向上级汇报工作千万告别这些误区

千里之行，始于足下。让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐向上级汇报工作，千万告别这些误区！向上级汇报工作，千万告辞这些误区！

向上级汇报工作，是每个职场中人人都需要做的一项日常工作，是职场中必备的一项基本功，但看似简洁、平常的一件事情，却藏着很深的学问。虽然好的工作汇报可能不会让你一步登天，但是一场糟糕的汇报很有可能就会让你失去晋升的机会，下面毕老师带大家看看员工汇报工作常见的误区！

1

自说自话

一般来说自说自话会有两种状况，一种是没意识，许多人在汇报前都没有意识到汇报不是一个单向的过程，而是一场双向的互动。假如你只想着把自己预备好的内容讲完，完全不关怀别人怎么看待这场汇报，那就会让这场汇报变成无效汇报。

其次种状况是没方法，这种状况是汇报的人已经意识到自己失去了大家的留意，但是不知道怎么把老板们的留意力拉回来，只能在恐惊和自我怀疑中硬着头皮说下去，还会想着抓紧结束结果越说越快，这样的`心态只会让汇报变得更加糟糕。

在汇报中，假如上司已经面露不耐烦，或者开头玩手机发邮件，这种时候你就要警觉了，千万不要沉醉在自己的内容里自顾自的讲，把整个汇报过程变成一场独角戏。

2

汇报没重点

职位越高的人，留意力时间越短。看个简洁的例子，在某次总部大会上，某个员工在问答环节的两分钟之后还没说到重点，CEO忍不住打断问他，你的问题在哪儿呢?这里要留意，CEO问的不是“你的问题是什么”而是“在哪里”，这就说明这位同事的发言毫无章法，CEO根本连他的问题在哪儿都不知道，这样的汇报肯定是极其失败的。

3

急于求赞

对于汇报工作，有的人可怕汇报，看到上级就手足无措，也有人汇报工作时用力过猛。其实这是同一个问题的两种极端表现，都错误的把汇报工作当成展现自己的舞台。

还有在汇报工作中要么说别的团队不协作，要么说可用的资源很匮乏，但事实上，你的汇报就只有一个目的，那就是帮忙高管们做决策，以及你能够为他们做什么，或者需要他们为你做什么，任何跟这几条无关的信息其实都没有价值。

4

根据自己的挨次

我们通常都会为自己的汇报做预备，而这个预备好的汇报是有我们自己的内在规律的。但当你在跟老板汇报的时候，他可不会根据你设想好的规律来。老板的思维常常是跳动的，他们只想听自己关怀的问题，所以常常会在你说第三点的时候返回去再问你第一点，或者直接让你跳过第四点先提问你第五点。

有的汇报者不懂敏捷变通，完全不跟着老板的节奏走，非得回到自己的规律才能讲下去。这不仅让老板关怀的问题没有得到回答，还会觉得你啰里八嗦，思路不清。所以在汇报中肯定要熟悉到你的规律并不重要，老板的规律才重要。

5

光说问题不提解决方案

提出问题，还要提出解决问题的方案的员工才是老板观赏的好员工。在团队中的确需要能够准时发觉问题，看到风险的人，但在汇报工作的时候，假如只聚焦在问题不供应解决方案，对公司进展并没有任何实质性的价值，还会让老板觉得你是来埋怨或者拖后腿的。由于提问题是最简单的，解决问题才是难的。说究竟，一场汇报不是为了让你显得很聪慧，而是为了能够给老板更多的想法和反馈，帮忙他开展工作的。

总结一下，在给老板汇报工作时，肯定要抓住重点，发觉问题不重要，重要的是提出解决方案。同时留意不要自说自话，要