项目部新冠肺炎疫情防控应急方案

项目部新冠肺炎疫情防控应急方案

项目部传染病防控应急方案第一章总则编制目的：当前X病毒感染的X役情防控形势十分严峻，为了做好建设工地X病毒感染的X役情防控工作，特制定X病毒感染的X役情防控应急方案，提高项目现场预防和控制X役情的能力，保障施工人员的身体健康与生命安全。编制依据：依据相关文件规定为指导，建立X病毒感染的X役情的处理机制，切实保障现场人员的生命安全，避免役情在建筑工地出现、扩散和蔓延。工作原则：现场封闭管理原则、外防输入内防扩散原则、预防为主常抓不懈、规范管理统一领导、快速反应运转高效。第二章工程概况项目简介：X病毒感染的X役情防控工作。项目现状：本年度主要施工内容如下：施工内容1、施工内容2、施工内容3等。施工现场人员类别及防控措施在施工现场，有多种人员类别需要管理和防控。建设单位、监理单位和施工单位的管理人员均需要在施工现场和办公室进行活动。施工单位的劳务人员则需要在施工现场和宿舍内活动。预计人数和房间数需要提前确定，以便制定相应的防控措施。为了严格管控复工，需要成立役情领导小组。该小组的组长需要分析紧急状态，确定相应的报警级别，并根据相关危险类型、潜在后果和现有资源控制紧急情况的行动类型。副组长需要直接监察役情防控操作人员行动，最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。役情领导小组需要协调后勤方面以支援应急反应组织，启动应急评估，确定升高或降低役情级别，通报外部机构，决定请求外部援助。风险评估组需要对各施工单位进场人员进行全面排查，做好人员风险评估。他们需要指导生产安全部门做好现场监控工作，减少人员聚集。役情领导小组需要完善役情的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学合理的准确依据。他们需要落实周边共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为役情反应提供及时的支援措施。还需要确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用，制订应急反应物资器材、人力计划。后勤保障组需要制订项目役情反应物资储备计划，检查、监督、落实役情反应物资的储备数量，收集和建立并归档。他们需要定期检查、监督、落实役情反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标。还需要定期收集和整理施工场区的役情反应物资资源信息、建立档案并归档，为役情反应行动的启动，做好物资资源数据储备。安全保卫组需要负责施工现场的警戒工作，做好场内人员安抚、动员工作，避免因役情而产生的人员躁动。他们需要阻止非管理及作业人员进入现场，严格控制车辆进出场，负责现场车辆疏通，确保安全行驶路线时刻畅通，维持治安秩序。役情排查组需要按照风险评估报告，落实好现场役情排查工作，落实每日体温测量工作，做好相关记录，特殊情况及时上报组长、副组长，以确定应急措施。他们需要落实施工现场、职工宿舍的消毒、通风工作，确保人员的健康和安全。整理日常办公用品，严格排查可能携带病毒的物品，并做好记录，清除非必要的物品。复工需遵守当地政府的相关规定，并取得住建主管部门和公司总部的同意。在复工后，工地要按照防疫要求，落实环境消毒制度。加强环境卫生整治，对办公、宿舍、卫生间、浴室等进行大扫除，每日进行两次喷雾消毒，办公室、卫生间每日进行不少于两次的通风工作，食堂、卫生间洗手处必须摆放洗手液。下班时需佩戴一次性医用口罩外出，回到家中或宿舍后需摘掉口罩后首先洗手消毒，手机和钥匙使用消毒湿巾或酒精擦拭，居室保持通风和卫生清洁，避免多人聚会。工地和生活区各设置临时隔离房间一个，每日进行消毒，留作应急使用。全员实名制登记及健康排查制度，对进出工地人员进行真实、动态记录，发现可疑病例，及时送往定点医院，严禁在工地留宿。工地大门值班人员要严格登记管理制度，严禁无关人员进入施工现场。役情排查组每天两次对全部人员进行体温测量和登记，当体温枪显示温度超过37.3℃时，采用腋下体温计测量，腋下体温超过37.5℃者禁止进入现场作业，需返回宿舍或家中留待观察。对配送材料、物资等外来人员一并进行实名制登记，车辆进场后，车上人员不得出驾驶室，货物、物资由项目部安排工地内人员接收和装卸。安全保卫组对管理人员、劳务人员进行防疫知识的宣贯、普及，提高全体人员的防护意识，规范人员防疫期间的个人行为、作业行为、班前、班后行为，做到人人懂防疫，人人在防疫。在防疫期间，佩戴医用口罩已经成为常态，无论是在施工现场、办公场所还是人员聚集的公共场合都需要佩戴口罩。为了防止交叉感染，使用口罩前后需要做好手卫生，废弃口罩也要放入垃圾桶内，并每天使用酒精或含氯消毒剂对垃圾桶进行消毒处理。除了佩戴口罩和做好手卫生，还需要保持勤洗手、多饮水，严格按照六步法洗手，尤其是在进食前和如厕后。此外，人员分流制度也需要实施，上下班和就餐都需要采取分时制度，避免人员密集接触。在施工现场作业期间，除非特殊情况，人员聚堆是被禁止的，作业人员间距也应该保持在一定的距离之内。另外，需要根据工作情况，最大限度地控制进入现场的人员数量，宿舍及生活区内人员也不得聚堆聊天、娱乐等。为了确保防疫工作的顺利进行，工地需要严格落实领导带班制度和值班人员轮流值班制度。带班领导和值班人员需要加强值班管理，确保在岗在位、通信畅通，实行“日报告”和“零报告”制度。同时，还需要完善传染病报告，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。如果出现疑似病例，应迅速实施隔离，并拨打役情防控部门电话并向卫生院报告时同时报告建委等上级领导部门。对于工人生活区，也需要进行巡检，发现疑似病例及时进行临时隔离，并通知组长及医疗救护组进行处理。此外，还需要实行信息报送制度，每日进行信息统计，并按照公司、政府部门需求上报项目役情防控信息。同时，还需要实行日常定时报告制度，每日报送进出人员信息，正常情况下实行零报告。如果出现紧急情况，需要实行紧急报告制度，迅速采取正确的处理措施，并将情况如实报送役情防控部门和建设行政主管部门。为了保障防控物资的供应，需要做好工地内人员生活保障工作，确保生活保障物资充裕，配备齐全消毒药品和口罩等相关物资，并由专人外出采买。同时，外出人员也需要做好自身防护措施，出入时间、路线也需要做好登记备案。如果在施工现场及办公区域内发现疑似感染病例人员，需要立即启动役情应急预案，并在第一时间内向上级主管部门、卫生部门报告。役情应急预案流程包括疏散感染病例人员所在位置的其他人员至指定地点，对疑似感染病例人员就近进行临时隔离，并了解其往期活动内容及接触人员，并做详细记录。1.及时转移疑似病例至医院进行治疗，并提供记录供医护人员参考。对疑似感染人员的宿舍或活动场所进行彻底消毒。对与疑似病人密切接触的人员进行隔离观察，并形成详细记录和报告（医疗救护组和役情调查组）。在疑似病人接受治疗期间，禁止任何人员前往探望。现场应根据疑似病人活动的范围，在相应范围内调整施工计划和安排。2.一旦疑似感染人员确诊，应及时将调查报告转交相关部门，并对其接触人员进行全面检查，以排除感染风险。采取一切有效措施，迅速控制传染源，切断传染途径，保护易感人群。具体要求包括：（X）封锁疫点，立即封锁患者所在寝室及班组，等待卫生部门和建委的处理意