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文档简介

年度生产作业计划编制审查和决策制度概述本文档旨在制定年度生产作业计划的编制、审查和决策制度，以保障生产进度和质量的顺利推进，提高企业效率和经济效益。适用范围本制度适用于企业年度生产作业计划的编制、审查和决策。编制程序编制部门收集上年度生产业绩情况，结合市场需求和企业发展战略，制定年度生产作业计划草案。草案报送生产经营部门审核。生产经营部门根据生产实际情况和经济效益，对草案进行评估、修改和完善。审定部门审核并审批成为正式的年度生产作业计划，并通知相关部门执行。审查流程生产经营部门对年度生产作业计划草案进行评估、修改和完善，提出修改建议并反馈给编制部门。编制部门根据生产经营部门的反馈，适时修改年度生产作业计划方案。审定部门审核并审批年度生产作业计划方案。决策依据市场需求和企业发展战略；上年度生产业绩情况；生产实际情况和经济效益。实施各部门根据年度生产作业计划，制定相应的生产计划，并按计划实施。相关部门定期开展生产进度、产品质量、成本费用等考核工作，对各部门执行情况进行监督和检查。发现问题及时提出并协调解决，确保生产任务的顺利完成。职责和权力编制部门负责收集数据、制定草案、协调各部门和修改完善计划方案。生产经营部门负责对草案进行评估、修改和完善，制定生产计划。审定部门负责审核、审批年度生产作业计划。修订记录版本修改时间修改人修改内容V1.02022-01-01张三初版制定V1.12022-02-01李四修改审查流程V2.02023-01-01王五完善内容结束语本制度的制定和实施，将有助于提高生产效率和经济效益，保障企业的可持续发展。在实际操

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