小学教研组长工作考核表

小学教研组长工作考核表

小学教研组长工作考核表考核项目：工作态度分值：10分具体内容：1.服从学校教导处的工作安排，工作不讲条件，带动全组教师认真负责地完成教导处交给的各项任务，以此来获得5分。2.积极主动地组织并开展本组教研教改活动，组内教研氛围浓，每次活动无迟到、缺席、早退现象，每次迟到和早退扣0.5分/人次，缺席扣1分/人次，以此来获得5分。考核项目：教研常规管理分值：50分具体内容：1.按时召开每两周一次的教研组会，每次活动主题鲜明，准备充分，并有中心发言，以此来获得5分。2.按时上交教研组工作计划，教研组活动记录表和期末工作总结表，以此来获得5分。3.按要求每月开展两次以上组内公开课（以学校周工作计划安排为准），以此来获得5分。4.经常组织教师作新课程标准、新教材及教法的研究（以活动记录为依据），以此来获得5分。5.协同各段、备课组，深入细致地分析教师在教学中存在的优势、弱势，尤其是对教师教学中存在的问题有具体的解决措施，以此来获得5分。6.组织本组教师进行每月一次的有针对性、有计划的现代教育理论学习，以此来获得5分。7.做好论文、教学案例及课件征集与评选，教师业务素质竞赛等活动的组织工作，以此来获得5分。8.落实本组课题的研究工作，且研究有进展，以此来获得5分。9.关心青年教师的成长，指导青年教师做好各项常规工作，指导青年教师上好汇报课和研讨课，以此来获得5分。10.每周至少随堂听本组教师2节课，以此来获得5分。考核项目：教学常规管理分值：25分具体内容：1.积极协助教务处和各段做好每月一次的教学常规检查工作，掌握组内教师教学的基本情况（如教案、作业批改、听评课、课外活动及辅导等），以此来获得5分。2.组织组内教师按时完成诊断性抽测的命题、审题和阅卷工作，并及时进行综合分析与总结，以此来获得5分。3.做好学校开展的学科活动工作，落实“三备三导三过关”，积极加强自主合作探究学习的指导，积极承办“3趣”学习成果展示活动，以此来获得5分。4.认真组织学科竞赛的报名、培训和参赛工作，以此来获得5分。5.及时收集各种教学信息，组织统一编写毕业会考学科的复习资料和竞赛学科的培训资料，以此来获得5分。考核项目：能力与实绩分值：45分具体内容：1.教研组工作能按计划有序进行并如期完成，以此来获得5分。2.主持、组织或参加课题研究工作，积极参加新课程的研究与改革，取得实质性的成绩，以此来获得5分。考核项目：其他工作分值：15分具体内容：1.按时完成学校和教育局下达的各项工作任务，以此来获得5分。2.认真组织或参加学校各项活动，以此来获得5分。3.积极参加各项培训和学习，提高自身业务素质，以此来获得5分。任务：剔除格式错误，删除明显有问题的段落，小幅度改写每段话。要求：符合语言表达规范，意思不变。1.积极协助学校各段及科室的工作。（5分）改写：积极协助学校各部门和科室的工作，做到无私奉献。（5分）2.主动加强与市区教研员、相关专家及共同体学校的联络与交流工作。（5分）改写：主动与市区教研员、相关专家以及共同体学校加强联系和交流，共同探讨教育教学问题。（5分）3.创造性的完成本教研组的工作，形成有特色并且值