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文档简介

测算模板使用培训景观工程编制:集团成本管理部2014年9月融创集团成本管理部

目录编制目的及适用范围景观测算模板使用划分景观标准模板详解景观成本归属注意事项融创集团成本管理部编制目的及适用范围一)编制目的:1.统一景观成本核算界面、口径,减少各项目景观成本对标核算偏差。2.统一报审载体,便于成本对比,分析差异,归纳优化措施。3.明确景观工程涵盖范围,形成统一标准,提高成本编制精度。4.明确目标成本中景观单方标准包含内容,使目标控制、达成更具针对性。5.通过对集团各项目景观成本进行归集、整理、分析,形成景观成本数据库。编制目的︱使用划分︱模板详解︱注意事项二)适用范围:1.融创集团各区域公司下设所有项目。2.使用阶段详见《景观测算模板使用范围说明》融创集团成本管理部景观测算模板使用范围划分编制目的︱使用划分︱模板详解︱注意事项

√为必须填写项○:根据资料完善程度选择填报※:建议使用。招标阶段:主要指景观招标“标前估算”、“定标分析”类别使用阶段备注项目整体方案汇报景观专项汇报招标阶段结算成本分析景观工程测算信息汇总表一、基本信息√√※√

二、景观单项分析○√※√整体方案汇报阶段:软硬景配置可根据参照项目填写预控比例、成本占比信息。三、景观图片及成本○√※√如为景观定位或项目整体方案阶段,可附意向性图片/效果图。四、供应商资源情况

√※

示范区测算可不填写五、竞品项目标准调研

√※√示范区测算可不填写景观成本测算表

(橙色部分三张表)一、面积指标及造价汇总表

○※√

二、单项分析表

○※√

三、硬景测算表

○※√

四、软景测算表

○※√

融创集团成本管理部一)景观工程测算信息表:编制目的︱使用划分︱模板详解︱注意事项使用阶段:整体方案汇报、景观专项汇报、结算成本分析1、基本信息:☞绿化率=项目区内绿植面积÷项目占地面积☞景观覆盖率=项目区内景观面积÷项目占地面积

☞项目利润率:填写项目当期经营计划利润率

☞占建造成本比例=景观总成本÷建造总成本2、景观单项分析:☞景观面积=公区软景+公区硬景+庭院景观+界外景观☞景观单方=景观全成本÷景观总面积(含庭院、界外)☞软景单方=公区软景总造价÷公区软景面积(其他相同)☞公区软景配置:填写对应苗木的数量。与软景测算表一致☞公区硬景面积比例:按照对应类别的面积÷硬景总面积,

总和为100%☞占总成本比例:(如)道路占比=道路成本÷公区硬景总

成本,总和为100%。融创集团成本管理部一)景观工程测算信息表:编制目的︱使用划分︱模板详解︱注意事项3、景观图片及成本:☞将景观工程的主要景点单独进行提炼,总结指标,并附

相应图片☞主入口按照XX元/处填写,成本需包含入口岗亭、大门、

开口范围内硬质铺装、苗木等。☞水景、泳池:按照XX元/处填写,成本需包含土建结构、

池底、内外壁铺装、泳池设备/喷泉设备等。☞环形道路、中轴景观带等均统计对应该面积的单方指标。4、景观工程供应商资源情况:☞可供选择的供应商资源情况:项目地区供应商的资源数

量与水平情况、竞争情况、苗木供应地主要分布情况

(含自有苗圃)、地区特点情况等。☞合作供应商情况信息:履约情况、优势特点5、竞品项目标准调研:☞提供竞品的单方指标、软硬比。并附成本清单(如有)。融创集团成本管理部二)景观成本单项分析表:编制目的︱使用划分︱模板详解︱注意事项融创集团成本管理部本表为软景测算表、硬景测算表的汇总/分析表,体现软硬景各二级科目项的总价、单方及成本占比情况。业态:本表需按照各业态测算文件分别填写各业态相关数据。指标:数据分为公区景观、庭院景观(如有)、界外景观。均需拆分对应的软景、硬景面积。数据:按照后附测算表二级科目分别录入相应数据。环境单方、销售单方均以对应业态的面积作为基数。成本占比:均以本业态景观总成本作为基数得出比例。措施费、变更签证、特殊费用均单独列项。使用阶段:结算成本分析,景观专项汇报(依据资料完善程度),招标阶段(建议使用)

三)硬景测算表编制目的︱使用划分︱模板详解︱注意事项融创集团成本管理部科目:本表共分为7个科目进行统计:道路、场地铺装、景观小品、泳池、水景、围墙、室外照明及水电。使用要求:建议各区域在招投标阶段即按照此模板(或界面口径)进行测算,分析便于后期景观成本归集。类别:类别内的科目为固定科目,不允许删除。如有特殊类别科目可在每个科目最后一行插入进行增加。配置标准:填写对应项配置做法,分基层、面层分别填写。主材单价:填写面层材料单价,如铺装:填写石材主材单价(不含管理费、利润、税金)。人工、辅材、管理费、税金:将除主材外其余价格全部填写到该列,如税金、管理费单独计取,则通过比

例系数进行折算。综合单价:为主材单价+人工、辅材、管理费、税金总和。使用阶段:结算成本分析,景观专项汇报(依据资料完善程度),招标阶段(建议使用)

四)软景测算表编制目的︱使用划分︱模板详解︱注意事项融创集团成本管理部科目:本表共分为八类科目:特型树种、乔木、灌木、草坪、种植土、排水板、排盐碱及室外部品。规格:均以测算模板定义为准,其中①乔木以“胸径”为判定条件,高度作为辅助信息;②灌木以高度为

判定条件、冠幅为辅助信息。③“常绿针叶植物”按照高度判断。④球类植物,以冠幅作为判断条件。苗木到场价:苗木无论是否甲供,均需计入成本(如:市场估价),同时在“苗木是否甲供”处做选项。种植、养护、综合管理费:将除主材外其余价格全部填写到该列,如税金、管理费计取同硬景使用阶段:结算成本分析,景观专项汇报(依据资料完善程度),招标阶段(建议使用)

五)成本按部位拆分编制目的︱使用划分︱模板详解︱注意事项融创集团成本管理部对于硬景、软景均需按照:主入口、中轴景观带(如有)、其他部位进行汇总,形成对应部位的综

合成本主入口:包含主入口范围内的入口大门、附属墙体、铁艺大门、铺装、小品、花钵、花池、苗木等。中轴景观带:包含中轴景观带范围内的铺装、小品、花钵、花池、泳池、水景、苗木等。其他部位:为除主入口、中轴景观带外其余成本的划归,本划归界面均针对公区景观进行划分,区

外景观,庭院景观不在部位拆分范围内。主入口成本+中轴景观带成本+其他部位成本=公区景观成本。使用阶段:结算成本分析,景观专项汇报(依据资料完善程度),招标阶段(建议使用)

部位成本

(元)单方

(元/m2)包含范围主入口3887603110.08入口大门及附属墙体、铁艺大门、铺装、小品、花钵、花池等。(范围根据具体方案划分)中轴景观带5434722

474.65铺装、小品、花钵、花池、泳池、水景等。(范围根据具体方案划分)其他部位2026868

323.68

六)变更签证原因分析编制目的︱使用划分︱模板详解︱注意事项融创集团成本管理部对于景观工程的变更签证需单独统计、梳理,统计变更签证率,指导后期景观成本编制。变更签证需对发生原因进行归类,统计各类签证变更发生金额,便于对后期景观的变更签证控制提出管理要求。使用阶段:结算成本分析,景观专项汇报(依据汇报阶段,如:景观成本追加。)原因归类现场施工类营销类设计类其他工程管理过失进度要求其他营销需求策划修改设计错漏主动变更政府要求成本优化金额小计金额合计一)景观成本归属注意事项编制目的︱使用划分︱模板详解︱注意事项融创集团成本管理部1.车行道、人行道基层、面层无论是否由景观单位实施,均统一归属于景观工程。2.景观小品,包含雕塑等无论是否另行分包,均统一归属于景观工程。3.泳池:是指室外泳池,从基层混凝土构筑至面层贴砖,包含栏杆等,均统一归属于景观工程。4.水景:从基层混凝土构筑物至面层贴砖,均统一归属于景观工程。5.围墙:从基层混凝土构筑物至面层贴砖,均统一归属于景观工程。6.景观灯具、泳池设备、与景观工程配套使用的电路管线、雨水井无论是否另行分包,均归属于

景观工程。7.种植土工程,包含园林地形、回填种植土、土壤改良等内容,均归属于景观工程。8.不包含场地回填土以及现场清表等工作内容,景观工程施工合同中包含的,统计时均需剔除;9.排盐碱工程:视地区情况,单独统计,计入软景工程对应处。10.室外标识:是指景观工程中的指示牌、导视图等,不包含楼栋及楼栋内的标识。11.室外部品:指景观工程中室外配套的景观家具、景观摆设等。12.车库雨棚不论是否由景观单位实施,成本统计均不包含车库雨棚。二)使用过程中的疑问(FAQ)编制目的︱使用划分︱模板详解︱注意事项融创集团成本管理部1、软景测算表中苗木综合单价按广联达组价的话,拆分不易,建议直接填写苗木价格与综合单价;建议各区域对于景观后期的招标采用清单模式,便于划归成本。对于定额计价方式:按苗木价格+其他(即种植、养护、综合管理费合并)的方式填报。2、软景测算表中各类苗木单位如何填写大灌木、中等灌木已按株为单位。绿篱、地被、色带、花卉归入小灌木,以平米为单位。3、硬景测算表中泳池中池壁(内、外)可否合并;硬景测算时,池底、台阶、池内壁、外壁、压顶如使用同种饰面,填报时可进行合并。4、景观成本总表及软硬景测算表在结算后分析得出,签证、变更如何计取;回复:变更、签证请在《景观成本单项分析表》单独列项。变更、签证需归纳发生原因,填写入《变更签证原因分析》表中。对于金额较大(10万元以上)且对局部景观效果造成颠覆性变化的变更需根据变更内容拆分至对应的景观成本中。5、竞品项目标准调研可能填写时数字不会太准,对此的要求具体是什么?回复:调研主要针对“景观专项汇报”及“结算分析”两个阶段使用,信息应相对准确,需调研景观已实施完毕的项目。竞品项目标准调研处填写的为汇总信息,成本方面了解到竞品项目景观单方、软硬景比例、成本占比、主要景观点配置等信息,需单独附表说明(可参照“景观成本单项分析表”形式)。7、景观成本总表中的界外部分绿化面积比较难划分统计,因为景观图纸没有单独划分界外区域,界外软景工程量是和界内计算在一起的。回复:各区域后期招标需对区外景观面积进行单独划分,红线外景观(不含配建公园等)成本及面积需单独拆分。二)使用过程中的疑问(FAQ)编制目的︱使用划分︱模板详解︱注意事项融创集团成本管理部8、车行道沟及排水管网是否归属景观成本?回复:车行道归属景观成本。除雨水收集井砌筑及配套篦子外排水管网均不包括在景观成本中。9、小型挡墙及饰面(高度2米内)是否归属景观成本?(高度2米外)结构挡墙饰面(如花岗石、真石漆等)是否归属景观成本?回复:景观挡墙归属景观成本;结构挡墙不归属景观成本;结构挡墙饰面归属景观成本中,为保证各公司口径统一,仅需在“景观成本单项分析表”中硬景最后处单独插行计入。10、背景音乐是否属于景观成本?回复:背景音乐不属于景观成本。11、相应景观项目小型开挖、回填土石方,是否有必要在统计时剔除?若剔除,那部分费用归属哪里?整个成本分析表的费用将与合同价或结算价不吻合。回复:场地土石方开挖、回填均不包含在景观成本中,为建设景观泳池、水景、电缆走线、雨水井的小型土石方开挖、回填包含在景观成本中。各公司对于景观合约规划存在不一致,为保证景观分析界面统一,分析表按照文件所述口径进行统计。12、硬景测算中人工及辅材项是否包含管理费、利润、税金?回复:包含管理费、利润、税金。13、展示区如何折合建筑面积单方,是按整个小区建筑单方计算?某期建筑单方计算?还是展示区围合范围内建筑单方计算?回复:展示区、非展示区单方均为测算对象对应的单方,如展示区销售单方=展示区成本/展示区销售面积。按照“景观单方”、“可售单方”两种方式统计折算。二)使用过程中的疑问(FAQ)编制目的︱使用划分︱模板详解︱注意事项融创集团成本管理部15、硬景测算表中室外照明与水电部分:雨水井是否有必要单独列项,电气转线井是否单独列项,电气给排水管线土石方开挖如何

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