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文档简介

原辅材料进出库管理制度1.应用范围本管理制度适用于公司生产原辅材料（以下简称“物料”）的进出库管理。2.责任人员物料管理部门负责物料的采购、领用、报废及退库等事项；财务部门负责对物料进出库进行核算；生产部门负责对物料库存进行监管并进行领用。3.进库管理3.1采购计划制定物料管理部门应当根据生产计划制定采购计划，并将采购计划报送供应商。###3.2供应商管理物料管理部门应当与供应商建立合作关系，并对供应商进行资质审核。所有进货物料均应该与供应商签署合同，并且签署时间、数量以及价格等均应明确。###3.3进货验收进货物料必须进行验收，物料管理部门应当按照合同要求进行抽样检验，并对验收合格的物料进行登记和存档。###3.4入库记录物料管理部门应当按照进货验收的记录，对每一批物料进行入库记录，并编制入库报告。4.出库管理4.1领用申请与审批生产部门对物料的领用必须提出申请，经过物料管理部门审批同意后方可领用。未经审批或超出审批范围的领用行为一律禁止。###4.2出库记录物料管理部门应当根据领用申请进行登记，编制出库报告并记录出库数量。所有出库物料均应当和领用申请单一并存档。###4.3物料报废物料管理部门应当定期对库存物料进行清点，并对已过期、破损等无法使用的物料进行报废处理。报废物料必须记录并进行核实和销毁。5.库存管理5.1盘点管理物料管理部门应当对库存物料定期进行盘点，核对实际库存数量并记录差异。盘点记录必须经过主管部门审批并主管签字，一并存档。###5.2码放管理物料管理部门应当对不同性质、品种的物料进行分区存放，并确保每一批物料都有明确的编号和标签，以便于出库管理。6.报表与记录6.1报表制定物料管理部门应当定期编制进出库报表、库存报表及状况汇总报表等，用于监督和优化库存管理。###6.2记录管理物料管理部门应当按照要求对进出库、清点、报废等记录进行归类存档，并进行备份，保证数据安全。7.培训管理物料管理部门应当对所有相关工作人员进行岗位培训和考核，确保每位员工都能熟练掌握本管理制度的各项内容和工作流程。8.附则本管理制度经物料管理部门起草，经

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