2023年电影放映行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

电影放映行业报告/庞文报告PAGE1电影放映行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\h\z20991序言 3537一、电影放映行业政策环境 327469(一)、政策持续利好电影放映行业发展 3535(二)、电影放映行业政策体系日趋完善 418869(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 41371(四)、宏观环境下电影放映行业定位 514235(五)、“十三五”期间电影放映业绩显著 523349二、电影放映行业政策背景 617287(一)、政策将会持续利好电影放映行业发展 619105(二)、电影放映行业政策体系日趋完善 62257(三)、电影放映行业一级市场火热,国内专利不断攀升 722714(四)、宏观经济背景下电影放映行业的定位 731423三、电影放映行业发展状况及市场分析 83041(一)、中国电影放映市场行业驱动因素分析 811678(二)、电影放映行业结构分析 922765(三)、电影放映行业各因素（PEST）分析 10137241、政策因素 1049042、经济因素 10126503、社会因素 11155874、技术因素 111772(四)、电影放映行业市场规模分析 1217887(五)、电影放映行业特征分析 1219084(六)、电影放映行业相关政策体系不健全 1328136四、电影放映行业（2023-2028）发展趋势预测 1319933(一)、电影放映行业当下面临的机会和挑战 1330030(二)、电影放映行业经营理念快速转变的意义 1430909(三)、整合电影放映行业的技术服务 1521025(四)、迅速转变电影放映企业的增长动力 1526641五、电影放映业发展模式分析 166238(一)、电影放映地域有明显差异 1626572六、电影放映行业企业转型思考（2023-2028） 1629807(一)、电影放映业的内生延伸——选择与定位 1718928(二)、电影放映跨行业转型延伸 1721155(三)、电影放映企业资本计划分析 1727284(四)、电影放映业的融资问题 1825493(五)、加强电影放映行业人才引进，优化人才结构 1828994七、宏观经济对电影放映行业的影响 1927801(一)、电影放映行业线性决策机制分析 208748(二)、电影放映行业竞争与行业壁垒分析 203230(三)、电影放映行业库存管理波动分析 2126109八、“疫情”对电影放映业可持续发展目标的影响及对策 218494(一)、国内有关政府机构对电影放映业的建议 219565(二)、关于电影放映产业上下游产业合作的建议 225241(三)、突破电影放映企业疫情的策略 2215707九、电影放映产业投资分析 2325729(一)、中国电影放映技术投资趋势分析 2315449(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 2329927(三)、中国电影放映行业投资风险 2421296(四)、中国电影放映行业投资收益 242026十、电影放映成功突围策略 251193(一)、寻找电影放映行业准差异化消费者兴趣诉求点 2524727(二)、电影放映行业精准定位与无声消费教育 2511643(三)、从电影放映行业硬文广告传播到深度合作 2624378(四)、公益营销竞争激烈 264456(五)、电子商务提升电影放映行业广告效果 2712942(六)、电影放映行业渠道以多种形式传播 2715931(七)、强调市场细分，深耕电影放映产业 27

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对电影放映行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对电影放映行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对电影放映行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对电影放映行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对电影放映行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对电影放映行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、电影放映行业政策环境(一)、政策持续利好电影放映行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋电影放映、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为电影放映行业前景将会更加辽阔。(二)、电影放映行业政策体系日趋完善近年来,国内电影放映产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与电影放映紧密相关的政策文件,为电影放映发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于电影放映管理的文件,在电影放映行业发挥了重要影响；针对电影放映业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于电影放映发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对电影放映领域的大力投入,国内电影放映技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开电影放映专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下电影放映行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间电影放映业绩显著电影放映因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设电影放映,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥电影放映的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是电影放映的建设可带来的效应。立足电影放映建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使电影放映的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与电影放映发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、电影放映行业政策背景(一)、政策将会持续利好电影放映行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+电影放映，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信电影放映行业的前景广阔。(二)、电影放映行业政策体系日趋完善近年来，国内电影放映产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与电影放映密切相关的三项政策文件，为电影放映的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关电影放映管理的文件，这些文件在电影放映行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对电影放映业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《电影放映发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展电影放映的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、电影放映行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，电影放映主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在电影放映领域的投资，国内电影放映技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的电影放映公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内电影放映市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下电影放映行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异三、电影放映行业发展状况及市场分析(一)、中国电影放映市场行业驱动因素分析电影放映行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。电影放映行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：电影放映产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：电影放映技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利电影放映产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得电影放映行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、电影放映行业结构分析电影放映行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整电影放映产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、电影放映行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于电影放映行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计电影放映行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年电影放映行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出电影放映行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是电影放映行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对电影放映行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、电影放映行业需求持续火热,资本利好电影放映领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国电影放映行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为电影放映行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为电影放映行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统电影放映行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与电影放映行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为电影放映行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将电影放映行业与高新技术对接，普及了电影放映行业科技体验。二、电影放映行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、电影放映行业市场规模分析2019年,中国电影放映市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,电影放映市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国电影放映市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、电影放映行业特征分析通过对比电影放映行业属性和核心服务模式,可将中国电影放映行业分为四类。分别为创新型电影放映、创投型电影放映、媒体型电影放映、产业型电影放映和服务型电影放映。此外,由于电影放映行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,电影放映服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类电影放映行业中,因产业型电影放映多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为电影放映行业探索的核心方向之一。(六)、电影放映行业相关政策体系不健全国内电影放映的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以电影放映行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。电影放映行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。电影放映行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于电影放映的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏电影放映相应行业发展的内生动力。四、电影放映行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、电影放映行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内电影放映企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在电影放映行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得电影放映行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内电影放映市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，电影放映行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。电影放映行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由电影放映行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、电影放映行业经营理念快速转变的意义一个成功的电影放映业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在电影放映行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合电影放映行业的技术服务转变经营理念是走电影放映业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接电影放映行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变电影放映企业的增长动力电影放映企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是电影放映企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。电影放映企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着电影放映行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型电影放映企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。五、电影放映业发展模式分析(一)、电影放映地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，电影放映企业的区域分布也不同。传统电影放映企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、电影放映行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对电影放映业内外部环境的分析和SWOT分析，得出电影放映业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现电影放映业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、电影放映业的内生延伸——选择与定位目前，电影放映业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于电影放映行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。电影放映企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•电影放映行业细分市场全覆盖•电影放映业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、电影放映跨行业转型延伸如今，电影放映+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是电影放映企业转型发展的可行方向之一。同时，电影放映企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、电影放映企业资本计划分析近年来，电影放映行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中电影放映企业战略目标的重要手段。对于大多数电影放映企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与电影放映行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，电影放映企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、电影放映业的融资问题新时期，电影放映业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，电影放映企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。电影放映业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强电影放映行业人才引进，优化人才结构目前，电影放映行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的电影放映人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强电影放映行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向电影放映行业的上游延伸。七、宏观经济对电影放映行业的影响电影放映行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合电影放映业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整电影放映业的发展进程。(一)、电影放映行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，电影放映行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，电影放映产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。电影放映业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。电影放映“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，电影放映行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，电影放映行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、电影放映行业竞争与行业壁垒分析当电影放映行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大电影放映行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，电影放映行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于电影放映业深度结合的速度和科技进步。(三)、电影放映行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。电影放映行业也是如此，这是由于库存管理。当电影放映行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。八、“疫情”对电影放映业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对电影放映业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对电影放映业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的电影放映行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。电影放映行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于电影放映企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，电影放映行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于电影放映产业上下游产业合作的建议一是加强电影放映行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破电影放映行业的价值链瓶颈。通过国际组织、电影放映商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的电影放映行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破电影放映企业疫情的策略一是加强电影放映行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破电影放映行业的价值链瓶颈。通过国际组织、电影放映商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的电影放映行业供应链流通，提高抗风险能力。九、电影放映产业投资分析(一)、中国电影放映技术投资趋势分析根据近年来我国电影放映技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年电影放映技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国电影放映技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入电影放映领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随电影放映技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国电影放映行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国电影放映技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕电影放映独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建电影放映产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动电影放映爆炸式发展。(三)、中国电影放映行业投资风险(1)服务更新速度慢电影放映服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高电影放映服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足电影放映信息化需求。(4)咨询与管理不够电影放映行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国电影放映行业投资收益从电影放映的投资收益来看,目前国内的电影放映开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在电影放映建设与经营管理相结合的经营模式、电影放映建设与经营管理相分离的经营模式。电影放映除产品本身之外,管理和服务才是电影放映项