信息工程学院干部考评制度_第1页
信息工程学院干部考评制度_第2页
信息工程学院干部考评制度_第3页
信息工程学院干部考评制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

信息工程学院干部考评制度1.考评制度介绍为了全面提高信息工程学院各类干部队伍的素质和能力，充分发挥干部在学院中的积极作用，特制定本考评制度。本考评制度以激励和约束相结合为原则，旨在深化干部管理，规范师资队伍建设，提高管理水平和教学质量，以达到优化资源配置，促进学院可持续、健康、稳定发展的目的。2.考评内容2.1干部类别信息工程学院干部分为教职工、学生干部和聘任人员三类。2.2考核指标教职工干部考核指标包括：教学工作考核科研工作考核学术论文发表考核学术成果转化考核人才引进考核教师评聘考核学生干部考核指标包括：组织能力考核服务意识考核学业成绩考核综合素质考核干部工作考核聘任人员考核指标包括：工作任务完成情况考核岗位职责执行情况考核工作态度及管理水平考核信誉和声誉考核业绩与评价考核2.3考核方式考核分为定期考核和不定期考核两种方式。教职工干部每年进行两次考核，学生干部每年进行一次考核，聘任人员根据聘期进行考核。2.4考核评分考核评分采用百分制，其中，各考核指标的权数在总分中占比不同。考核结果用数字分数表现，五分制，每个五分等级均设二级（甲、乙）。具体评分标准如下：优秀：90分以上良好：80-89分中等：70-79分差：60-69分极差：60分以下2.5考核结果考核结果分为奖励和惩罚两种形式。考核结果不合格的干部将会被取消其相应职务，同时给予相应的处理，并不能提名为评优、评先等荣誉或获得工资晋级等。2.6具体实施具体考评工作由信息工程学院考评委员会组负责，根据考核指标和考核标准，对干部职务进行评定，并在评定结果公布后，进行监督和管理。3.反馈机制考核前，个人有权提出异议，相关部门负责在规定期限内审核相关材料，并对述职材料进行调研、核实，形成调查报告，上报考评委员会。考评委员会对审核结果属实的材料予以认可，对不属实的材料进行追究和处理。4.奖励机制干部在考核中获得优秀、良好等相应评级的，将获得相应的奖金或者晋升机会。具体奖励标准如下：优秀：奖励3000元，晋升两个职级良好：奖励2000元，晋升一个职级中等：奖励1000元差：不给予奖励和晋升机会5.总结信息工程学院领导班子要始终坚持干部考核的正确导向，充分挖掘各类干部潜力，把干部考核制度作为干部人

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论