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文档简介

公司固定资产使用管理制度一、制度目的为规范公司内部固定资产的使用和管理，明确各部门、各人员的职责和义务，提高固定资产的使用效益，保护公司的财产安全，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有固定资产的管理和使用。三、职责与义务1.公司领导公司领导应当确立资产管理工作的重要性，制定资产管理规定，加强对资产管理工作的领导和监督，提高固定资产的使用效益。2.资产管理部门资产管理部门应当负责公司固定资产的管理和使用，具体职责如下：制定固定资产管理计划，并定期报告公司领导。对公司的固定资产进行评估和分类管理。更新固定资产台账，确保资产数据的准确性和及时性。负责固定资产的维修和保养工作。监督公司各部门固定资产的使用情况，及时发现和纠正存在的问题。3.各部门各部门应当做好固定资产的使用和管理工作，具体职责如下：做好固定资产的保管工作，确保资产的安全和完整。遵守资产管理规章制度，及时完成资产的清点和报废。提高资产使用效益，确保对固定资产的使用和管理符合公司利益。4.财务部门财务部门应当做好固定资产的账务管理工作，具体职责如下：确保固定资产的账务准确和及时，及时更新和调整资产台账。统筹处理资产的调拨、转让和报废，确保账务处理的正确性和合法性。5.各人员各人员应当充分认识到固定资产使用和管理的重要性，按照公司规定做好资产的使用和保管工作。四、固定资产流程1.固定资产购置流程申请：各部门应当按照实际需要，提出固定资产的申请。审批：资产管理部门进行审批，并报财务部门核准。购买：采购部门按照实际需要，进行固定资产的采购工作。入库：资产管理部门进行入库登记和资产标记，并编制台账。2.固定资产使用流程领用：各部门应当按照实际需要，向资产管理部门申请领用。使用：各部门应当按照固定资产的使用要求，进行使用和保管工作。维修：如固定资产出现故障或损坏，应当及时向资产管理部门报修。3.固定资产调拨、转让和报废流程申请：各部门应当按照实际需要，向资产管理部门申请调拨、转让或报废。审批：资产管理部门进行审批，并报财务部门核准。处理：按照实际要求，进行固定资产的调拨、转让或报废工作。五、固定资产盘点公司应当定期对固定资产进行盘点工作。资产管理部门应当组织盘点工作，对公司固定资产进行清点、核对和更新工作。完成盘点工作后，应当及时更新资产台账和报告公司领导。六、固定资产安全管理公司应当采取必要措施，保证固定资产的安全和完整。资产管理部门应当及时了解资产安全情况，遇到资产丢失、损坏等情况，应当及时报告公司领导和有关部门，及时采取措施予以处理。七、附则对于本制度未涉及到的问题，应当参照

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