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文档简介

影楼设计部管理办法章程第一章总则第一条规定范围《影楼设计部管理办法章程》（以下简称“本章程”）规定了影楼设计部的组织机构、人员管理、职责职能、工作制度和管理办法等方面的内容。第二条规定原则遵循合理、公正、科学的原则，依照公司内部管理制度，加强部门管理，促进部门功能和效益的不断提高，提高员工的工作积极性和满意度。第二章组织机构第三条设计部组织机构设计部设立主任一名，分别设有设计员、设计师、美编等两级岗位，合计12名员工。主任具有对部门内所有工作进行统筹、协调和管理的权力。第四条人员职责设计主任：全面负责设计部的工作，统筹规划设计方案，把握设计部工作进度和质量，制定相应管理制度。设计师：负责影楼产品的创意设计、方案制定、策划推广和设计效果的评估等工作，具体制定设计流程和方案，并监督制作后续图文资料。影视美编：负责公司影视制作、拍摄、后期剪辑等视觉美术制作工作，包括特效、画面编辑等。模特：负责影楼中人体模特拍摄，为影楼客户提供专业模特服务，提高照片质量和客户满意度。第五条岗位职责设计员：从设计师制作的原档中提取所需所用的图片素材，根据设计要求进行图文整合，搭配细化设计可以和美编协调制作优秀的设计方案。美编：基于设计师提供的基础图文素材，进行影像创意设计，将影楼产品展示效果不断升级，提高客户满意度和业绩。第三章工作制度第六条工作流程接受客户需求。设计师客户沟通、形象设计和方案制作。传递给设计员进行图文整合。设计师再次审核、取回底片、对底片进行后期修图处理。美编进行视觉效果处理，调整画面分辨率、曲线、颜色等。影楼同意制作，考虑是否需要模特以及具体拍摄方案。进行拍摄、选片及后期制作等工作。影楼审核、客户确认、进行制作和设计方案的改进。第七条工作时间按照公司规定的工作时间安排，满足客户需求的可能调整工作时间。第八条奖惩制度工作优秀奖励。对工作表现突出的员工予以表扬、奖励，可以给予物质奖励和名誉奖励。工作不当惩罚。对于影响部门和公司整体形象的员工，可以进行批评教育、减薪处罚、降职或辞退等处理。第四章附则第九条管理办法的修订对于本章程的任何修改，必须经过部门同意，且经过内部有关部门和公司领导的审核方可执行。第十条管理办法的执行所有员工都必须遵守本章程，并在工作中认真履行职责，保证工作质量和效益的提升。结束语影楼设计部管理办法章程，旨在

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