由客户托付第三方物流到工厂领货，然后再由客户安排到它各自的零售商去实行产品的销售。

5、质量管理体制：

该企业在产品投产前把好裁片质量关，严格执行“五核对”、“八不裁”制度。

“五核对”包括

1、核对合同编号、款式、规格、批号、数量、型号和工艺单

2、核对原辅料等级、数量

3、核对样板数量是否齐全

4、核对原、辅料定额和排料图是否齐全

5、核对辅料层数和要求是否符合技术文件

“八不裁”包括：

1、辅料没有试验缩率的不裁

2、原、辅料等级档次不符合的不裁

3、原料纬斜超规定的不裁

4、样板规格不精确或组合部位不合理的不裁

5、色差、疵点、污、残超过规定的不裁

6、样板不齐的不裁

7、定额不明确不裁

8、技术要求和工艺规定没有交代清晰的不裁

其次对于在制品的质量检查，产品的各个工艺的每道工序实行品质员或者生产主管跟踪定性、定向的检验方法。检验过程中，一旦发觉在制品存在质量问题准时告知所在工序的技工，令其翻工。在确保了本工序没有什么质量问题后才能进到下一个工序的生产。

最终对于成品质量管理方面，主要是核对货单有关产品质量规定的要求。由质检、后检、执介负责成品的质量把关，始终到了成品的包装阶段还要做好质量检查工作。

6、营销在企业经营中的地位和作用：

据我所知，该公司并没有严格意义上的营销部门，营销工作基本上是由营销代表一个人承当，就是所谓的营销代表，负责的内容主要包括原材料的选购、跟客户的磋商、业务跟单乃至货物的出库等等。

营销代表其实在某种意义上来说并不仅仅指定于某一个人，相反，它更有可能是一个组织化的环节，没有了营销工作，一切企业都无法正常运行，犹如缺失了向外界沟通的窗口，企业就无法对瞬息改变的市场作出快速反应，会在激烈的竞争中败下阵来。

营销的重要性很难用一两句话来概述，但可以这么说，对于处于进展初期的企业来说，做好营销方面的工作就能够为企业的成长供应战略管理原则，将企业的成长视为与改变的环境保持长期适应关系的过程。企业为此必需不断了解改变的环境，预报其趋势，以满意消费者需求为中心，不断创新产品及营销策略，避开营销忽视风险，不断在更高层次上满意需要，从而实现自身成长。

7、营销人员应具备的基本素养：

作为一个营销人员，首先他的市场嗅觉要强，时时刻刻对市场保持冷静分析的头脑，并对改变中的市场作出灵敏的反应。其次就是要把握丰富的专业学问和技能，在企业经营中，懂得用专业的思维来思索企业的进展，把企业的经营模式上升到专业的水平上来。当然还要注意一些商务礼仪和技能，比方沟通技巧、文字表达力量等等，这也是一个营销人员所应具备的基本素养。

三、实习结果

1、实行流水线一体化的生产运作，改善车间产品工艺流程支配不够合理的现状

通过在不同工序不同岗位上的工作体验，我觉得包装车间的工序位置支配不够合理。例如，剪线工序距离烫衣工序较远，员工需将在制品人工送往，加上车间狭小，搬运非常不便。除此之外，各工序之间存在瓶颈效应，造成部分员工没事干，而部分员工舍命赶货的现象。

我认为车间主管应从人性化管理上来考虑，合理支配工序的岗位位置，或者引进先进生产线，自动化生产，实行流水线一体化运作，对于该企业大批量少品种的业务特点是不错的选择。

假如要引进先进生产线，实行流水线自动化生产，企业首要考虑应当是调研各个车间、各个工序的详细状况，包括工时数、人员支配等等，然后有针对性地进行业务重组，当然也要目的性地裁减部分员工，一来削减多余人工费用，二来减员有利于组织管理。这对于中小型企业来说，是非常必要的，由于这样能够对外界的改变作出快速反应。实行自动化流水线生产后，更应注意设备的维护，还有就是品质管理。既要追求速度，更要注意质量，力求“质量=数量”。当然员工的素养，包括力量、企业文化管理上，都要作出肯定程度的提高和调整，以适应大批量流水线自动化生产环境下的状况。

2、实习工作流程范畴的专业分工

在充分把握产品工序的状况后，我提出以下建议：工作流程范畴的专业分工。拿研发为例，一条牛仔裤的研发至少包括几个组成部分，前期的外观设计、模具开发、产品的结构设计、产品的模拟开发和物料选购，产品上市和售后服务等，专业分工特别细，而且前面一个步骤完成才进入到后面一个步骤，开发时间会相对较慢长，速度交慢，可能这个产品还没开发出来，竞争对手的同类产品已经上市了。这意味着失去市场机会，意味着丢失竞争力。

所以，在速度就是竞争力的今日，必需以有效协同来弥合专业分化，才能既有专业分工，又有速度。

如何才能在研发过程中实现工作流程范畴的专业分工呢？带着这个疑问，我向公司的营销代表进行了指导性的询问。目前该公司的研发团队共有5人左