第一讲企业人力资源概述课件

第一讲企业人力资源概述56、极端的法规，就是极端的不公。——西塞罗57、法律一旦成为人们的需要，人们就不再配享受自由了。——毕达哥拉斯58、法律规定的惩罚不是为了私人的利益，而是为了公共的利益；一部分靠有害的强制，一部分靠榜样的效力。——格老秀斯59、假如没有法律他们会更快乐的话，那么法律作为一件无用之物自己就会消灭。——洛克60、人民的幸福是至高无个的法。——西塞罗第一讲企业人力资源概述第一讲企业人力资源概述56、极端的法规，就是极端的不公。——西塞罗57、法律一旦成为人们的需要，人们就不再配享受自由了。——毕达哥拉斯58、法律规定的惩罚不是为了私人的利益，而是为了公共的利益；一部分靠有害的强制，一部分靠榜样的效力。——格老秀斯59、假如没有法律他们会更快乐的话，那么法律作为一件无用之物自己就会消灭。——洛克60、人民的幸福是至高无个的法。——西塞罗企业人力资源管理

第一讲人力资源管理概论《3-6岁儿童学习与发展指南》指出：“幼儿在活动过程中表现出的积极态度和良好行为倾向是终身学习与发展所必需的宝贵品质。”在幼儿园教育中，用科学的方法引导幼儿和环境相互作用，从中获得一定的生活知识、经验，形成各种思想意识和行为习惯已成为养成教育特色的探索方向。我园作为一所部队幼儿园，其特定环境下形成的文化氛围为幼儿养成教育培养提供了丰富的平台。军营文化氛围的自然特质使我们拥有了先天的优越性，为了使其特质符合幼儿教育的规律，使它成为幼儿养成教育的一种重要途径，我们在创设军营文化环境，提供多样化的学军活动方面进行了大胆的探索。军营文化为幼儿养成教育营造了良好的外部环境幼儿养成的发展是在社会环境的影响下，与周围人的交往中逐步实现的，与个体所处的良好的、积极的环境是密切相关的。著名教育家陈鹤琴先生曾说：“孩子生来大概都是好的，但是到了后来，或者是好，或者是坏，都是因为环境的关系。”军人是一个肩负特殊使命的群体，军营作为功能独特的建筑体系，线条加方块，整齐划一，历来是它的特色。作为部队幼儿园，我们的环境创设中也突出了一个“军”味，让每一面墙、每一道走廊会“说话”，让军营文化无声无息的滋润着每一名幼儿。进入走廊，《军旗飘飘》的主题环境中，一个个鲜活的英雄人物身上所绽放出来的无穷精神力量是这一代人需要用心秉承和发扬的瑰宝。《军歌嘹亮》中处处留下了集团军解放军战士的身影，他们不远万里执行维和任务，他们在地震、雪灾、森林大火这些自然灾害面前不畏艰险、勇往直前，所表现出来的勇敢、坚强，对国家、对人民的责任感深深地感染着幼儿园里的孩子们。学军实践为幼儿养成教育搭建了成功的平台幼儿的特性就是喜欢与人交往，喜欢模仿。在军营的环境中，军人们英姿飒爽的仪表，军事训练时雄壮嘹亮的口号，标准的军姿，整齐的队列，器宇轩昂的精神面貌都成了孩子们眼里最靓丽的风景。在耳濡目染下，他们也会学着解放军叔叔的样子，走起路来抬头挺胸，精神头十足。在每周一的升旗仪式中，孩子们迈着整齐的步伐护卫国旗冉冉升起，昂扬的精神面貌，挺拔的“军姿”让我们每一个人感受到了“小解放军”的骄傲。养成教育除了良好的行为习惯，还有生活习惯和学习习惯也同等重要。为了培养幼儿良好的生活自理能力，我们充分发挥部队资源优势，通过参观军营，观看解放军战士整理内务活动。孩子们亲身感受到了解放军叔叔生活的简朴和纪律性，对于解放军叔叔们整洁的内务和带棱角的被子都表现出惊叹和崇拜之情，回园后，他们不断和同伴讲述着自己的参观感受。随后，在“大手牵小手”活动中，我们又把解放军战士请到了幼儿园，战士们手把手地传授了如何折叠被子、整理内务，孩子们更是兴趣高涨，仔细学习，很多幼儿叠被子的动作变得娴熟了，叠出来的被子也更整齐漂亮了。一学期的实践活动结束后，孩子们取得了很大的进步，能自己整理书包和床铺，能主动归纳摆放玩具，还能自觉的爱护环境卫生了。家长们也随时反映孩子在家会主动帮爸爸妈妈做理所能及的家务活了。实践证明，只有把军营文化的特质和幼儿教育的规律有机结合起来，幼儿园主动、合理地培育这些文化资源，智慧地对资源进行重组和改造，发掘军营文化教育内容，才能不断引导幼儿积极参与，亲身体验感受解放军的生活、激发热爱解放军的情感，了解与初步掌握一些行为规范，这样也才切实发挥出军营文化的育人作用。注：本文系军队“十二五”课题《军营文化背景下品格培养的实践研究》研究成果之一。根据素质教育的要求和人文精神的内涵，作为教师应改变教学观、质量观、人才观和价值观。我们教师的任务不仅仅是教书，更主要的是育人，所以说我们的教学是帮助学生成长，创造完美人生的过程，我们在教学中要注意合理设计教学，高效完成教学任务，充分提高学生能力。为了让学生掌握扎实的基础、提高整体综合素质，我认为要上好初中物理课，必须处理好以下几个方面的问题：一、提升自我素质，实现高效课堂我们都熟知一句话：名师出高徒，这句话告诉我们：只有有了好的老师，才能有高素质的学生，教师的教学素质对学生的知识获取和能力提高具有重要影响作用。在当前的社会形势下，对于当前的基础教育阶段来说，我们必须切实落实素质教育精神，全面提高学生综合素质和各方面的能力，在教学中提高学生的各方面素养。作为基础教育阶段的一门重要学科，物理教学效益的高低，教学课堂的设置，直接影响到学生的发展。根据近朱者赤的原理，我们要培养出高素质的学生，就必须有高素质的教师。我们老师在思想上引起重视，重视自己的学科素养提高，加强专业知识学习，从职业道德、文化科学知识、教书育人理论等方面不断完善自己，并对教育事业奉献自己的全部热情，以严谨的态度、先进的思想、使用的教学方法教书育人，为人师表，做到言传身教。二、合理设计课堂。激发学生兴趣激发学生学习物理的兴趣，诱发和树立学生正确的动机，是初中物理教学成功的重要条件，常言说：“良好的开端是成功的一半”。对初中学生来说，物理是一门新接触到的学科，他们带着浓厚的好奇心和求知欲，我们要对每节课的引入和讲授精心设计，将学生的学习兴趣充分调动起来，让学生的全部精力都投放在课堂学习上。物理课程是以物理实验为基础的自然学科，我们可以充分利用实验教学来调动学生的学习激情。让学生接触到一些趣味性实验、探索性实验，把学生的注意力吸引到课堂上来，以此培养学生的观察能力、思维能力。搞好物理教学、设计课堂教学时，要注意针对学生实际进行，可以合理的安排分层教学，给不同阶层的学生难度不同的任务，让每个学生都体验到成功的快乐和探索的兴趣，为了保护学生的自信心和学习激情，在课堂教学中要注意挖掘学生的优点和长处，及时对学生的思想、操作等作出肯定和赞扬，让他们有更大的兴趣投入到物理学习中来。三、合理利用提问手段，开发学生思维课堂提问是优化课堂教学、对教学效果进行检测的重要手段之一。恰如其分的提问可以活跃课堂气氛，激发学生思维进行思考，了解学生掌握知识情况，可以调节学生思维节奏，与学生作情感的双向交流。但如何进行课堂提问，更有利于教学，有利于学生能力的提升呢?课堂提问是一门学问，没有固定的模式，我们要不断实践，不断摸索，在实际教学中找到提问的技巧，把握住提问的时机和最佳方法，充分发挥提问的教学功能。在课堂教学中，我们对学生提出问题后可以先停顿一会儿，环顾全班同学，用一些非语言性的暗示观察学生对问题的反应，选择适宜的回答人选，当学生对问题不能正确回答时，要及时给予必要的提示与探询，对学生完成良好的要给予及时肯定，我们尽可能采用探询、引导的方法让学生更深入地思考，得出答案，而不要直接给学生答案。课堂提问不是一成不变的，没有固定的模式，我们应根据不同的教学目的和内容，采用不同的方法，各种提问要注意转换角度来进行，让学生随时保持一种一种新鲜感。在实际教学中，很多老师容易走入一些提问的误区。如：(1)整堂课不提一个问题，实行“满堂灌”；(2)所提问题与课堂教学内容偏离较远；(3)只提问优秀生，不提问后进生甚至是冷落了大部分学生；(4)对学生的回答不置可否，对学生的提问不理不睬；其他还有很多提问中的容易出现的问题，都需要我们在提问过程中灵活应变，切实起到提问的良好效果。四、充分利用实验和多媒体．提高学生能力提高学生的各方面能力，必须重视物理实验的教学，我们可以有意识的增多分组实验，在课堂上增加学生动手的机会，同时提醒学生在实验过程中，注意带着批判的眼光去探求知识，我们将演示实验为分组实验，增加了学生的创新体验，使学生真正动手操作实验，可以加强学生的观察机会、动手机会和思考机会，这是演示实验所不能达到的。在学生实验过程中，我们要敢于放手，让学生在掌握实验原理的基础上，自主选择实验器材、实验步骤，这可以提高学生的应变能力，提升学生抽象概括能力和表达能力。搞好物理教学，必须实现高效课堂，多媒体的使用可以帮助我们实现这一目标，多媒体教具作为现代教育中的一种新武器，可以提高课堂容量、激发学生学习兴趣，我们在教学中要注意运用多媒体教学，结合初中物理特点，合理运用网络，为教学提供丰富的信息和资源；激发学生的求知欲望，加大学生的思维容量，提升学生思维能力。课堂教学没有固定的模式，我们要注意结合自己学生的特点和物理学科特点，合理的设计课堂，以学生积极主动地参与教学为手段，以提升学生能力为目的，灵活控制课堂，让学生在和谐、愉快的氛围中得到提升。企业人力资源管理

第一讲人力资源管理概论21世纪什么最重要？人才！优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。——（美）著名管理学大师汤姆·彼得斯你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。——（美）IBM公司创建人沃森将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。——（美）钢铁大王卡内基我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。——（美）通用电气公司CEO杰克·韦尔奇所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。——（美）德鲁克为政之要，惟在得人。凡事皆须务本，国以人为本。——李世民间于天地之间，莫贵于人。——孙膑真知灼见1999年销售额0.4亿元2000年销售额2.9亿元2001年销售额8.5亿元2002年销售额21亿元跨世纪成长冠军蒙牛集团的成长速度一、人力资源的相关知识（一）人力资源的含义与构成1、含义

世界四大资源：人力资源、自然资源、资本资源、信息资源

人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。人力包括体质、智力、知识和技能四部分。

2、构成美国《科学》杂志把清华、北大称为——“最肥沃的美国博士培养基地”

人才流失

截至2008年，中国已派出接近140万留学生，居世界之最，而归国留学人员却只有39万，滞留在海外的留学生已经超过百万，无论数量还是比例都是世界罕见。

截至2006年，中国公立研究机构的博士总数不过18493人，但2004年《中国统计年鉴》估计中国出生移居美国的博士有62500人。依赖能源经济的俄罗斯自称人才流失的损失已经超过1万亿美元，那么，人才流失给中国带来的损失有多少？

（二）人力资源的数量与质量1、人力资源的数量人力资源有“潜在”和“现实”两种计算口径。影响人力资源数量的因素：①人口总量及其再生产状况②人口年龄结构及其变动③人口迁移2、人力资源的质量生态文明3、人力资源数量与质量的统一

一个国家和地区人力资源丰富程度不仅要用其数量来计量，而且要用其质量来评价。二、人力资源管理概述1、人力资源管理概念宏观人力资源管理——是对社会人力资源的管理，是政府的一项重要管理职能，是国家对人力资源整体的管理。微观人力资源管理——是各个组织对其组织内部人力资源的管理，即对组织内部的人力资源实行规划、获取、评估、培训、薪酬、维护等。人力资源管理2、人力资源管理的基本内容人力资源规划甄选招聘解聘培训职业发展绩效考评薪酬福利满意的劳资关系确定和选聘有能力的员工能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工能长期保持高绩效水平的能干、杰出的员工三、人力资源管理的环境（一）外部环境1、劳动力市场2、经济环境因素3、科学技术因素4、文化因素5、政治因素毫无疑问，公务员考试已经成为现在最热门的话题，套用时下一句流行的广告词，那就是：公务员考试，您还没考呢？

2006年公务员报考最热门前五大职位2008年国家公务员最热门十大职位历年报名数

2003年87000人2004年120000人2005年310000人2006年360000人2007年600000人2008年800000人2009年1050000人2010年国家公务员考试报考人数最多的十大职位

部门代码部门名称用人司局职位名称计划数合格人数竞争比例551广州海关广州海关隶属海关或办事处海关监管3019113637：1553深圳海关深圳海关隶属关处海关监管2516527661：1502天津海关隶属武清海关监管7150252146：1553深圳海关深圳海关隶属关处行邮物品监管2514503580：1537厦门海关厦门地区隶属海关办事处现场监管4128223205：1560汕头海关隶属海关办事处综合472671816：1568江门海关隶属海关综合363262108：1522上海海关隶属海关物流监控部门物流监控60594399：1551广州海关广州海关隶属海关或办事处行有物品监管105846584：1265深圳出入境边防检查总站深圳出入境边防检查总站边检站科员555511110：12010年竞争最激烈的十大职位

部门代码部门名称用人司局职位名称计划数合格人数竞争比例107科学技术部国际合作司欧洲处主任科员以下140804080：1537厦门海关厦门地区隶属海关办事处现场监管4128223205：1924中国科协学会学术部期刊出版处主任科员以下129292929：1343山东省国家税务局枣庄市市区国家税务局办公室科员127682768：1509大连海关丹东海关监管工作125492549：1110公安部地方公安系统科员123652365：1594乌鲁木齐海关喀什海关监管查验244572228：1126文化部人事司干部处科员121532153：1502天津海关隶属武清海关监管7150252146：1355陕西省国家税务局西安市阎良区国家税务局基层分局科员121142114：12008-2010年国家公务员考试报考比例分析表（二）内部环境1、工作的性质2、群体与团队3、领导者与监督者4、员工5、人事政策6、组织文化通知

经研究决定，拟定于三八妇女节组织全体员工去深圳欢乐谷游玩，时间一天，全体员工务必带好身份证、边防证，于当日早上八点前赶到公司门前集合，否则，后果自负。另外，单位只负责门票和来回车费，游玩期间，伙食自理。无特殊情况，不得请假。邀请书如果你想尖叫而办公室里又不允许；如果你想牵漂亮MM的手而又找不到借口和机会；如果你想忘记无处发泄的郁闷和不快——那么，请在下面签下你的大名，参加公司的“深圳欢乐谷之旅”吧！两种企业文化的对比

世界上的工作其实就两种，真的，简单的如同1+1的算式：一种是使你每天清晨当你睁开双眼感觉到沮丧；另一种是可以使你在吃早饭前吹口哨的。

我们拥有后一种感觉的地方，你呢？？？

我们不知道你要加入的原因与理由，但我们知道自己加入的原因：

我们愿意看见自己所在的公司每年以几倍的速度进行增长；

我们愿意从事世界上最酷技术的开发与推广；

我们愿意按照自己的时间安排来工作；

我们愿意与公司的每一个人平等而尊重的进行交流；

我们愿意工作在一个真正具有人性魅力的公司；

我们愿意拥有公司的股票；

我们愿意当工作疲劳时候，可以自由地玩游戏或上BBS，而不用竖着耳朵听老板的动静；

我们愿意用劳动所创造的财富提高生活的质量与乐趣；

我们愿意自己对公司任何方面的建议都可以获得公司领导层的答复；

我们愿意工作在舒适的环境。

如果你有怀疑，没有关系，加入之前我们也有。不如给自己一个机会，尝试着来到这里追求你的理想；也给我们一个机会，欢迎更多的精英加入，因为...上天注定，我们隶属于同一群人，我们会是最棒的团队！

从招聘启示看百度文化三、战略人力资源管理（一）战略规划1、什么是企业战略规划

从最简单的意义上解释，战略规划就是：决定公司现在从事什么业务与想要从事何种业务，制定实现目标的战略，然后执行规划。美国西南航空公司的战略规划

1、竞争战略：低成本高效率

“飞机要在天上才能赚钱。”这是西南航空创始人赫伯特·凯勒尔的名言。为了实现高速转场，几十年来，西南航空用各种方法使他们的飞机尽可能长时间地在天上飞：第一，该公司只使用单一机型—波音737飞机。第二，尽可能使用不拥挤的机场。第三，千方百计降低成本。第四，该公司航班更方便快捷。2