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文档简介

美锦煤业配件管理制度一、制度目的和依据为规范美锦煤业的配件管理工作，保证设备的正常运行，提高配件使用寿命，提高公司的经济效益，制定本管理制度。本制度所依据的法规性文件主要包括：《中华人民共和国招标投标法》；《中华人民共和国合同法》；《设备管理条例》等。二、适用范围本制度适用于公司内配件管理全过程，包括配件购买、入库、领用和报废等环节。三、职责分工财务部：对配件的采购费用进行管理和审批；仓储员：对入库配件进行清点、货物码放、查询等操作；班组长：负责领用并安排使用；设备管理人员：对报废配件进行记录、保存和分类。四、配件采购采购流程按照招投标法规定进行采购。采购标准采购的配件必须符合以下标准：产品质量符合相关标准；价格、交货期、配送方式及售后服务等综合条件具有合理性；企业有相关的质量保证体系，并能够提供相应的证明材料。采购支付按照合同规定进行支付。五、配件入库入库操作对入库配件进行清点；对对应采购单进行核对、标注；进行类别划分，码放。入库申请单每个入库申请单必须包括以下信息：采购的物品种类、名称、型号、数量、单价及金额等信息；申请入库的时间和场所；联系人，联系电话等信息。六、配件领用领用申请单每个领用申请单必须包括以下信息：领用物品种类、名称、型号、数量以及使用时间等信息；领用人，联系电话等信息。领用保管领用的配件必须在电子标识卡上进行登记管理，记录配件的名称、型号、领用时间、领用人等相关信息。七、配件报废报废标准配件已无法使用，无法维护；配件无法通过检验或无法满足生产要求；配件因长时间停用或损坏导致无法修复。报废流程报废的配件应按规定进行分类、保存并进行记录，必要时可进行对配件进行处理等。配件报废操作应满足配件管理流程规定。八、配件管理制度的考核公司的配件管理工作应按照公司的质量管理制度进行考核，考核内容包括采购、入库、领用和报废等环节

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