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文档简介

公司后勤管理制度前言公司后勤管理制度旨在提高公司后勤管理的效率，保障公司办公生产的顺利进行。本制度适用于所有公司员工，包括管理层、职员和实习生。本制度的所有内容应严格执行，不得擅自修改或违反。职责负责公司后勤供应的采购，维护供应商关系以确保供应链稳定。确保日常物品和设备的维护和保洁。掌管文档、档案、合同的管理、备份和保管。设立办公桌、会议桌、办公用品等使用细则，对日常使用进行管理和维护。维护公司固定资产，资产清查和资产管理。管理车辆、房屋及其它资产。采购采购员应在接到采购单后，按照采购单要求、品牌要求、规格要求、运输方式要求进行采购。采购员应优先选择长期合作商家出售的产品或服务，以平衡品质和价格。采购的品质原则应符合规格和标准，避免出现不合规或次品。采购员应严格履行采购管理程序，保持严格管理和保密。维修后勤人员应遵循生产需求和维修流程的要求进行维修，确保维修质量。维修人员应及时跟进和处理设备和设施的故障，确保设备正常运行。关于保养，后勤人员应定期对物品进行清洗、消毒、上蜡等维护保养工作。档案文档和档案的管理应规范、稳定，建立统一的档案管理制度。所有的公司文件和档案均应在规定的站点和数据库中备份，并制定好应对措施。不得浪费纸质及电子文件和资源，并定期清理档案。对于机密文件应采取技术手段进行存储和保护，保护公司的机密信息。办公设施办公场所内应规划好办公桌、会议桌、文件档案柜、财务柜子和其他物品的摆放和存储位置，并进行规范和维护。办公设施和物品应妥善保护，保持常规检查和维修保养，确保使用寿命达到标准。对于需要淘汰的宣传材料、电器设备、办公用品和文件等废弃物品，应统一处理。严格遵守节能环保和废弃物品处理的相关规定等法律法规和规范。资产管理资产管理部门应对公司固定资产进行管理，对进出现场的资产进行跟踪管理。资产管理部门应维护显眼、明晰、完整和准确的资产库存流水记录。对于长期不使用的资产，应批量处理或无效处理。资产管理部门应对巡检保养、维修和计量和检定等进行明晰的管理记录和记录。车辆管理所有车辆应定期保养、洗车、推销等，并记录维护记录。特别注意长期闲置车辆的报废处理和关税税款的处理。公司车辆应要求驾驶员遵守交通规则，并设立车辆驾驶规范制度。公司车辆应在单位车库或固定位置停放，不得在公路边缘或人行道上停放。房屋管理房屋的使用和维护应当有一个明晰的规范，保持卫生和保养。定期对房屋进行维修、清洁和整修，并严格按照相关规定执行垃圾分类处理等法规和规范。对于空置的房产，应实行统筹管理，使其保持清洁、干燥和安全。总结公司后勤管理制度是公司管理的一个重要环节，它直接关系到公司职员的生产效率和办公环境的整洁程度。在制定和执行公司后勤管理制度时，

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