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文档简介

仪表与其它专业的业务划分管理制度一、前言为了使公司能够更加规范地运营，保证各项业务的顺利开展，特制定本仪表与其它专业的业务划分管理制度。二、仪表与其它专业的业务划分1.仪表维修专业仪表的安装、维修及调试；与仪表有关的设备管路连接及变更。2.电气专业电气控制柜的安装、维修及调试；电气设备的检修、维护和故障处理；与电气有关的维修和改造。3.自控专业自动化控制系统的安装、调试、维护及升级；仪表与PLC的联锁、调试及维护；监控软件的安装及维护。4.机械专业立柱、安装支架、接头、法兰、密封圈等机械制造装配；与机械有关的修理和改造。三、业务划分管理制度1.人员分配根据公司对各个专业技术要求的不同，由公司人力资源部门负责对每个技术人员进行业务划分。2.交接班制度在实际工作中，各个专业技术人员之间工作紧密相连。设备的安装及调试又因过程与机械之间的配合而使任务分为多个等级。故对专业技术人员必须通过交接班制度，做到职责明确，衔接流畅，保证工作的周期及质量。3.紧急服务在出现紧急情况下，各个专业技术人员要及时采取解决措施，缩短停工时间，保证设备安全运行。同时，必须做到准确清晰的工作报告。4.工作流程各个专业技术人员之间需要根据工作流程进行紧密配合，确保业务的正常开展。四、总结制定本仪表与其它专业的业务划分管理制度，是为了规范公司的业务开展，确保设备的安全运行，也是为了提高各个专业技术人员的工作效率。同时，大量的实践证

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